简介：供应销售部今年以来多途径降低原油适应性改造项目采购成本，取得了一定成效。在确保原油适应性改造项目物资及时供应的情况下控制采购成本，有一定难度。为此，供应销售部采取多种途径控制采购成本，按公开、透明、货比三家的原则，提高网上采购比例。该部严格招、议标制度，

简介：简述了石油化工行业炼化装置合同能源管理模式,并以SZorb装置低温余热利用为例,分析了石油化工行业采用合同能源管理模式的优势及面临的问题,并对这些问题进行了深入的分析,有针对性的提出了解决办法,强调节能公司应重视项目前期的方案阶段,设计、采购、施工深度交叉,统筹安排,并运用国税总局出台的各项税收减免措施,降低项目成本,提高项目收益率,达到用能单位、节能单位双赢的效果,推动节能减排事业的发展。

简介：为满足国际石油工程项目对项目人才的需要,要做好专业管理人才选拔、培训和使用工作,选拔要有手段,培训要合理定位、建立培训模式,使用要追求效率、实行目标管理。

简介：Dow化学公司和美国能源部的可再生能源实验室（NREL）将合作开发一种热化学工艺，将生物质转化成乙醇、其他生物燃料和化学中间体。根据该协议，NREL将其在生物质气化方面的专门技术与Dow公司的由合成气生产混合醇的催化工艺相结合。

简介：现代企业的员工培训，以提升员工能力为核心理念，不断扩展培训方法与途径，因而对培训师队伍的整体素质提出了更高的标准和要求。加强企业培训师队伍的建设，不仅是培训师职业发展的内在需要，更是做好现代企业培训工作的本质要求。企业的培训机构要兼顾文化、制度并重的方式，积极为培训师的成长开辟空间，搭建平台，提供具体有效的途径。

简介：

简介：十六届六中全会提出了构建和谐社会的经济和社会发展目标。从免征农业税、建设社会主义新农村、房地产宏观调控、调节过高的收入差别等国内正在采取的措施来看，我们可以真切地感受到社会正在向和谐的目标迈进。社会需要和谐，行业需要和谐，企业更需要和谐。随着构建和谐社会已成为时代的突出主题，中国润滑油行业也应承担起在和谐社会建设中的历史责任。中国石油润滑油公司副总工程师杨俊杰先生就当前我国存在的润滑不和谐因素进行了分析，并呼吁润滑油企业以实际行动为建设和谐社会贡献力量。

简介：本文论述了党的十九大报告对文化工作的要求,分析了企业精神文明建设工作的现状及存在的问题,提出了按照党的十九大报告精神要求,加强企业精神文明建设的实现路径,对加强和改进精神文明建设工作提出了建议与思考。

简介：阐述加强社会主义精神文明建设的重大意义。分析在抓精神文明建设中碰到的思想认识上存在的各种问题;总结了燕山石化公司党委在抓两个文明建设的过程中是如何用党的方针政策指导企业的政治思想工作,从严治党,从严治长;坚持理论联系实际,坚持继承和创新相结合,并提出了思想政治工作在经济体制转换过程中的新思路。

简介：本文通过对中国石化集团西北石油局法律风险识别体系情况的详细分析，论述了法律风险管理体系构建的重要性、构建流程、关键步骤及法律风险管理对策等，对上游企业防范法律风险、规范管理行为具有一定的借鉴意义。

简介：防范和治理腐败是一个关系到中国共产党执政能力和执政地位的重大课题.加强党的执政能力建设,必须深入、持久地开展反腐败的斗争.认清在新时期开展反腐败斗争的重要性和当前反腐败斗争需要解决的问题,是自觉抵制和反对腐败的正确途径.

简介：“三个代表”是江泽民同志站在治党兴邦的战略高度提出的重要思想,我们必须把它全面贯彻落实到企业党的建设、队伍建设及各项工作中去,才能不断促进企业的改革、发展和稳定。坚持发展不动摇世纪之交,江泽民同志强调党要始终代表先进生产力发展的要求,学习这一思想,就要紧密联系石油企业改革和发展实际,坚持科学技术是第一生产力,坚持以经济效益为中心,以发展为主题,以结构调整为主线,以科

简介：美国政府于2016年2月16日宣布,已给予1亿美元的贷款担保,以建设商业规模的生物合成技术设施,设施将利用来自高油酸植物油的脂肪酸来生产合成基础油。总部位于加州的Irvine公司透露,该设施将每年生产2000万加仑(6.7万t)的高性能基础油,供汽车和工业润滑油使用。

简介：日本旭化成公司正在计划一套200kt／a的丙烯腈装置，很可能选址在中国。该项目准备采用丙烷原料，预计在2005年开始建设，可望于2008年完工投产。目前的工业化丙烯腈装置均以丙烯为原料，而丙烯的供应将日趋紧张，因此旭化成开发了从丙烷出发的新工艺技术。这项新工艺现正在一套中试装置上进行最终的试验。

简介：壳牌东方石油公司已经宣布了其在新加坡的PulauBukom投资新建一套丁二烯抽提装置的最终决定。这套装置将作为壳牌东方在新加坡的石化联合项目的一部分，将马上进入实施阶段。其第一期的产能为155kt／a，将在2010年投入生产。根据为该装置提供工艺技术和基础设计的ABBLummus公司说，

简介：企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业，从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要，文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法，提出了“文化型企业”的概念，研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式，探讨了在企业文化建设过程中，通过企业文化管理的方法，培育文化型、可持续发展的企业的问题。

简介：<正>PT壳牌印尼公司于2011年2月15日宣布,将在印度尼西亚投资1亿美元新建一座润滑油工厂。PT壳牌印尼公司决定在印度尼西亚建设润滑油工厂,在于为满足印度尼西亚对壳牌润滑油不断增长的需求。迄今印度尼西亚的壳牌润滑油供应通过进口

简介：由高桥分公司参加的股份公司级科研项目《润滑油型大型常减压成套工程技术开发》通过了总部的鉴定。3号常减压蒸馏装置是高桥分公司千万吨级炼厂扩建的”头号工程”，由2500kt／a年燃料油型装置改造为单系列8000kt／a年燃料润滑油型蒸馏装置，于2002年9月建成投产一次成功。装置加工的原油品种有卡宾达、阿曼、马西拉、杰诺埃斯锡德尔、希考姆巴等二十余种。装置主要由大型机械真空系统，减压塔操作系统，加热炉系统，初馏、常压系统，电脱盐系统，稳定系统和大型机泵七大部分组成。

简介：杭州鑫富药业股份有限公司，采用中科院理化技术研究所技术的3000t／a一步法聚合PBS（聚丁二酸丁二醇酯）装置已经稳定运行两个月，产品各项指标达到设计要求。

简介：在紧急情况下，战略石油储备是保护一个国家可能发生的短期石油供应波动的最有效的途径。美国、日本和德国的石油储备期分别达到净进口量的158天、161天和127天。作为仅次于美国的世界第二大石油消费国，中国对石油的需求量正随着中国经济的快速增长而不断上升。为维护国家石油安全，中国正有计划地建立石油储备制度，逐步发展和完善符合中国国情的战略石油储备体系。