简介：在金融危机的当下，世界各地都在密切关注这次经济政策会带来的通货预期，虽然现在大家都认为美国经济正在“缓慢”地增长，美联储主席伯南克11月16日却表示：央行正密切关注美元汇率变化产生的影响。这段有关美元的讲话意味着美联储正在担忧美元贬值可能引发通胀。

简介：

简介：尽管全球经济仍然存在隐忧，但随着最坏时刻的过去，政府和私人投资者的视线逐渐转到对危机后经济的观察，“后危机时代”的用语开始流行。

简介：俗话说男怕人锗行，女怕嫁错郎。选品牌就像选老公，在美容院经营中，选择适台的品牌很关键，除了要“门当户对”，适台其所在市场区域的消费层次和美窖院定位外，更重要的是对所选择品牌进行详细考亲，对其来龙去脉有足够的了解，为双方的台作进行全面的评估。

简介：

简介：多年来被汽车行业丰厚利润所掩盖的问题,势必随着外部环境的恶化联袂而来

简介：1997年7月起的亚洲金融危机是由泰国肇起的,泰国经济在亚洲金融危机冲击下受到严重影响,被世界银行列为亚洲"五大受灾区"(韩国、泰国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾)之一.本文着重论述与分析泰国爆发金融危机的原因、泰国在金融危机后的两次经济衰退与两次经济复苏的历程、泰国政府所采取的政策对应,并与亚太发展中国家(或地区)进行若干比较以探索其共同规律与特点,最后作一些展望.

简介：在政府和风险资本推动下，经过10多年发展的中国服务外包产业在逐渐走向成熟。

简介：

简介：我认为中国的经济已经触底,会使中国经济快速增长,公共投资、社会投资和民间投资对促进经济增长的关系是怎样的

简介：从表面上看，目前各国宏观经济政策的确陷入了两难境地：继续扩张性政策，可能会进一步助长通胀预期，并引发一系列新风险；如果贸然转向紧缩性政策，难免会伤及并不牢固的经济增长基础。下一步何去何从，如何在保持刺激经济政策与抑制资产价格泡沫间保持一个适度的平衡，成了让政策制定者头疼的问题。

简介：美国次贷危机爆发以来，全球经济运行的潜在风险和不确定性上升，受宏观经济影响，PE在华投资趋于理性，具有很强抗跌能力的消费行业成为投资热点

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简介：摘要：夜间院前急护工作具有随机强、流动性强、病种多样性、体力劳动强度高、急救环境条件差的特点，而夜间急救资源较少，急救过程中时间紧、抢救步骤密集、医护人员压力大，一旦发生疏失可导致严重后果，甚至导致患者死亡。本文阐述危机管理模式在夜间院前救护的运用护理中的效果研究。旨在降低医疗风险，对提高院前救护抢救成功率，院前急救物品安全性达标率、提高患者或家属对院前救护满意度，减少意外事件发生率。

简介：开放式基金是我国证券市场上最重要的机构投资者之一，金融危机推动了我国证券投资基金市场的制度创新和机制转变，使基金监管模式和监管内容不断更新和调整；危机使基金公司之间的业绩分化明显，竞争加剧；经济复苏的复杂性，使得基金产品的设计和投资管理的难度越来越大。后危机时期以产品和服务为核心的基金市场营销环节将非常重要，基金业的营销创新包括营销战略创新、营销模式创新和营销策略创新三个层面，应当针对基金营销过程中产生的主要风险，建立健全基金营销风险管理的相关机制。

简介：刚开始我们以为市场竞争就是市场竞争，自由的和光明正大的，现在发现，事实并不是这样，而是基于国家与国家之间的遏制，它是一个整合的博弈，是意识形态、文化、政治、军事整合的博弈，他们（欧美）思考和我们的思考不一样，他们的大集团布局看到的是10-20年之后的变化，他们搞垮苏联，谋局几十年，不费一枪一弹，他们为什么要把社会主义意识形态的国家搞垮，是因为他们天生恐惧共产主义的理论，担心他们积累的财富被分掉。所以他们整体布局，遏制中国发展成为顺理成章。

简介：上一次全球性的经济大萧条起源于美国，不仅对世界经济，而且对世界政治，其影响都是毁灭性的。那场经济大萧条使人们从信奉严格的货币主义和放任自由政策转向信奉凯恩斯需求管理理论成为可能。更为重要的是，对于许多人来说，它使资本主义制度本身丧失了合法性，从而为世界各地激进的和反自由运动的高涨铺平了道路。

简介：爆发于2008年下半年的全球金融风暴，不但对全球经济造成严重冲击，也使得企业投资风险提高及资金调度紧缩，甚至造成关厂，因此企业对国内外投资都停止或延缓，虽然部分企业认为不景气是投资的好时机而增加投资，但毕竟只是少数，各国的整体投资仍然是大幅减少，不仅本国的投资减少，来自国外的直接投资（FDI）也明显衰退。

简介：摘要旅游业这个公认的朝阳产业在中国有着巨大的潜力和美好的前景，但如何顺应我国经济发展的大潮流，成功实现旅游产业的结构重组和产业升级是目前旅游业界的要务。而发展度假、会展以及节庆旅游是我国旅游业摆脱低水平陷阱的必由之路。

简介：摘要2008年以来的经济危机将极大地改变世界经济格局，面对中国在新的经济格局重要地位，我国企业该如何充分利用这难得的机遇，调整方向，实现进一步的跨越式发展？答案是战略成本管理。本文以生命周期假设原理为依托，简单介绍了企业战略成本管理在实施过程中多战略组合的战略管理思路。