简介:资源型企业日益认识到,在日益竞争激烈的国际资源市场上,成功的人力资源管理可以帮助企业实现有效规避风险、改善企业绩效等目标。但是企业运营中不可避免地存在着人力资源管理风险,为了提出有效的解决之道,文章首先介绍了企业人力资源管理风险的定义、特点及主要种类;之后简要归纳现阶段我国资源型企业在跨国经营中存在的六种主要风险,着重介绍了人力资源管理风险;最后通过考察英美资源集团有限公司海外资源产业项目中所采用的一些风险规避策略,认为我国资源产业在实施"走出去"战略,参与国际资源型产业项目中应着重注意三个方面:明确标准、科学招聘;强调育人、重视培训;赏罚并举、有效激励。
简介:财务精细化核算就是运用财务管理理念和财务核算手段落实和反映集团公司决策层的管理理念和战略意图,它是一种对战略规划和目标任务分解细化和责任落实的过程,也是提升企业整体执行力的一个重要途径。服务分公司财务精细化核算就是通过精、准、细、实的管理理念和核算方法,通过财务指标倒逼自己不断拓展外部市场,强化企业内部控制,提升员工业务素质,推进和完善班组核算。通过绩效考核将全年经营任务有效地贯彻到每个环节并发挥作用,最终以利润、收入、费用指标为重点进行分析和绩效考核,从而达到有效控制生产作业成本、落实先算后干,效益效率优先的目的。本文结合服务分公司实际,结合自己的工作经验从财务核算的“点、线、面”不同角度陈述了进一步精细化核算在服务分公司推行的重要意义和本质要求。