简介：摘要建筑施工的项目管理中包含的内容很广泛多样，需要多种管理体系的支持，来处理建筑施工过程中遇到的各项复杂难题，以实现最大化经济效益和社会效益的最终目标。本文通过对建筑施工的组织方面、质量方面、进度方面、成本方面、安全方面及其他方面的管理来作简要阐述。

简介：摘要：最近几年以来，我国建筑行业的竞争日益激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据更多的份额，将企业做大做强，对于建筑工程项目的管理是非常重要的，但是由于建筑工程项目管理中由于其涉及范围广、管理难度较大等多种因素的原因导致其管理中存在着很多的问题，尤其是成本控制管理，作为建筑工程项目管理的重要组成部分，企业应加强对建筑工程项目管理中的成本控制。

简介：摘要：随着经济的发展，各行各业不断提高。随着企业的进步与提升，企业间的竞争越来越激烈。企业想要在竞争企业中拔得头筹，就应不断对建筑企业进行合理化的内部提升及发展。建筑施工项目最主要的问题就是成本问题，应积极的加强建筑施工项目的成本节约问题，不断的加强管理政策。文章主要从建筑施工项目的成本控制进行分析和探究，合理的分析了我国建筑施工项目中成本控制中存在的问题，并通过分析问题给出了几条合理性建议，以便于提升我国建筑施工项目的质量(标红删除)。

简介：摘要：建筑施工项目的成本控制与成本管理在现代建筑领域中具有关键的意义。本论文旨在探讨有效的成本控制和管理策略，以确保建筑项目在预算内完成，并提高项目的整体效率和质量。首先，论文回顾了成本控制和管理的基本概念，包括成本估算、成本预算、成本跟踪和成本分析等关键要素。其次，论文讨论了先进的工具和技术，如建筑信息建模（BIM）和项目管理软件的应用，以提高成本控制和管理的效果。最后，论文强调了团队合作和沟通在项目成功中的关键作用，以及如何建立有效的成本控制文化。

简介：摘要: 在我国高速发展的今天，由于市场竞争日益激励，企业对项目管理的制度的不断的完善，建筑施工企业盈利的方法及管理的模式都发生了改变，对于工程项目管理逐渐在建筑施工企业的管理中占有越来越重要的作用。在当下的建筑市场激励竞争之中，施工企业想要获得经济收益，唯有对应施工项目的成本进行控制。因此，对建筑工程施工项目成本控制进行研究，具有能够加强企业在市场方面的竞争力的作用。

简介：摘要： 在建筑过程中施工项目的管理起到了非常重要的作用，它决定着工程的质量，因而施工项目管理的研究和发展是现代建筑工程实施过程中的重中之重。我们拿企业来说，施工项目管理已然发展成为在这充满机遇和挑战的市场经济大环境下与其他企业相竞争能脱颖而出的秘密武器。总的来说，当代建筑工程项目管理的研究与探索不仅仅是企业谋求生存发展的需要，更是企业最为看重的竞争力指标。此篇文章以现代建筑工程施工项目管理规范入手，发现项目工程管理中存在的风险和问题，并提出自己的见解。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，建筑市场的竞争也日益加剧，而建筑工程项目管理水平的高低直接关系建筑工程质量的好坏，建筑企业必须加强对工程建设施工项目的管理，以实现企业经济效益和社会效益。本文通过对安全管理，成本控制和项目管理等几个方面进行讨论，简要阐述了建设项目管理的重要性，以期对建筑企业在项目管理的完善上有所稗益。

简介：摘要；本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从三控制即工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施，以实现建筑施工项目管理的目标。

简介：摘要近年来，随着中国城市化进程的快速发展，建筑施工企业也大量涌现。如何确保企业在激烈的建筑市场中蓬勃发展已成为企业发展的重要问题。但是，对于建筑公司来说，发展必须依靠建设项目，而建设项目必须依赖于项目的管理。可以看出，建设项目管理是中心，提高项目质量，敢于管理创新，保证项目进度，降低项目成本，提高经济效益，成为建筑公司运营和发展的关键。本文通过管理创新，成本控制和项目管理等几个方面，简要阐述了建设项目管理的重要性。

简介：摘要当前建筑施工企业的利润空间已经越来越低，根据相关统计显示建筑行业的平均利润已经低于0.61%，已经严重影响了建筑施工企业的发展，由此可见对项目成本管理对于建筑施工企业来说非常重要。

简介：摘要 ：随着城市化建设的快速发展，建筑工程施工现场管理工作水平不断提高，为了保证项目质量、成本、安全、进度的实现，加强施工项目管理工作意义重大。下面文章就对建筑施工项目管理问题进行分析，并提出相应的管理措施。

简介：摘要对建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜“，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是公司形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。工程项目管理作为施工企业在社会主义市场经济条件下实行的一种先进、科学的新型管理模式,有着极其丰富的内涵,是一项艰巨复杂的社会系统工程,具有很强的应用性和操作性。

简介：摘要针对建筑工程项目管理的重要性，强调了建筑施工项目管理的关键，阐述了建筑施工项目管理的核心，分析了建筑工程项目管理的内在动力，以加强建筑工程项目管理，提高工程项目的效益。

简介：摘要建筑工程一般周期都较长，科学的现场施工管理能够保证工程质量及进度。本文主要对目前现场施工管理效率不高的现象进行原因分析，并提出有效措施。

简介：摘要钢筋是结构工程中非常重要的一种材料，经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎等。整个过程流程长，经过的人员多，而且钢筋的量大、规格多，这都在实际管理工作中带来许多麻烦，甚至导致在实际流程中很多管理工作无法正常进行。通过在多个项目的实践，通过对业务流程的研究，结合软件系统的应用,笔者总结出一套“人机”结合的钢筋管理流程，取得了比较好的效果。

简介：摘要随着我国经济发展过程的进行，建筑行业取得了突飞猛进的发展，我国在建筑方面的需求也与日俱增。在建筑项目的开展过程中，建筑项目现场施工管理是最为重要的部分之一，能够促进建筑施工项目的顺利开展。通过对建筑施工项目进行优化管理，从而对管理技术进行改革，提高建筑施工项目管理效率，保证建筑行业的快速发展。

简介：摘要建筑施工项目的管理工作是一项复杂的工程，应做好这项工作，从各方面采取科学的方法提高施工管理素质，在实际工程项目中，应结合各项目的特点，细化管理中的各项工作，按时完成施工任务。本文阐述建筑工程项目管理的特征，对建筑施工项目管理存在的主要问题及措施进行探讨分析。

简介：摘要 :随着我国经济快速的发展，城市的建筑业迅速崛起，随之而来的是各种各样的建筑行业问题，就目前的建筑工程施工项目管理而言，由于管理体制的不完善，使得一些建筑工程施工企业缺乏竞争力，本文通过分析施工项目管理工作，希望能给相关施工企业带来市场核心竞争力，取得长足的进步。

简介：摘要本文作者先后参与多项大型或重点项目的施工管理，现结合工作中体会，从基础管理的角度，浅述大型建筑项目施工中如何加强施工管理，提高管理水平，确保工程进度，以实现工程履约目标。

简介：摘要随着建筑工程的发展，施工安全、质量等都变成人们较为关注的问题，为了能够在建筑工程项目的实际施工中确保施工安全、质量，就一定要对施工项目进行有效管理，当前时期，建筑工程施工项目的管理工作中依然有很多问题存在，需要对其进行有针对性的探析，并且在此基础之上提出对应有效的解决措施，才能够切实实现对建筑工程施工质量、安全的有效保障。文中阐释建筑工程施工项目当中存在的问题，并且探究合理而有效的解决措施，希望能够为建筑工程发展提供一些借鉴。