简介:一、招投标项目后期管理存在的主要问题一个完整的采购过程应该从项目的组织实施到资金支付。很多监管部门往往只重视前期的招投标活动监管,而忽视了对后期的合同履约、验收付款等环节的监管,使得中标结果确定后给后期“暗箱”操作留下了空间。主要表现有三:一是企业偷工减料,非法转包,以次充好,以劣充优,拖欠工资,延误工期等;二是企业与采购单位串通,大搞工程变更,“低价中标、高价结算”;三是采购单位恶意拖欠工程款。这些不良行为严重损害了国家和社会公共利益,扰乱了市场经济秩序,滋生了腐败现象。监管部门对此应给予高度重视,否则前期的“阳光行为”可能会被后期的“暗箱操作”所取代。
简介:摘要作为影响力巨大,且已投入使用数十年甚至更长时间的工程,一些建设于上世纪,有着巨大使用价值,或是承载着重大历史意义的建筑,他们的功能已历经了时间的考验,正凸显出其重要的地位和价值。但是,经过了时间的流失,他们或多或少有了老旧,有了落后于时代,或阻碍其发展的地方。在着力追求节约型社会和可持续发展的今天,维修改造建筑将会越来越多;而维修改造项目的设计也因此成为更多关注的课题。针对维修改造项目的总图设计,其对于设计者的综合及统筹考虑有着更高的要求。本文试以国家图书馆,这一上世纪八十年代北京市十大建筑之一的项目维修改造为例,来论述维修改造项目的总图设计流程和需要注意的问题。
简介:摘要作为影响力巨大,且已投入使用数十年甚至更长时间的工程,一些建设于上世纪,有着巨大使用价值,或是承载着重大历史意义的建筑,他们的功能已历经了时间的考验,正凸显出其重要的地位和价值。但是,经过了时间的流失,他们或多或少有了老旧,有了落后于时代,或阻碍其发展的地方。在着力追求节约型社会和可持续发展的今天,维修改造建筑将会越来越多;而维修改造项目的设计也因此成为更多关注的课题。针对维修改造项目的总图设计,其对于设计者的综合及统筹考虑有着更高的要求。本文试以国家图书馆,这一上世纪八十年代北京市十大建筑之一的项目维修改造为例,来论述维修改造项目的总图设计流程和需要注意的问题。
简介:摘要:现阶段,随着经济的不断发展,办公楼的装修改造项目也越来越多,而在这其中,项目管理又发挥着非常重要的作用。相关人员必须要根据施工现场的布置,进行施工质量、施工安全及施工进度的控制,这样可以有效地提高工程改造的质量和过程,确保施工安全。根据目前办公楼改造项目管理情况可知,由于受到项目本身的影响,存在较大的困难,需要提出相应的解决方案。在此背景下,本文分析了办公楼改造项目管理的难点,并提出优化对策,为工程改造项目管理提供理论参考。
简介:摘要:随着科学技术的进步,科研生产条件的不断改善,房屋维修改造项目在科研生产单位中比较常见,其项目管理与一般新建项目不同,本文以维修改造项目为例,从建设单位的角度上,提出存在的问题,并从项目前期准备、方案论证、施工管理等方面提出改进措施,为维修改造工程项目管理提供参考,助力维修改造项目顺利实施。