简介:摘要线损管理工作是供电所规划、建设、运行、营销、生产等方面管理水平的综合体现,是节能降耗、降本增效的较佳途径。通过实施精益化线损管理能够减少电量的中间损耗,直接提高企业的经济效益。今年以来,遵照省供电所的统一部署,湖塘供电所高度重视台区线损管理,建立了“五项管理制度”、完善了“四步工作法”,以台区线损管理为抓手,深入开展自我诊断与分析,同步消除营销基础管理中存在的短板问题和薄弱环节,全力推动营销精益化管理水平持续提升。
简介:摘要当前,随着我国经济发展出现新常态,企业管理中的流程化管理逐渐成为主流。企业后勤业务是控制企业生产经营成本的关键所在,通过对企业后勤业务的流程梳理以及风险预估等措施,可以有效提升企业后勤业务管理的效率,从而推动整个企业管理效率的提升,有助于我国企业的现代化发展。文中将深入探讨企业流程化管理在后勤业务管理中的重要性,探究推进企业后勤业务流程化管理的措施。
简介:随着人民币国际化进程的不断深化及'一带一路'战略的有序推进,境内企业和居民对于小币种的交易需求逐步显现,商业银行小币种业务发展较快。为加强小币种业务管理,商业银行逐步制定并完善了涵盖流动性管理、利率管理、牌价管理、汇率风险管理等在内的小币种资产负债管理机制。受小币种汇率波动较大、交易规则复杂以及内外部流程机制不完善等多重因素影响,商业银行小币种业务发展还存在流动性风险管理不完善、牌价设置单一、清算渠道不通畅、现钞调运无机制等问题。当前小币种业务具有较好的市场发展空间,商业银行要从制度流程、风险管控和系统建设等方面加强小币种业务管理,积极抓住发展机遇,牢牢把握业务先机。