简介:当前,国有企业面临的困境之一就是资金紧张,严重影响企业正常生产经营活动,已成为所有企业的共同呼声。那么,造成企业资金紧张的根本原因是什么呢?1、资金占用不合理。企业经营机制不适应市场的发展,产业技术、产品结构不合理,产品滞销,大量产品积压,占用企业流动资金。另外,企业在往来款项上管理不力,企业外欠款比较严重,相当部分资金被拖住占压,且势头不减,越来越多的资金不能及时回笼,从而使企业的资金周转越来越长,流动性越来越弱。2、固定资产投资过大,挤占企业流动资金。前几年,受经济过热的影响,企业片面求规模,上项目,超前搞技改和建设,而在无自由资金和国家专项拨款的情况下,只能靠挤占企业流通资金投资。3、企
简介:一、货币资金的管理1.置存货币资金的目的。企业为了维持生产经营,保证公司在任何需要的时候有可用的货币资金,需要满足三个方面的需求,即:交易性需要、预防性需要、投机性需要。交易性需要是指满足日常业务的现金支付需要。企业在正常的生产经营过程中,既会取得收入获得货币资金,也会发生相应的成本费用支付货币资金,收入与支出不可能同步同量,因此企业存有适当的货币资金余额,是企业正常进行业务活动的前提。预防性需要是指置存现金以防发生意外的支付。企业在生产经营过程中有时会出现意想不到的支出,如果企业对现金流量具有不确定性,并且借款能力小,企业就需要存有预防资金,以应对突发支出。投机性需要是指置存现金用于不寻常的购买机会。企业在生产经营中,有时会遇到投机机会。