简介：　（二）子单位信用管理内容　　1.客户风险管理　　（1）客户信息收集　　全面、准确的客户信息是对其进行资信评级和信用额度审批的依据,子单位信用管理机构的主要职能就是在母公司信用管理部门的指导下做好客户信息管理、客户信用分析、应收帐款管理、追帐管理四方面工作,子单位信用部门对客户进行资信评级后

简介：摘要BIM是英文BuildingInformationModeling的缩写，即建筑信息化模型，也称建筑数字模型。它是一种全新的从建筑设计、工程施工到交付使用全过程的技术管理方法。近几年来，我国建筑行业引入BIM技术，而且BIM在整个行业快速地发展着，而工程造价作为建设工程的一个重要环节，BIM技术的引入给传统造价领域带来巨大的变革。随着集团公司改革的深入，工程建设更应顺应市场潮流，引入BIM技术，提高工程建设管理水平。本文分析研究了BIM在集团公司造价管理及工程建设中的应用，为BIM的引入提供借鉴。

简介：三、集团公司应收帐款的内部控制　　对应收帐款的日常管理主要侧重于对应收帐款的内部控制,集团公司财务部门负责子单位应收帐款的计划、控制和考核,控制就是集团公司总体应收帐款额度的控制

简介：摘要： 我集团公司一季度装车 799337车，亏损运输 65592车，占总装车的 8.2%车。其中整车装车 766152车，亏损 48918车，占整车装车 6.4%；集装箱装车 33185车，亏损 16674车，占集装箱装车的 50.3%。下面将集团公司亏损装车情况分析一下。

简介：摘要随着改革开放不断推向深入，人们在分享现阶段多方面改革成果的同时，也承受着改革对思想观念和行为方式的巨大冲击。当前，我们白银有色集团股份有限公司（以下简称集团公司）正处在提质增效、转型升级，实现“爆发式”增长的关键时期，随着成功上市后公司发展进入“新时代”，国际国内形势发生广泛而深刻的变化，面对改革发展带来的新形势、新任务、新挑战，如何创新与发展职工思想政治工作，确保职工队伍的稳定，是当前集团公司需要认真研究的新课题。笔者认为创新与发展职工思想政治工作，必须深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，坚持“以人为本、职工至上”的理念，不断将思想政治工作融入生产经营这个中心，围绕发展大局，充分释放广大干部职工的智慧潜能，创新创造职工思想政治工作的方式方法，最终达到思想政治工作融入实际的效果。

简介：摘要2017年11月，中国铁路总公司下属的各铁路局正式改制为集团公司，为国铁实现从传统运输生产型企业向现代运输经营型企业转型发展迈出了重要一步。因此研究铁路集团公司治理创新与财务管理改革，对于铁路集团公司加强财务管控和有效防范财务风险、有着重要的意义。

简介：摘要加强集团公司财务管理建设，是财务管理在集团公司中的发展趋势和必要程序，因为加强集团公司财务管理建设，可以有效的提升公司效益和社会责任最大化。集团公司想要在市场经济中保持现有的市场地位和发展潜力，就必须要高度重视集团公司财务管理建设，运用先进的科学技术来完善集团公司财务管理建设，加强财务预算管理建设，要使集团公司的资金使用效率提高，以此来规范集团公司生产经营活动，促进集团公司进入快速发展的快车道。以此方式来提高集团公司效益和社会责任的最大化。

简介：摘要：本文结合中石化集团公司采油工程技术人员和采油工业务竞赛赛前集训的实践，针对人员选拔，培训内容，培训方式及培训时间安排等方面进行了研究，提出了工程技术人员比赛培训模式的思路和方法。

简介：

简介：摘要随着改革开放不断推向深入，人们在分享现阶段多方面改革成果的同时，也承受着改革对思想观念和行为方式的巨大冲击。当前，我们白银有色集团股份有限公司（以下简称集团公司）正处在提质增效、转型升级，实现“爆发式”增长的关键时期，随着成功上市后公司发展进入“新时代”，国际国内形势发生广泛而深刻的变化，面对改革发展带来的新形势、新任务、新挑战，如何创新与发展职工思想政治工作，确保职工队伍的稳定，是当前集团公司需要认真研究的新课题。笔者认为创新与发展职工思想政治工作，必须深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，坚持“以人为本、职工至上”的理念，不断将思想政治工作融入生产经营这个中心，围绕发展大局，充分释放广大干部职工的智慧潜能，创新创造职工思想政治工作的方式方法，最终达到思想政治工作融入实际的效果。

简介：摘要本文结合中石化集团公司采油工程技术人员和采油工业务竞赛赛前集训的实践，针对人员选拔，培训内容，培训方式及培训时间安排等方面进行了研究，提出了工程技术人员比赛培训模式的思路和方法。

简介：为了弥补资金信息监控模式对于改善集团公司资金运行效率的不足,但是对提高集团公司整体资金运行效率以及降低资金运行成本的改善性作用不大,存在资金运行风险较大、资金成本过高、资金使用效率低下等问题

简介：各单位和部门的非财务机构不得截留公司的各项收入,集团总部资金结算中心应从融资可行性角度分析集团公司是否有足够的资金存量或者能够提供融资渠道、担保等,企业下属单位应定期向集团公司提交未来资金流入、流出预测报告

简介：摘要随着改革开放不断推向深入，人们在分享现阶段多方面改革成果的同时，也承受着改革对思想观念和行为方式的巨大冲击。当前，我们白银有色集团股份有限公司（以下简称集团公司）正处在提质增效、转型升级，实现“爆发式”增长的关键时期，随着成功上市后公司发展进入“新时代”，国际国内形势发生广泛而深刻的变化，面对改革发展带来的新形势、新任务、新挑战，如何创新与发展职工思想政治工作，确保职工队伍的稳定，是当前集团公司需要认真研究的新课题。笔者认为创新与发展职工思想政治工作，必须深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，坚持“以人为本、职工至上”的理念，不断将思想政治工作融入生产经营这个中心，围绕发展大局，充分释放广大干部职工的智慧潜能，创新创造职工思想政治工作的方式方法，最终达到思想政治工作融入实际的效果。

简介：通过建造出口船与引进国外先进技术,带动了船舶军民两用技术的发展,一些先进、成熟的民船建造技术开始移植应用于军品研制

简介：摘要本文从作者自己的工作实际出发，以从事业务外包多年的工作实践，调查分析神东公司业务外包存在的问题，针对存在的问题，引入了业务外包信息系统，通过信息系统提升业务外包管理水平，促进日常管理的规范化，特备是在考核、评价、合同预警和数据报表方面，较以前有了很大的提升，管理效率和管理的有效性有了显著提升。

简介：摘要本文从作者自己的工作实际出发，以从事业务外包多年的工作实践，调查分析神东公司业务外包存在的问题，针对存在的问题，引入了业务外包信息系统，通过信息系统提升业务外包管理水平，促进日常管理的规范化，特备是在考核、评价、合同预警和数据报表方面，较以前有了很大的提升，管理效率和管理的有效性有了显著提升。

简介：指出标杆管理能为绩效考评管理提供绩效考评评价指标,标杆管理与绩效管理都是企业的管理方法,且这个评价指标随着标杆企业的发展而不断变化

简介：集团公司军民两用技术发展的指导思想是,集团公司将在研究开发与推广应用军民两用技术方面,中船重工集团公司军民两用技术发展设想

简介：将标杆管理应用于企业绩效管理的管理流程,　　标杆管理是企业集团公司在进行绩效管理的过程中对公司各部门进行评价、提高绩效的有效管理手段,建立一种以标杆管理为主线的企业绩效管理流程