简介：摘要：工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式，采用工程总承包招标模式有利于实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设管理水平。管理模式的转变给工程总承包企业带来了挑战，如何做好工程总承包管理方面的工作就成了最需要解决的问题。文章就对工程总承包模式存在的问题及应对措施进行分析，希望能为今后该方面的工作提供一些帮助。

简介：摘要21世纪是一个不断发展的世纪，没有什么是一成不变的。有需求就有市场，有市场就有发展，EPC模式正是在这样一个灵活多变的大环境中发展起来并逐渐成为一种相对较为有优势的工程模式。但是，具有优势的模式在实际操作的过程中仍然需要顾及运行的各个方面，才能有效确保EPC项目顺利进行以及其自身的建设和完善。

简介：摘要EPC模式在我国发展迅速，项目群EPC总承包时有出现，为了做好EPC项目群总承包，首先要做好项目群招投标。但是，在实际招投标管理中，由于招投标管理不善，存在着几家施工企业共同投标、设计单位和施工单位合作投标、恶意串通招标、资质挂靠、投标单位盲目压低标价等不正常现象，扰乱了正常的招投标秩序，不利于EPC总承包工程的安全、质量、进度、投资保证。

简介：摘要：在现代建筑业不断进步的过程中，对于工程项目的建设，EPC总承包模式目前已经得到了越来越的关注，并实现了广泛应用，其中非常关键的一点，采取这一模式可以对工程招标工作提供可靠参考，在一系列流程和方法的引导下，选择优质的承包企业。具体来说，在工程招标过程中，要注重管理模式、分包方案、合同条款的选择，要明确招标流程，此外还要注重招标文件编制，加强招投标的资格审查管理，以及开标评标中的清标、评标管理。本文主要围绕EPC模式下的工程招标方法和相关措施进行研究，以供相关人员参考。

简介：摘要招标这一项目在某些方面，国家已经具备了较为完善的配套法律及文件还有一些招标范本来监督实施。而EPC这一模式下开展的招标则是一个新兴的版块，需要有关人员进行深入地探究及摸索。

简介：摘要：本文深入研究了EPC（工程、采购和建设）模式下招标阶段的造价控制策略。通过阐述EPC模式与项目造价控制的关系，以及在招标阶段中的具体实施，本文提供了一种系统的方法来探索和理解这一关键过程。并通过实例研究，进一步阐释了在实际项目中如何有效地进行招标阶段的造价控制。最后，基于所进行的研究，本文提出了一些改进建议，以期未来在EPC模式下的招标阶段能更好地进行造价控制。

简介：摘要随着EPC总承包模式的不断发展，不仅提升了我国市场的竞争力，同时也给工程项目的建设带来了一定的风险。所以要从正确运用EPC总承包模式入手，做好招标工作的研究，找出项目中的难点与重点，以此来满足工程项目的发展要求。基于此本文针对EPC总承包模式工程项目招标研究进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

简介：【摘要】EPC模式下的招标是设计、采购和施工同时进行招标，这种形式的招标加快了工程进度，同时能充分发挥EPC总承包企业的技术管理优势和主观能动性。EPC项目工程造价控制比传统清单招标项目难度大，项目业主管理人员没有足够的专业能力，需聘请专业咨询管理团队和高水平经济、技术专家。目前合肥市EPC招标项目采用限额设计下的费率招标和限额设计下的模拟清单招标，这些都对造价控制提出更高要求，本文对EPC模式下的工程造价管理进行了探讨。

简介：摘要：经济快速发展助力行业的全面发展，越来越多企业面临转型发展的现状，诸多新型的运营管理模式走入企业经营之中，通过使用多种企业经营管理模式，在防控企业经营风险的同时，助力企业的稳定发展。EPC（Engineering，Procurement and Construction）总承包模式经过百年发展，在大型电站等项目中应用越来越广泛，逐渐凸显EPC模式运用项目推进快速、权责明确、项目完成质量高等特点，进一步助力该模式在项目管理中的应用。EPC模式有其自身的特点，在运用此模式进行管理中需要充分考量模式特点及工程项目的特点，以更为有效提升项目经营管控效益。本文以电厂物资招标采购项目管理为例，分析有效控制策略，希望可以起到一定借鉴意义。

简介：摘要：目前建筑业市场竞争激烈，业主从自身利益出发常常设置一些苛刻的、权责利有失公平的合同条款，而承包商为求中标甚至承担一些不属于自己责任内的任务。业主与承包商如何通过博弈达到双方满意的状态，承包商如何在激烈的市场环境下中标甚至盈利，以上这些承发包双方关于工程造价的“博弈”，都需要基于EPC模式承包合同风险因素分析，。本文对EPC招标模式下的造价控制风险因素进行了初步分析，并就如何合理分担风险、控制EPC 项目造价提出针对性解决措施，以期为项目管理造价风险控制提供参考。

简介：摘要：EPC是国际通行建设项目组织实施方式，建设单位可以按照项目自身特点实行可行性方案设计，在设计初步实现后，将工程投资估算作为经济控制的重要指标，并以限额设计作为主要控制手段实行EPC招标。本文论述了EPC模式的主要特点，并对EPC模式下造价控制风险因素及对策进行分析，以供相关人士参考借鉴。

简介：摘要：EPC具有其明显的特点,尤其是在以往工程设计施工招标发展阶段也同时开展了建筑施工招投标活动,此时的建筑施工招投标活动往往是在没有设计图纸或仅方案设计情形下的施工招标方案,这使EPC模式的招标工作发展阶段造价管理较一般情形下的清单施工招标方案更为繁琐、更易产生问题。EPC招标业务模式下的风险原因、风险控制也有其自身个性,本文研究了EPC招标业务时出现的风险原因、相关风险控制措施。

简介：摘要：本文主要从EPC项目招投标及计价管理相关政策规定入手，分析业主在项目招标准备、招标文件内容及招标控制价确定等关键环节要点，探讨业主方如何全面高效落实建设项目控制目标，从而确保项目顺利实施。

简介：摘要：目前，在城市建设环节，施工项目规模逐渐扩大，在其中投入的人力与物力等资源持续增加，使得企业愈加注重对EPC模式的应用，以分包的模式开展施工作业，建立联合施工机制。若其未注重招标管理工作开展，易引发施工质量问题。本文从EPC模式特征方面着手，分析招标管理的不足之处，并制定有效措施，以期提升招标管理水平。

简介：摘要EPC模式是现在流行的一种工程项目的招标模式，在具体实施中，其中有很多具体策略需要工作人员掌握清楚，才能对未来的工程项目招标工作，提供最好的支持作用。本文将针对在EPC模式下，开展工程项目招标活动的具体策略的简述，希望能够对工程项目招标工作提供理论上的支持。

简介：摘要自引入招标方式以来，已经为国家经济的稳定发展做出了很大的贡献，而招标在传统意义上，国家也有成熟的配套法规和规范文件甚至招标文件范本。EPC项目招标则是一个全新的领域。对此问题进行探讨将有益于建筑行业跨入世界先进之列打下坚实的基础。

简介：摘要： 回顾我国 EPC 的发展历程，针对不同前提下 EPC的招标特点展开讨论。对 EPC招标时采用的合同计价形式，以及编制招标文件时应注意的问题提出个人建议。

简介：摘要：在工程项目建设过程中，EPC总承包模式可以确保在工程承包环节中，有效规划施工建设流程，当工程建设结束后，交由监管单位，因此EPC模式可以确保在工程开始到结束，工程的总承包方都始终参与工程建设。全盘负责项目的设计、采购、施工管理、试运行等，避免因各种原因导致的工期延误等问题，最大程度降低工程建设风险，提升工程建设效率。因此，本文针对EPC模式下工程项目招标存在的问题，提出相关解决措施。

简介：【摘要】这些年以来，伴随我国经济实力的提升，很多城市都加大了对施工项目的投资力度。当前主要是通过EPC总承包模式对各工程项目进行开发建设。但因为各工程项目规模较大，并且会牵涉到诸多的环节，使得总承包方会利用招投标模式来挑选分包企业，以保证能够通过合作施工的方式达到理想的建设效果，并在规定的时间内完成建设任务。那么接下来，本文就来对EPC总承包模式下的项目分包招标管理策略进行一充分的研究。

简介：        摘要： 本文以在垃圾填埋场的相关项目工程使用EPC中的总承包招标的一些具体做法为例，对EPC模式下的相关招标的创新策略进行探讨。