简介:摘要:电能是人类社会现代生活中不可或缺的重要能源,电费是用户使用电能生产生活后的最终体现,也是供电企业运营的主要经济来源。电费核算是电费管理最重要的环节,供电企业在实际发展阶段应重视营销工作,努力提升电费核算的准确性,使管理水平进一步提高。有序开展电费核算管理工作,可以保障企业供电的稳定性和可靠性,为供电企业的运营发展提供充足的资金,保证客户享受到优质的服务,不断提升客户服务满意度,树立良好的企业形象,承担相应的社会责任,实现可持续发展。本文在概述供电企业优化电费核算的必要性的基础上,根据工作实践浅析了现阶段电量电费差错问题的识别与控制,并就差错问题的改善、电费退补以及客户的电费构成解答务实地提出提高效率的解决办法,并在实际应用中初见成效。
简介:摘要:近年来,我国的经济水平随着社会发展不断进步。当前,全球通货膨胀压力剧增,供应链危机、能源危机等问题影响了世界经济的复苏。在此严峻的形势下,为防控重大风险,避免风险带来的各种损失,各企业、单位应加强风险管理。加强风险管理,可以有效防止企业遭受意外损失,并把风险控制在企业本身能够接受的范围以内,优化企业风险应对措施,促使企业在识别和选择风险应对策略时,与企业实际情况联系更加紧密,确保企业实现发展战略目标及经营目标。本文分析了企业风险管理的重要意义,指出了当前企业风险管理现状,并对企业风险管理措施进行了讨论,以为各企业提高企业风险防控水平,减少或规避风险损失提供借鉴。
简介:摘要:工程招标管理优化工作涉及的内容是比较多的,涉及到的相关单位应该在需要的环节做到对整个招标工作全过程、体系化、制度化的监管与控制,并且企业也应当做的对单位内部招标职工的培训学习,使其在招标工作中能够做到敬业守信、一丝不苟,且具备一定的职业素养。本文对工程招标管理的意义进行简要分析,提出在工程招标活动中存在的欠缺和不足,并且给予行之有效的优化管理举措,旨在提高工程招标管理水平、管控效率。