简介:摘要现如今,电费和营财开始朝着一体化的方向融合。国家电网进行人力资源、财务、物资集约化管理;大建设、大运行、大规模、大检修、大营销体系这“三集五大”的深入推进。财务集约化处理这一方案逐步向着营销业务的处理和管控的方向进行,进一步实践了“财务管总账,营销管小账”这一思想理念。这就要求了工作人员把工作重心从统计和处理系统业务数据、对于业务报表的统计和分析数据转向账务凭证处理、余额调节表、科目汇总表、等营销账务管理方面,促进电费营财的一体化,并且强化电网公司管理电价电费的全过程1。本论文研究了电费账务管理的现状。对账务工作运行中产生的一些特殊问题进行分析,针对相关问题进行了解决。