简介:摘要传统的军工设计单位受限于业务模式,面临制造加工任务时,常常遇到加工周期短、质量要求高、技术难度大、加工材料新等问题,本文通过对航天某研究所外协生产管理过程的问题分析,通过基于MES系统的外协生产管理模式的研究与实践,实现从计划下发到过程执行、物料管理、质量问题记录、相关报告自动签审等外协任务生产过程的有效管控和对于外协任务进度的实时查看,对于异常任务进度、质量问题提前预警,及时提出改进措施,规避任务风险,为生产计划定制及外协生产管理提供重要决策所需的数据支撑,从而最终实现外协管理的同平台战略规划目标。