简介：摘要：施工管理是施工项目的一个关键环节。但当前，对此问题的研究尚处于空白状态，尚未深入到工程施工的各个环节。高效的现场工程管理可以将一个公司的高水准的工作表现得淋漓尽致，而且随着我国公司的各种制度的逐步健全，现场工程管理所占据的位置和所发挥的功能也变得更加显著，要想与这一发展趋势相匹配，并对公司的项目工程的施工质量、成本、进度以及安全展开有效的控制，就必须持续地提高和创新公司的现场工程管理水平。

简介：故宫作为我国明清时期的政治、文化中心,体现了明清时期社会的经济、文化水平,同时故宫作为我国旧有的权力中心,体现了封建时代的政治面貌。我国虽为世界遗产大国,但自身在对文物的立法上存在显著的滞后现象,加上中国对外开放的进程加快,使得故宫馆内环境和设施的管理工作不能有序进行。目前,国家颁布了保护故宫文化遗产的《故宫保护条例》,使得故宫的保护工作有了法律依据,一定程度上加大了政府对故宫文物的保护力度,同时为传承我国优秀的文化遗产做出了重大贡献。

简介：    摘要：建设项目管理是一项综合性工作，涵盖了建设项目的各个方面。进度管理是建设项目的关键内容，也是提高建设项目建设速度的重要手段。建设项目的建设是一个非常复杂的过程，需要经历一个漫长而快速的过程。在这个过程中，很容易受到各种因素的影响，降低建设项目的建设速度。进度管理是有效消除各种影响因素，确保建设项目在合同规定的期限内完成。企业应加强进度管理创新，通过高效的进度管理实现项目快速建设。以下将对此进行简要说明。

简介：摘要：目前，我国建筑行业正发生着巨大的变化，以惊人的速度发展着。特别是随着我国建筑业的进一步开放，对建筑业的发展提出了更高的要求。我国建筑业发展面临着前所未有的机遇与挑战。施工企业的施工流程比较复杂，所以对施工现场的管理就显得尤为重要。为了确保在工程建设过程中出现的问题可以被有效地解决，从而保证项目的顺利进行，就必须对工程施工现场管理以及相应的优化方案进行一系列的合理措施，从而提升工程施工现场管理的质量。项目进度和费用是密切相关的。所以，在工程管理中，管理者应依据工程进度，制定出最佳方案，使工程进度得到最大程度的提高。

简介：摘要：近几年，城市化进程不断加快。在此背景下，建设项目的类型和数量不断增加，从而导致了建筑结构和功能日益复杂化，从而增加了建设的难度，建设公司要实现高品质、高效率的目的，就需要花费更多的人力物力去完成建设。要想切实地解决这一问题，推动施工作业的正常展开与进行，施工企业必须持续强化进度管理工作，以不同时间段的施工流程、施工环境及政策要求等主观与客观因素为依据，采用适时的安排及调整相应的措施，提高施工流程的合理性，保证施工技术的科学性，从而保证在规定的工期之内，建设工程能够节省成本，并严格按照安全、质量要求完成。

简介：摘要：目前，我国建筑行业正发生着巨大的变化，以惊人的速度发展着。特别是随着我国建筑业的进一步开放，对建筑业的发展提出了更高的要求。我国建筑业发展面临着前所未有的机遇与挑战。施工企业的施工流程比较复杂，所以对施工现场的管理就显得尤为重要。为了确保在工程建设过程中出现的问题可以被有效地解决，从而保证项目的顺利进行，就必须对工程施工现场管理以及相应的优化方案进行一系列的合理措施，从而提升工程施工现场管理的质量。项目进度和费用是密切相关的。所以，在工程管理中，管理者应依据工程进度，制定出最佳方案，使工程进度得到最大程度的提高。

简介：摘要：近年来，我国的城镇化速度逐步提高。在这种情况下，施工项目的种类和数目都在持续增长，这就造成了建筑物的构造和功能变得越来越复杂，使得施工的难度大大提高，施工公司要想达到高质量和高进度的目标，就必须要耗费更多的人力物力来进行交易。要想切实地解决这一问题，推动施工作业的正常展开与进行，施工企业必须持续强化进度管理工作，以不同时间段的施工流程、施工环境及政策要求等主观与客观因素为依据，采用适时的安排及调整相应的措施，提高施工流程的合理性，保证施工技术的科学性，从而保证在规定的工期之内，建设工程能够节省成本，并严格按照安全、质量要求完成。

简介：摘要：本文探讨了建筑工程管理中的关键问题：进度管理。通过分析进度管理的重要性、方法与挑战，探讨了进度延误的原因及影响，并提出了强化项目管理、信息技术应用、风险管理等优化措施。旨在指导如何有效解决建筑工程进度管理中的挑战，确保工程按时交付。

简介：摘要：近几年，城市化进程不断加快。在此背景下，建设项目的类型和数量不断增加，从而导致了建筑结构和功能日益复杂化，从而增加了建设的难度，建设公司要实现高品质、高效率的目的，就需要花费更多的人力物力去完成建设。要想切实地解决这一问题，推动施工作业的正常展开与进行，施工企业必须持续强化进度管理工作，以不同时间段的施工流程、施工环境及政策要求等主观与客观因素为依据，采用适时的安排及调整相应的措施，提高施工流程的合理性，保证施工技术的科学性，从而保证在规定的工期之内，建设工程能够节省成本，并严格按照安全、质量要求完成。

简介：

简介：摘要：军工项目是军队武器装备生产体系中的重要组成部分，同时也是国防科技建设的重要支柱。而且军工行业的产业链相对复杂，包括设计、总装集成等很多环节，涉及到高新材料、核心部件、信息系统等众多领域。基于此，本文对军工项目及其管理进行了概念阐述，分析了我国军工项目管理的现状，并提出了军工项目全流程管理优化提升的策略建议。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程类型也逐渐不断增加，然而在工程不断增加的同时，也暴露出不少问题。在项目施工过程中，大量的人力、物力以及财力的损失已经从根本上违背了建设企业本身的意愿，不仅给企业自身带来了极大的经济损失，严重的还会阻碍社会和谐、健康的发展。所以，如何实现现场工程管理模式的创新，保障工程质量、进度及安全，已成为建筑企业亟待解决的问题。

简介：摘要：最近几年，城市化进程不断加快。在此背景下，建设工程的类型和数量不断增加，导致了建筑结构和功能日趋复杂，建设的难度也随之增大，建设企业要实现高品质、高效率的目的，就需要花费更多的资源去完成建设。为了有效地解决这一问题，促进施工作业的顺利开展和进行，施工企业需要不断加强进度管理，根据不同时段的施工流程、施工环境及政策要求等主客观因素，采取及时的安排和调整相关的措施，使施工流程更加合理，施工技术更加科学，确保在规定的工期内，节约成本，并严格按照安全、质量要求完成。

简介：摘要：目前，我国建筑行业正处于快速发展阶段，但在取得一定成就的同时，也出现了不少问题，这些问题必须引起我们的重视。在施工过程中，如何加强施工过程中的全过程质量管理，是施工单位必须认真考虑和研究的问题。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的不断发展，化工业也随之不断提高，化工安全管理是至关重要的一项，在化工生产过程中，条件较为苛刻，其高温高压特点更是会在生产过程中带来较多的问题。为保障化工生产的可持续进行，很多化工企业开始更深层次的探索化工管理中的安全管理，并根据具体的问题制定对应的解决措施，以此来为化工企业创造更大的经济效益。文章首先分析了加强化工安全管理的概述，其后就化工安全管理展开了论述与探析。

简介：摘要：工程建设的施工现场是工程建设资源消耗、工程施工质量保证以及环境污染产生等的主要环节。因此，施工现场管理水平的高低，与工程施工质量以及企业工程建设的经济效益等有着直接的关系。基于此，本文首先分析了工程创新管理的意义，并阐述了当前工程管理存在的问题，最后提出了有效的措施来推进创新型工程管理在施工现场管理中的应用。

简介：摘要：现阶段，项目管理中的计划管理对于企业而言既是一个全新的挑战，同样也是一种机遇。企业应积极把握这一机会，通过对管理计划的不断创新和改进来充分发挥其在企业发展过程中的积极作用，强化计划管理成效，加强企业各部门的内在联系，为促进企业的长期稳定发展创造条件。下面本文就项目管理中的计划管理进行简要分析。

简介：摘要：现阶段，项目管理中的计划管理对于企业而言既是一个全新的挑战，同样也是一种机遇。企业应积极把握这一机会，通过对管理计划的不断创新和改进来充分发挥其在企业发展过程中的积极作用，强化计划管理成效，加强企业各部门的内在联系，为促进企业的长期稳定发展创造条件。下面本文就项目管理中的计划管理进行简要分析。

简介：摘要：在房地产市场由盛到衰，由松到紧的大趋势下，作为房地产开发的核心主体，甲方工程管理十分重要，在某种程度上来讲，直接影响到楼盘交付的品质和口碑，本文将从甲方管理之景观工程管理小专业方面进行深入剖析。

简介：<正>企业盈利是会计信息的一个重要指标,可用来衡量企业业绩及管理人员的水平,并可作为鉴定报酬、借款等合同的依据。为了企业自身的利益,企业管理人员可能会在准则允许的范围内选择适当的会计政策以调节盈利,此即西方会计界称之为的盈利管理。本文就此作些探讨。一、盈利管理的动因管理人员进行盈利管理主要出自以下几个方面的动因:1.合约签订的要求