简介:有关本季"年度MVP"的候选人讨论,已经在全球所有篮球媒体热烈展开,也由于年度MVP的候选资格及获选角度原本就无定论可言,所有的言论交锋也就总是以各自认为最具份量的评比指针为主,最终当然无人可取代具投票资格的127位美加地区记者们,心中的那把尺。本季新兴球队窜起,使得年度MVP竞争激烈异常,传统名将虽然大都能维持个人数据及球队战力于不坠,但在求新求变的媒体及球迷口味中,"点菜率"已明显不若过去几季,因此今年给予新生代好手或是未曾获年度MVP大奖青睐过的中生代球星的机会增加不少,就看谁能取得这些选票的最大公约数。由于票选方式是每名记者拥有第一至五名的指名权,在今年并未看好有绝对性赢家的情况下,愈能在记者自由心证的选择下卡进前两名的球星,将拥有更大的获奖保证。以此观点来看,拥有最佳数据的球员将具备最高机会。
简介:所谓“马后炮”,是比喻事后才采取措施,但已无济于事。从词性和字面意义上看,“马后炮”多含有贬义,是一种否定性的评价态度。然而,事物都是一分为二的.对“马后炮”现象,不能一概否定,在我们的管理工作中,“马后炮”在特定的情况下有其积极的意义。人非圣贤.不可能事事考虑得那么周全.产生失误、疏漏并不稀奇。按照“实践论”的思想来看,人们所有的本领都是后天学习的结果,是在实践中慢慢积累起来的,而且在学习实践的过程中免不了产生偏差、失败.失误后通过认真总结和反思看出问题的要害.从而采取措施加以弥补,谨防重蹈覆辙,这种“马后炮”应该说是一种积极的行为。