简介:摘要:在对目前国内土建工程施工工地管理情况进行分析和总结的基础上,提出了几点改善的对策,主要包括:加强对工地管理者的安全教育和培训;完善工地管理体系;应用信息化技术;创建一种先进的管理体系;提升工人的综合素质。
简介:摘要:随着科学技术的飞速发展,建筑施工越来越复杂、越来越困难,社会化协作生产已经成为建筑企业面临的重要问题。而这种协作生产离不开施工过程的标准化、科学化及规范化的管理。建筑企业必须加强施工现场管理,建立科学、规范的管理体系及管理程序,才能保证专业。建筑市场的竞争日益激烈,抓好土建施工现场管理显得越来越重要。在我国的建筑行业中,人民群众一直关注的焦点是土建项目工程的质量。土建随着我国基础建设的快速发展在现代工程建设中占据着越来越重要的地位。土建施工的质量不仅关系着建筑工程项目的安全也与建筑工程项目的造价有着很大的联系,所以相关部门、建筑公司以及技术单位都必须密切关注如何控制土建施工技术质量的问题。本文针对土建施工现场管理的重要性入手,明确了施工现场管理的原则,并提出了优化土建施工现场管理的策略,以期能为我国建筑施工单位的有效施工起到一定的借鉴作用。