简介:目的对山丘地区血吸虫病不同阶段与不同时期防治投入与产出进行评价,为山丘地区消除血吸虫病防治措施优化可能提供参考。方法在4个行政村采用回顾性与现场调查法收集2001-2011年防治血吸虫病措施产生的投入与支出资料,采用问卷调查法调查患病人群个人支出,居民经济来源差异及职业分布变化。所有费用经贴现后,按分类村进行成本效果分析。结果不同阶段,各防治措施总费用呈现维持阶段高于综合治理阶段和防治初期。不同时期,人群感染率及阳性螺面积下降1%与0.1hm2的成本,二类村高于一类村;耕牛感染率下降1%成本,二类村低于一类村。患病居民分析表明传播控制达标前后,按年龄组分,40~50岁年龄组患病人数占比均最大,30~40岁年龄组在0支出费用组差异有统计学意义(2=6.26,P=0.012);按文化程度分,初中组在2000~4000元费用组中差异有统计学意义(2=4.49,P=0.041),高中组在0~500元费用组中差异有统计学意义(2=5.45,P=0.032)。居民人均收支差显示种植业为当地主要经济来源。结论山丘地区防治措施成本效果变化不均衡性提示,目前要减少单一感染率下降为目标的投入,提高综合传染因素监测及环境改造措施投入。
简介:目的分析云南省结核病防治成本-效果与效益。方法利用2002-2009年云南省结核病防治规划终期评估数据、2010-2013年结核病网络专报系统资料和全省各级经费报表,用Excel2007进行数据统计分析。结果2002-2013年间,全省共投入34168.91万元,共登记肺结核患者249099例,成功治疗214923例,登记患者因结核病死亡1509例,估算减少肺结核患者死亡60762例,避免1055032名健康人感染肺结核,减少产生新的肺结核患者105503例,挽回伤残调整生命年(DALY)1405845.73个,挽回社会经济价值1487652.56万元。在结核病防治工作上每投入1元,能产生43.75元的经济效益,每挽回1个DALY损失,政府仅需投入243.05元。结论通过结核防治规划达到了控制传染源、减少发病和死亡,减轻了患者的经济负担,减少了大量社会劳动力的损失,取得了显著的社会效益和经济效益。
简介:根据收入和费用相配比的原则,本文提出选择“营业净收入”作为成本动因,选择“收入动因成本”作为被营业净收入驱动的成本的基于成本习性的成本估计方法。根据沪深两市A股制造业542家上市公司2012到2014年12个财务报表季度数据,分解出每家公司的固定成本和变动成本,构建以营业净收入为自变量、以收入动因成本为阗变鲢的成本预测模型。然后将2015年第1季度的实际营业净收入代入预测模型获得预测的收入动因成本,再将其与2015年第1季度各公司实际的收入动因成本进行比较验证,验证结果显示该方法具有很好的成本预测价值,说明以营业净收入为自变量、以收入动因成本为因变量的成本习性估计方法是可行的、有效的和合理的。由于该成本估计方法直接利用财务报表数蜊进行成本习性估计,克服了传统的管理会计成本习性估计需要的数据获取难度大、成本高以及应用范围只限于企业内部的局限,有利于促进管理会计成本习性估计方法的广泛应用。
简介:摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理,也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析,使企业了解价值活动关系,找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析,从成本结构形成的角度,寻找对企业影响最大的战略成本动因,进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理,也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析,即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理,但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的,其中贯穿着战略思想,他注重对成本发生原因的分析,从本源着手控制成本。