简介:摘要伴随着信息化建设发展对我国各行各业的不断渗入,现代信息化管理已成未来发展趋势,推动我国信息化管理工作水平的不断提升。信息化在建筑工程管理中的应用,是个系统性的工程涉及建筑项目开发、评估、勘查、设计、施工、质量监督和成本核算等相关部门和环节,是应用计算机信息化技术对建筑工程各部门和各环节产生信息的收集处理的过程和总体。建筑工程行业是管理工作比较复杂的行业只有运用基于互联网计算机技术的现代信息管理才可以大幅提升建筑企业的管理效率和经济效益,助力建筑企业实现健康的多元化的创新发展。我国信息化管理发展起步较晚,受传统管理模式的困扰以及管理理念和管理水平的限制,建筑企业为谋求企业的快速发展,在建筑工程项目管理中运用信息化技术提高企业管理水平和经济效益,受到市场不确定性风险因素的影响,预期管理水平差强人意,存在不足。探析信息化在建筑工程项目管理中的有效应用成为关键。
简介:摘要当前,我国大多数建设施工单位管理运营模式仍然是劳动密集型,在整体的运营过程中存在着管理水平低、施工人员整体素质不高、对规章制度及管理方式的履行效力低、信息化技术在施工管理过程中的应用水平低等缺点,这就造成在建设单位内部上下级指令传达的低效率甚至是沟通错误、业务管理无章可循、工程资料整理不齐、材料管理账目鱼目混杂,最终导致施工单位成本高、效率低、单位核心竞争力低下等严重问题。然而,在经济全球化、电子信息高速发展的信息时代,建筑单位只有实现工程管理信息化的运行模式,也就是在把电子信息化管理运用到科学的管理方式+周密的成本控制+优化的质量安全保证计划的全过程,才能提高自身企业的核心竞争力。