简介:摘要:发挥劳动定额基础作用提升铁路运输劳动生产率水平是国有企业改革的重要目标。国有企业改革是我国经济体制改革的重要组成部分。经过几十年的改革与发展,公司治理结构逐步规范,劳动定额、激励机制等多项关键改革措施继续深化,国有企业市场化改革取得了长足进步,然而像铁路企业这样的基础公益类企业在经营中的社会责任担当与现代公司治理机制的有机融合还在不断探索之中。针对铁路企业特殊的生产组织形式,文章认为依据“发挥劳动定额基础作用提升铁路运输劳动生产率水平”,采用所有利益相关者多方参与的、内外部相结合的共同治理方式更能实现铁路企业以保障改善民生、推动社会经济发展、增强国家综合实力为目的的发展理念,增强企业竞争力,促进企业长久稳定发展。在资金和劳动密集型的铁路企业中,劳动力使用效率的高低,直接关系到企业的综合竞争力。要提高企业的竞争力,综合参与市场竞争,我们从研究分析作为衡量劳动力使用效率的指标——劳动生产率的变化趋势着手。
简介:摘要: 铁路劳动安全管理中风险管理的应用是一个关系到铁路职工权利是否能够真正落实,乃至公司发展的大问题。因此,我们要积极探索如何更好的构建风险管理体系,推进铁路劳动安全管理改革创新以及实践的方法。
简介:摘要:夯实管理与巩固质量是中国铁路实现高质量发展的基础。激发铁路发展动能,需要以管理革新和科技创新为驱动。坚持新发展理念,响应市场变化,厘清铁路高质量发展的背后逻辑,以更加科学的管理方法和更为准确的管理标准提升铁路企业竞争力,是当前铁路企业发展所需遵循的重要思路。劳动定额是企业各项管理的基础,是企业建立人工成本管控机制、效益分配机制、竞争机制的重要依据,对于企业优化人力资源配置、提升运营效益和竞争水平具有重要促进作用。本文立足于铁路企业劳动定额管理现状,从管理观念、技术方法、操作途径等角度探索性的提出强化铁路企业劳动定额管理的具体策略,以期助力铁路企业高质量发展。