简介：安塞油田在井下作业、采出水处理、原油集输等领域使用各类油田化学品，年用量近3000t，通过规范管理，严把准入、储存及使用等环节的过程控制，同时加强各级人员对油田化学品的理化特性、操作处置、储存及使用过程中的安全注意事项等的培训，提高储存、使用安全，确保油田化学品使用全过程受控。

简介：摘要：油田企业具有生产工艺复杂多变，生产装置大型化，生产过程连续化等特点，如果放松安全管理，导致事故发生，往往会造成人员的重大伤亡或环境的严重污染。为此，油田推行HSE管理体系建设、运行中存在的问题以及解决问题的方法，提升油田安全管理水平，促进该企业的安全生产。

简介：摘要：油田企业具有生产工艺复杂多变，生产装置大型化，生产过程连续化等特点，如果放松安全管理，导致事故发生，往往会造成人员的重大伤亡或环境的严重污染。为此，油田推行HSE管理体系建设、运行中存在的问题以及解决问题的方法，提升油田安全管理水平，促进该企业的安全生产。

简介：摘要班组是企业管理最基本的单元，是管理的出发点和落脚点。本文以油田采油厂基层班组管理为例，从班组管理的基本要素入手，浅析了采油厂基层班组管理现状，分析了班组存在的突出问题及原因，探讨油田班组创新管理的具体方法，旨在提高油田班组的整体管理水平，为企业的发展奠定坚实的基础。

简介：摘 要：分析了油田 车辆管理中存在的驾驶员技术素质参差不齐、车辆管理制度不建全、教育培训缺乏活力等问题，并 提出了管理策略 ，建立 一套健全的、完善的、规范的、科学的车辆管理制度， 对车辆的关键部位进行定期的保养和检查，指导 今后车辆管理工作。

简介：摘要：油田在油气勘探开发、生产过程中,存在噪声、毒物、粉尘、放射线等职业危害。基于此，本文对油田员工健康管理进行了研究分析。

简介：摘要：跟其他行业有所不同，油田企业需要采购的物资比较多，涉及的资金和数量较大，很容易出现资金方面的失误。因此，为了物资采购的顺利进行，必须不断完善管理制度，加强管理，同时必须保证物资的质量，保证工作效率的整体提高，最大限度的控制成本，减少不必要的浪费，保证企业的合理运作。

简介：摘要：随着社会经济体制的演变和石油资源需求的显著增长，油田企业的发展步伐加快。面对日益完善的社会经济体制，传统的油田物资采购风险管理方法已难以满足当前的发展需求，也增加了风险管理的复杂度。因此，为使油田物资采购风险管理更贴近实际需求，亟需深入研究并根据油田实际情况，采取科学合理的风险管理措施，以有效规避采购风险。综上所述，本文将对油田物资采购风险管理措施进行分析。

简介：摘要石油资源是一个国家非常中的自然资源，对于社会各项事业的正常开展都具有很大的支持作用，所以近年来我国的油田开发建设也在迅速增多，从而更好地满足实际的需求。但是在油田基建施工过程中，往往会存在着安全隐患方面的问题，严重影响了工程建设和石油开采的正常开展，对此需要深入的分析其中存在的问题，并且要实施有效措施进行解决。为了强化油田基建施工安全管理，应该提升工人的安全意识，进一步完善施工现场的科学管理制度，加强集输站各种设备的日常管理。本文主要针对油田基建施工安全管理的措施进行了探讨，以供相关人员参考。

简介：一个发展动力充足的社会离不开石油,石油的来源离不开油田企业。正是因为此,油田企业的管理成为了我国企业管理中的重点。近年来,油田企业的发展也越来越令人担忧。面对油田企业经营环境、地质条件的变化以及管理成本等问题的不断出现,寻求科学合理的油田企业全面预算管理方式显得格外重要。基于此,本文从油田成本预算管理现状的分析入手,提出了加强油田企业全面预算管理的措施,具有一定的参考性和实用价值。

简介：

简介：油田采油是石油生产的重要作业关节,因为原油的易燃易爆属性,以及具有一定的有毒成分,在开采过程中必须严格进行安全管理,但是在油田采油安全管理过程中依旧存在着一定的问题,本文对油田采油安全管理对策进行探讨,希望能够给相关的作业人员和管理人员提供一定的参考。

简介：随着科技投入的不断加大和项目数量的不断增多，科技项目出现了“来源多渠道、层次多样化、资助高强度”的良好态势，同时也出现了“重项目申报、轻过程管理”的问题，致使项目草率结题，难以形成实效的科技成果，造成大量的资源浪费，而且在实施生产中缺乏实际的指导作用。因此，对科技项目的管理控制显得非常紧迫而必要。本文根据冀东油田实际情况，就油田企业科技项目管理的现状和问题进行探析，并提出相关改进建议，以提升企业的科技项目管理水平，最大限度地发挥其经济效益。

简介：摘要采油厂作为油田开采的基本单元，必须在精细化管理上挖潜力、降成本，在基础管理上谋发展，要通过明确一个目标，理清两个界面，梳理两种关系，治理五种问题，以此进一步巩固企业持续稳定发展的根基。

简介：摘要：油田企业是我国经济发展的重点支柱，油田企业的人事劳资管理是提高企业人员素质，提高经济效益的保证。本次文章从油田企业人事劳资管理方面进行分析，为提高企业人力资源管理水平，促进企业发展提出可行性建议。

简介：摘要：石油资源是一个国家非常中的自然资源，对于社会各项事业的正常开展都具有很大的支持作用，所以近年来我国的油田开发建设也在迅速增多，从而更好地满足实际的需求。但是在油田基建施工过程中，往往会存在着安全隐患方面的问题，严重影响了工程建设和石油开采的正常开展，对此需要深入的分析其中存在的问题，并且要实施有效措施进行解决。为了强化油田基建施工安全管理，应该提升工人的安全意识，进一步完善施工现场的科学管理制度，加强集输站设备的日常管理。本文主要针对油田基建施工安全管理的措施进行了探讨，以供相关人员参考。

简介：摘要：在国家经济飞速发展的21世纪，在互联网迅速发展和信息技术高度覆盖的新时代，企业管理正向现代化、信息化和智能化方向发展；油田企业如何结合实际进行管理思路创新，积极顺应时代发展，大力推进信息化，搞好信息化基础建设，完善信息化管理制度，利用信息技术手段提高企业的管理效率，更好的增强企业的综合实力。

简介：摘要：我国是世界上的第二大经济体，我国经济的发展取得如此傲人的成绩离不开对石油资源的大量需求。出于我国经济进一步发展的需要，对我国石油开采企业提出了更高的要求和标准，即更稳定、更安全、更环保的能源支持。油田在地下开采时安全问题始终存在，严重威胁着工作人员的生命安全以及石油企业的经济效益。本文针对油田采油安全环保工作的实际情况进行分析与探究，从而提高油田采油的安全环保性，促进油田采油企业稳定发展。

简介：摘要：在石化企业的施工中，发生安全事故的可能性较高。在各种事故的影响下，不仅会造成人员伤亡和环境污染等问题，还会影响我国社会的发展速度。在这种背景下，我们应对石化企业的安全管理工作应得到充分重视，采用科学合理的措施控制安全事故发生的可能性，最终可以在中国建立可持续发展的社会。做出一定的贡献。本文首先针对石油化工企业施工安全隐患进行了分析，再结合笔者的一些思考针对如何有效落实施工安全管理展开了讨论。

简介：摘要：随着油田不断开发，必将面临越来越严峻的产量压力。为了弥补产量递减，“十四五”以来，油田陆续投产了产能区块，同时，近几年油田对产能建设重视程度日益加大，对油水井投产进度跟踪力度日渐加剧，对新井全年产量贡献要求日趋严格，已逐渐成为油田生产管理主要任务之一。