简介：摘要:随着中国经济的不断发展,特别是该地区的开展,越来越多的建筑工程的需求,也越来越多的挑战。建筑施工企业必须加强进度管理,只有通过加强管理,可以依照规定工期交付,满足生产和生活的需要。通过加强进度管理,也可以提高工作效率,降低建设成本,保持建筑公司的利益。当前施工项目进度管理仍有一些问题,需要有针对性的对策。本文将讨论进度管理中存在的问题和解决方案。

简介：摘要：项目管理过程中的施工进度管理是一个非常重要的管理方面。它对建筑企业的发展和建筑业的发展具有重大影响，值得相关人员的重视。在保证工程质量的条件下，有必要积极掌握施工工艺，施工成本和施工人员，加强施工进度管理。 本文以建筑工程管理中进度把控管理为研究对象，首先介绍了建筑工程施工进度控制的重要意义，然后分析了建筑工程管理中进度管控存在的问题，最后提出了建筑工程管理中加强进度把控管理的有效措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。

简介：摘要：软件工程专业分工细、协作面广、技术复杂，因此在软件开发工程当中，既要有高技术人才，又要有科学的管理手段。当前软件工程的延迟问题越来越突出，软件产业的竞争越来越激烈，如何做好软件工程进度管理已成为许多软件公司的当务之急，同时也是保证软件质量和降低成本的关键所在。

简介：摘要大部份房建土木工程过程中，混凝土质量是影响混凝土结构可靠性的一个重要因素，混凝土质量受多种因素的影响，其质量是不均匀的。本文作者分析了工民建中影响混凝土质量的因素以及如何加强混凝土施工质量控制，以供参考。

简介：摘 要：目的 探讨细节把控管理对消毒供应中心器械消毒质量的影响。方法 累计在2019年3月到2020年3月间抽取消毒器械70例，随机分成两组，观察组和对照组。从中抽取35件消毒器材，取材的消毒供应中心开展细节把控管理，将其划分为观察组。从中抽取35件消毒器械，将其划分为对照组。对比消毒器械的合格率、遗失率以及损耗率，综合评估细节把控管理的应用效果。结果 观察组内消毒质量明显优于对照组，消毒器械的合格率、遗失率及损耗率明显低于对照组，数据间差异具备统计学意义（P

简介：【摘要】目的：探讨风险评估追踪的细节把控管理在消毒供应室器械管理中的应用价值。方法：取本院消毒供应室2年内（2022.01-2023.12）内14名在职医务人员作为实验对象，根据实施风险评估追踪的细节把控管理时间前后分为对照组（2022.01-2022.12）与研究组（2023.01-2023.12），分析两组消毒供应室器械管理质量。结果：两组医疗器械消毒管理质量（清洗合格率、包装合格率、灭菌消毒合格率）、工作能力问卷评分对比，研究组更优（P＜0.05）。结论：风险评估追踪的细节把控管理有助于提高医院消毒供应室医务人员工作质量，从而提升器械清洗合格率、包装合格率、灭菌消毒合格率，值得推广。

简介：摘要:目的 本文以消毒供应室手术器械分组实验为原则，简列相关研究数据，对其实行细节把控管理模式，并深入进行探讨分析其实施性、可行性。方法 于本院2023.01—2023.12期间择消毒供应中心308件医疗器械为研究对象，同时组织本科室护理工作人员参与此次研究。结果 细节把控管理模式显现一定推广性、优势性，整体器械消毒管理质量显著提升，且器械清洗合格率高达100.00%，同时无损耗情况发生，遗失率亦有明显降低，统计分析后，数据P值均小于0.05。结论 将细节把控管理模式应用于消毒供应中心医疗器械管理工作中，其整体管理质量显著提升，对提升器械清洗合格率，控制或降低器械损耗、遗失率均具有实质性的干预作用，值得将其科学利用并广泛推广。

简介：摘要目的探讨基于风险评估追踪的细节把控管理在消毒供应室器械管理中的应用效果。方法采用便利抽样法，选取2019年1—12月在郑州大学第一附属医院消毒供应室工作的医务人员作为对照组，选取2020年1月—2021年6月在我院消毒供应室工作的医务人员作为观察组。对照组采用常规管理，观察组采用基于风险评估追踪的细节把控管理。采用工作管理质量问卷、工作能力问卷、灭菌合格率评价干预的效果。结果管理后4周观察组医务人员的工作管理质量问卷、工作能力问卷总分及各维度评分均高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。观察组通过目测法、放大镜法、ATP生物荧光法的器械检测合格率均高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论基于风险评估追踪的细节把控管理能够提高消毒供应室医务人员的工作管理质量和工作能力，提高器械灭菌合格率。

简介：【摘要】建筑工程的施工进度直接关系着工程的建设周期和经济效益，是工程建设项目需要把握的关键内容和重要环节。由于多种因素的影响，为了精准交付，工程的施工进度计划可能会进行反复调整。因此，在工程建设过程中要协调各个有关部门开展合作，认真落实施工进度计划，在保证工程质量的前提下，合理控制施工进度。本文分析了实施建筑工程施工中进度管理的必要性，分析了建筑工程施工进度的影响因素，探讨了加强建筑工程施工进度管理的有效措施。  　　【关键词】建筑工程  施工进度管理  进度计划  　　 施工进度的控制是贯穿于整个的建筑工程施工过程中的，直接影响着整个工程项目的施工工期和工程量以及消耗的资源能量。而工程施工项目是否能够按预期计划如期完工，对于整个工程来说就意味着是否能如期竣工以及交付使用，这对施工企业的经济利益和企业信誉起着直接的、决定性作用。因此，建筑工程项目施工进度的控制和管理是非常重要且必要的。  　　一、进度计划管理方法  　　横道图是一种最简单和运用最广泛的传统的施工进度计划方法。通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周和月等。横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将多种逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失。横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用其他计划技术表示结果。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。  　　双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。包含四要素：箭线（、节点、线路和逻辑关系。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。双代号时标网络计划的特点是双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划。  　　在项目施工管理的横向管理过程中，我们用的是横道图管理，而对于纵向细节管理，基本上使用的是工程网络计划。  　　二、建筑工程施工进度的影响因素及解决措施  　　对于工程项目的施工来说，影响施工进度的因素很多，如人为因素、物资供应、资金、施工条件、施工技术等等。上述的众多因素都会对工程的施工进度带来不同程度的影响，这些因素有时甚至是同时发生作用，给管理上带来了较多的麻烦，这些都需要工程管理者引起注意，提前做好防控工作，以便在工程开工后会因为时间紧、任务急有所疏忽。不过除了一些客观的不可控的因素外，大部分通过有效地控制措施都是可以避免的。不可控的因素要提前做出分析，与甲方共同商量怎样控制，以便把因不可控的因素造成的损失减到最低。  　　（一）加强对进度的记录  　　对于建筑工程施工过程中的进度管理工作，相关部门的工作人员必须积极的、及时的做好相应的记录，因为记录既是对工作的验证，也是工作的反应。通过客观的、全面的、详细的记录，不仅仅能够及时的整合自身的管理，更能够有效的弥补工作过程中的不足，從而保障建筑工程的施工进度。具体的实施措施包括了以下几点：编制好工作的计划，例如每月工作计划、每周工作计划以及每日工作计划等等，以确保后续施工进度管理工作能够有计划可依 ; 将日常的施工落实为表格，并且严格的做好相关的记录，比如说施工中的某一个环节施工到了哪一个步骤，预计多少个工作日能够完成等 ; 对于比较紧的施工任务，应该派相关的负责人落实督促，并且做好跟踪记录。  　　（二）合理编排施工进度计划  　　制定科学合理的施工进度计划是保证施工顺利进行的基础，制定科学的施工进度计划需要合理进行资源配置和工作安排。在编制工程的施工进度计划时，必须充分考虑工程建设的方方面面，要在周密系统的理念指导下，使施工进度计划更加具有可行性、动态性和可控性，既要注意施工计划的科学性、合理性，又要注意施工计划的动态性、可调性，要制定多种施工方案，并对各个方案进行比较选择，使施工进度计划在保障工程进度的前提下，还要切实保障工程的施工质量。  　　（三）认抓好工程施工进度  　　要认真审查工程施工单位的进度计划，做好各项工序的动态控制，在施工企业的内部要制定好各个方面的规划，从而实现对工程施工进度的管理。同时要协调好各个单位和部门之间的关系，以及分项工程的施工进度。要对工程进度计划进行细化分解，并对其进行优化调整，从而提高建筑工程施工现场的进度管理效果，要进一步做好对施工单位的月度施工计划、季度施工计划和年度施工计划的审查，并检查计划的落实情况。要对工程的施工进展情况进行严密跟踪，对工程的施工进度实施动态控制。经济控制手段是加强施工现场进度管理的最有效的方法，工程管理者可以通过采取与施工企业的经济利益直接相关的方法，来对施工的进度进行控制。每周应该组织一次工程施工进度分析研讨会议，认真分析影响施工进度的问题，并及时采取措施妥善解决。  　　（四）做好工程施工组织控制  　　做好工程施工组织控制，需要工程管理人员积极发挥作用，建筑工程管理人员直接影响着工程的施工进度。因此，工程管控单位要注重工程管理工作，引进高素质的工程管理人员，同时注重加强对工程管理人才的培养，在日常工作中不断积累经验的同时，要定期开展工程现场管理人员的在岗培训，不断提高工程现场管理人员的业务能力和职业道德水平。工程现场管理人员必须具有一定的职业道德水平，强化自己的工作责任心，不断提高管理工作质量。 施工企业要有经验丰富的管理人员和技术人员，明确工程施工的难点，组织好施工的重点，编制科学的施工计划，合理安排施工工序，为工程的顺利施工奠定基础。  　　三、结束语  　　 综上所述，建筑工程进度控制是一项综合性的工程，在很大程度上需要建设单位、施工单位、监理单位之间的默契配合，在建筑工程施工的过程中，合理的控制施工进度对于整个工程项目有重要的影响。如果盲目的追求施工进度，会对工程的质量造成影响，而工期受到拖延，就会增加施工成本，进而影响到工程的经济利益。因此需要综合分析，把握施工项目在质量、成本约束下的工期，以寻求最佳的项目工期控制目标的管理方案，从而保证工期。  　　  　　参考文献：  　　 [1] 迟芊 . 浅谈建筑工程施工进度的有效控制措施 [J]. 中小企业管理与科技， 2011 ，（ 02 ） . 

简介：摘要：现如今，随着现代建筑行业领域的飞速发展，各种体量、规模的房地产开发项目建设数量与日俱增。同时，对于房地产开发项目进度把控与风险管理也提出了更加多元、复杂的新要求，需要房地产企业在开展建筑工程项目管理时，严格按照开发项目实际情况进行系统化管控，合理选用行之有效的管理措施，认真做好房地产开发项目的进度把控与风险管理工作，以便为后续工作打下坚实的基础。基于此，文章围绕房地产开发项目进度把控与风险管理的现实意义展开研究，综合探讨房地产开发项目进度把控与风险管理的具体路径，希望能为相关研究提出一些具有参考价值的建设性意见。

简介：摘要：房地产市场受政府调控影响较多，在市场竞争日益激烈的背景下，较长的项目工期无法保证产品与市场需求的同步，必然会导致原有产品功能的丧失，企业失去盈利的空间。因此，在房地产开发项目中进度把控至关重要，可有效降低房地产企业的风险，本文对房地产开发项目进度把控和风险管理的相关内容进行阐述，并提供相关举措以供借鉴。

简介：摘要：房地产市场受政府调控影响较多，在市场竞争日益激烈的背景下，较长的项目工期无法保证产品与市场需求的同步，必然会导致原有产品功能的丧失，企业失去盈利的空间。因此，在房地产开发项目中进度把控至关重要，可有效降低房地产企业的风险，本文对房地产开发项目进度把控和风险管理的相关内容进行阐述，并提供相关举措以供借鉴。

简介：摘要由于风力发电具有清洁、无污染、耗能较少的优点，在继火力、水力发电之后，成为了第三大主要的发电能源。建立风电场，使用风力发电，对我国经济和社会的可持续发展具有重要意义。但目前风电场的建设中存在管理经验不足、并网难等问题，阻碍了风电场的发展，迫切需要对其进行分析和解决。

简介：摘要：本文主要结合机电安装施工工作特点，从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面阐述了建筑机电安装工程施工步骤与流程。

简介：【摘要】目的 分析作业流程重组联合细节把控管理对消毒供应室（CSSD）护理质量及医院感染的影响。方法 选取2022年5月-2023年5月本院600件CSSD器械开展研究，按照不同管理方式分为对照组及观察组，各300件；比较两组器械在各个处理环节的管理合格率、管理前后患者感染率以及CSSD护理人员的护理质量评分。结果  观察组器械在各环节的管理合格率明显高于对照组（P＜0.05）；实施联合管理后，患者的感染率显著降低，且护理人员的护理质量评分明显升高（P＜0.05）。结论 采用作业流程重组联合细节把控管理，有利于提升CSSD的护理质量，降低患者发生医院感染的风险，具有较高的推广价值。

简介：【摘要】目的：探讨对于消毒供应室，采取作业流程重组结合细节把控管理对护理质量、医院感染价值。方法：选取2019年1至12月采取常规护理管理为对照组，2021年1月至12月采取作业流程重组结合细节把控管理为研究组，对比两组护理质量、医院感染发生情况。结果：研究组在安全识别、风险防范、服务能力各个方面评分高于对照组（P＜0.05）；研究组医院感染发生率为0.60%，明显低于对照组3.00%的发生率（P＜0.05）。结论：医院的消毒供应室，作业流程重组、细节把控管理相结合，干预方式的应用对科室工作的改善良好，对提升质量价值突出，此外有助于降低医院感染发生率。

简介：【摘要】目的：本文探析作业流程重组+细节把控管理对消毒供应室护理质量及医院感染的影响。方法：选取我院消毒供应室工作人员15名及研究期间的80例患者作为研究对象（2021年1月-2022年11月），对比分析实施管理前后护理质量、院感发生情况。结果：研究组护理质量、院感发生情况均显著优于参照组，P＜0.05说明存在对比意义。结论：消毒供应室应用作业流程重组+细节把控管理，不但能够提高护理人员安全风险意识和服务意识，还可以显著提高器械消毒质量，降低医院感染发生风险。

简介：目前我国居民用电管理相对落后,用电管理模式还基本采取的是“先用电、后付费”,极大地限制了智能电表潜能的发挥,无法很好地适应现代智能电网网络化发展和社会发展的需求,因此,改变用电管理模式势在必行。根据用电费控管理方式和现状出发,从供电企业系统支撑、业务宣传和工作管控等多方面推广费控管理,实现用户的安全用电、稳定用电。

简介：酒店是为顾客提供餐饮、住宿等服务的场所。我国的酒店是随着改革开放发展起来的一个新兴行业。在竞争激烈的市场环境下，加强酒店的内控管理能降低酒店的成本，增强酒店的竞争力。文章从我国酒店内控管理的现状着手，研究加强酒店内控管理的相关措施。

简介：