简介:
简介:2007年3月起,闵行区委组织部在江川路街道开展了优化居民区党组织设置试点工作。这项创新工作是闵行区委面对社会转型的新形势新情况,探索推进社区党建工作的新举措。在试点过程中,江川路社区(街道)始终坚持以人为本,按照便于组织管理、便于发挥作用、便于开展活动的原则,以团队为基础,从党员实际着眼;以党员为主体,从融入团队着手;
简介:摘要党的十九大提出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层组织建设成为坚强的战斗堡垒。这项报告的提出证实了我国对提升基础党组织组织力的看重性,如何全方位的提升组织力,做好党章中规定的职务,才能发挥好战斗堡垒的作用。
简介:有组织犯罪区别于一般犯罪之处是其“组织性”。按系统理论关于组织系统“要素──结构──功能”基本框架的思路,可给有组织犯罪下这样的定义:有相对稳定的犯罪者(一般三人以上),有明确的头目、骨干和特有的分工组合方式,借助既备工具,使用暴力、恐怖或其它手段,以明抢暗夺或提供非法物品,非法服务为主要犯罪内容,来年取暴利或实现其它非法目的,并能实施持续性犯罪的非法聚结体。破坏其有组织犯罪的要素──结构──功能的统一,则是打击、防范有组织犯罪的策略。
简介:摘要:本文的实践探索旨在为国有企业基层团组织“组织力”提升工作摸索出一个相对科学的内容体系,比较规范的操作模式以及相对标准的可复制形态,希望对相关单位和工作人员有参考意义。
简介:蓬勃兴起的各类青年自组织在维护社会稳定、增加社会和谐因素的同时,因其发展的低水平以及管理的混乱无序,也可能成为影响社会稳定的“潜在因素”,由此引发了对青年自组织开展自组织管理的思考。以青年自组织为研究对象,在对自组织管理内涵进行界定的基础上,对自组织管理和他组织管理进行比较,以论述自组织管理的内在优势,进而指出从他组织管理走向自组织管理是走出当前青年自组织管理困境的必由之路。最后就如何实现青年自组织由“他组织管理”向“自组织管理”的过渡,以引导青年自组织健康发展提出相关对策与建议。
简介:自1978年在中央承认和广泛推行了安徽等地农民自创的家庭承包制后,中国虽然又一次解放和发展了农村生产力,并以此拉开了波澜壮阔的改革开放大幕,但从此却使八亿多农民成为一盘散沙,使身单力薄的小农户陷入了与大市场的尖锐矛盾之中。
简介:人弓蛔虫病遍及全球,由犬蛔虫,犬弓蛔虫或猫蛔虫,猫弓蛔虫的幼虫感染所致。人类是弓蛔虫的偶然宿主(图1),在人类宿主中弓蛔虫不能进一步发育,不会达到成熟期。感染表现为2个主要的综合征——内脏幼虫移行症和眼幼虫移行症。
简介:吱--吱--吱--房门发出的响声,虽不急骤,也不响亮,但异常刺耳.我放下手中的笔和才开了个头的材料,一脸怒气地看着被推开了一道缝的房门.
简介:简介:《组织智慧》首次提出了“组织智慧”这一最新管理理念。通过长期研究,该书作者认为世界上优秀的组织,大到国家、民族,小至企业、家族,能够经历时间和竞争洗礼而傲然屹立的,总有一种神秘的因素存在。这种因素被作者称之为“组织智慧”。本书认为,任何组织都和人一样,存在着显著的智慧差异,优秀的组织首要任务是创建自己独特的组织智慧。基于此,本书不仅提出了组织智慧的概念,还详细论证了组织智慧的功能及其如何构建和传承,从而使这个理论有很强的实践性,为寻求企业持久发展真谛的管理者提供了崭新的思维和具体的操作方法。
简介:一八九○年合伙法案规定了管理合伙人之间合伙关系的基本原则,某些合伙协议另有约定的除外。另外,该法案对合伙公司与第三人之间的关系也作了统一管理的规定。对合伙方面较重要的规则,法案作了简要说明。第46节进一步明确规定:只要衡平法和普通法规则(即案例法)与此法案不矛盾,那么适用合伙关系的规定将继续有效。除了另有规定之外,所有的条款号阅1890年法案。
简介:基于专业、分工与运作统一化的考虑,许多大型、项目型组织纷纷采用矩阵管理,能否完善运作的关键在于互补,以及对本身专业的坚持、对他人的尊重支援。
简介:2018年3月27日,美国的一个科研团队在《科学报告》(ScientificReports)杂志上发表了题为《人体组织中一种新的间质组织结构及其分布》的论文,随即美国全国广播公司(NBC)和美国有线电视新闻网(CNN)新闻分别发布题为《间质:科学家发现人体新器官》和《新发现人体最大器官》的头条新闻,并迅速在世界各地掀起一股"新器官"报道狂潮。
简介:你也许会常常听到这样的抱怨:“我们公司的主要问题在于我们的文化。这就是为什么我们缺乏创造力,为什么那些不合适提升的人得到晋升,为什么我们没有很强的领导力的根源之所在。”这些抱怨有些是真实的,而有些则可能产生许多不良后果。组织中的培训和绩效专业人员很理解,组织义化很容易限制许多我们所需要的东西。
简介:量子理论认为,空间不是“空”非物质的影响力。我们无法见到场,的,而是充满了场。场是不可见的、但是能观察到它们产生的效应。把场的思维应用到企业组织中,我们会发现,组织空间内可能也存在着这些相互影响的无形力。例如,对于企业文化这种难以理解的事物,用场的理论来解释或许是个可行的方法。是什么在影响着员工的行为?什么能让员工主动地开展工作?什么东西能够保持企业长久的活力?我们可以借助场的理论,对这些事情加以思考。
简介:在市场经济越来越成熟的条件下,企业的生存方式已经从机会生存方式,进入到战略生存方式;成长动力已经从个体驱动方式,进入到组织驱动方式:增长方式已经从以资源、机会、关系为主的增长方式.进入到以战略与执行为主的增长方式。
简介:组织结构,是反映生产要素相互结合的结构形式,即管理活动中各种职能的横向分工与层次划分。它阐明了各项工作如何分配、谁向谁负责及内部如何协调的机制。就工程项目这种一次性任务的组织而言,要使组织活动有效地进行,就需要建立合理的组织结构。
“组织者”如何组织?
优化组织设置 增强组织活力
提升基层党组织组织力
论有组织犯罪的组织系统
基层团组织“组织力”提升研究
青年自组织:从“他组织管理”到“自组织管理”
放活组织
组织线虫
找组织
组织智慧
合伙组织
矩阵组织
组织故事
政治--组织
间质组织
组织文化
组织场
建设组织执行系统提升组织执行能力
流程型组织——项目管理组织的变革