简介:摘要本文首先分析了电力企业实行业扩报装精细化管理的意义,然后分析了电力企业业扩报装业务精细化管理的主要手段,此种手段主要是按照时间进行,最后分析了精细化管理的措施评估部分;树立合理的营销业扩流程观念;改进部分。
简介:[摘要]:当前我国经济的飞速发展,电力的需求与日俱增,同时对电力的供应可靠性提出了更高的要求。同时对于业扩报装服务以及效率提出了更高的要求。本文从健全业扩管理制度、科学制定考核制度、精细化管理各个环节、充分满足社会以及用户基本需求等方面深入探讨了电力业扩报装流程的精细化管理。