简介:摘要目前,我国的经济正在飞速地发展,各方面的基础也在不断的加强建设。因此,电力企业所面对的压力也越来越大。对其而言,电费账务的管理涉及到了电力企业的效益以及未来的发展方向。营销部是用来对电费业务进行监管和控制,是对电费进行统计分析业务的管理部门。电费是供电公司的主要收入,存在回收困难、陈欠过多等大问题。由于长期以来的先用电,后收费模式,使得电费回收具有一定风险和困难。因此,加强对电力企业的电费账务的管理显得至关重要。只有优化电费账务的管理方法,才能有效地确保电力企业的根本利益,进而促进电力企业的发展。针对电费账务管理的现状,本文重点分析了现阶段电费账务的管理方法,同时提出了一些意见,希望能够为电力企业电费账务的管理提供相应的参考和借鉴。
简介:针对太原第一热电厂2台300MW火力发电机组的8台钢球磨系统稳定性、煤粉的均匀性较差,甚至发生断煤、超压、超温或堵煤等现象进行合理分析,运用自寻优—模糊控制的原理对该钢球磨系统进行优化处理,并结合WDPF-Ⅱ控制系统详细设计了可行性优化实施方案。
简介:摘要:为实现对基层供电企业的经营能力、安全能力的有效评估 ,企业管理者采用各类考评方式对其进行评价,经过多年的应用验证,考评不失为有效的管理手段,但由于各类考评繁杂,标准不一,导致基层供电企业压力过大,打击工作积极性,同时质疑声音也较多,笔者从供电企业的考评存在问题出发,深度剖析考评本身存在的问题,为基层供电企业考评管理提供参考借鉴。