简介:【摘 要】加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。本文主要对工程造价的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制等方面进行了简要的论述。 【关键词】工程造价;成本控制 1 工程设计阶段的成本控制 设计阶段是建设工程项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的 1.5%-2% ,但对工程造价的影响可达 75% 以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计,可降低工程造价 10% 。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可。这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视。因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达 70%-95% ,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免 “ 先天不足 ” 。
简介:摘要 目前全过程造价管理的应用水平不高,很多方面还存在缺陷。因此,本文需要就建筑工程造价成本管理的重点展开全面分析,以了解当前建筑工程在造价成本管理中面临的主要问题,同时给出具体的控制措施与建议,并针对不同阶段应用的重点加以分析,从而为建设工程造价的全面控制提供指导可能。