简介：

简介：摘要医院作为与民生直接相关的基本单位，它在保障人们身体健康方面发挥着不可忽视的作用，因此，提高医院服务质量，加强内部管理就具有客观上的必然性。在医院的内部管理工作中，财务管理是重要内容之一，它的管理水平直接影响到医院整体经营状况，必须要医院严肃对待，对于财务管理中存在的难点，需要及时采取措施，实行精细化管理策略予以解决处理，以确保财务活动科学有序进行。

简介：在社会主义市场经济条件下，企业经营机制改革正在不断引向深入，现代企业制度正在逐步建立。但当前我国许多企业改革中存在成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的局面，企业的生存和发展面临着严重的困难。根据建立现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征，企业要想扭转当前的困难局面并有所发展，必须在管理上有所突破，特别是在企业管理的核……

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简介：摘要：地铁企业财务管理实践，预算管理的重要性不言而喻，它渗透于预算制定与执行的每一环节。作为公司内部控制体系的重要组成部分，预算控制对于财务管理具有重大影响。该体系围绕公司长远战略，结合业务与财务预算，力求最大化经营效益，注重现金流动性的管理，并通过财务报告透明化预算状况。预算内容详细划分为经营收入支出、资本性支出、现金流和资产负债等多个方面。文章剖析了预算管理在实际操作中的价值，并对如何优化地铁企业的预算管理提出了见解和建议。

简介：财务信息化,是指在财务核算信息化的基础上,结合计算机信息管理技术及原理对传统的财务流程进行重新梳理整合,建立实施会计核算、财务管理和决策支持为一体,且同时具备继承性、实时性的现代化财务信息系统。地铁行业属于国内近十几年来新兴的一门行业,地铁建设运营资金投入大,利益相关方多,建设运营时间跨度长。

简介：摘要随着我国市场经济体制改革的不断深化和全球化、信息化的影响，我国企业面临着内外部冲击的局面。因此，为了在激烈的竞争中保持和发展，企业必须经常采取降价的方法。为了满足降价的需要，必须通过严格的成本控制来实现。在当前的经济体制下，财务管理是企业管理的核心，成本控制在财务管理中起着重要作用。本文从企业财务成本控制的角度探讨了企业财务管理的相关问题。

简介：摘要：在集权制下，企业的财务管理和运营受政治因素影响较大，政治干扰可能导致财务报告失真，财务决策失误，以及企业经营不稳定和竞争力下降。此外，集权制下，企业财务管理和运营也会受到国家政策的影响，包括财税政策、金融政策、产业政策等，这些政策的调整可能会导致企业财务状况的波动和运营模式的调整。因此，研究集权制下企业财务管理和运营的方法及策略，可以帮助企业在政治环境和政策变化的影响下保持稳定，并提高企业的竞争力和盈利能力。集权制下的企业财务管理是指企业在一个中央集权的管理体系下进行财务管理活动。这种管理模式通常是由政府或者国有企业控制的，企业的决策权和资源配置权都由中央集权机构掌握。在这种模式下，企业的财务管理活动受到了很多限制和约束，需要遵循一定的规定和程序。基于此，文章从案例出发，介绍了Y企业的案例，并分析了集权制财务管理的必要性；从企业集权制财务管理的问题出发，分析了企业集权制财务管理的对策，以期能够促进企业财务管理运营的有效开展。

简介：摘要：高速公路建设完成通车后，面临着征收通行费、日常养护及还本付息等问题。尤其是当前国内物价增长，高速公路建设成本越来越高，实际运营时面临着越来越大风险。因此，需要做好高速公路企业资产运营与财务效益管理工作，提高运营管理质量。鉴于此，文中以高速公路企业为着眼点，针对资产运营与财务效益管理展开了深入探索，旨在切实增强高速公路企业经济效益。

简介：　　摘要：随着我国市场经济体制改革的不断深化和全球化、信息化的影响，我国企业面临着内外部冲击的局面。因此，为了在激烈的竞争中保持和发展，企业必须经常采取降价的方法。为了满足降价的需要，必须通过严格的成本控制来实现。在当前的经济体制下，财务管理是企业管理的核心，成本控制在财务管理中起着重要作用。本文从企业财务成本控制的角度探讨了企业财务管理的相关问题。

简介：摘要：房地产是高利润的行业，大多数企业在盲目扩张的同时，完全忽略了财务方面的管理，增加了财务出险概率，引起了资金链断裂现象。而且我国的房地产宏观政策也直接影响了房地产企业的进一步发展。政府主管部门通过财政和货币政策促进或者抑制房产的销售，从而对房价的走向进行有效控制。伴随着社会经济水平的提升，在新时代背景下，房地产带动传统产业的阶段已经结束，采取何种方式使房地产企业的巨量资金流向新经济，新产业完全脱离以往传统类型的房地产发展模式，提升资源配置效率是房地产企业面临的一项难点。企业应当顺应我国宏观环境，强化企业财务管理力度，采取合理的自律的经营战略，增强企业竞争实力，从而实现持续发展目标。

简介：摘要：房产有两大属性：居住属性和金融属性。居住属性体现的是使用价值，是房子最基础的价值。金融属性体现的是资产价值，包括流动性、收益性和价格波动性，金融的作用是跨时间、跨空间的资源调配。房子本身的作用主要用于居住，但近些年随着中国城镇化不断深化，其突出的金融属性盖过了居住属性本身。中央政治局会议提出：要坚持”房子是用来住的、不是用来炒的“定位，也就是要让房子回归居住属性、弱化其金融属性。基于此，本文从财务的视角下，提出提升房地产运营管理水平的必要性；其次，作出了切实可行的管理对策，希望能够助推房地产行业的健康可持续发展提供参考性的意见。

简介：<正>目视化管理被称为看得见的管理,或一目了然的管理。安徽电信将颜色管理、信号灯、提醒板、告示板、生产管理板等目视化工具灵活运用于集中核算流程管理,通过形象直观的视觉信息来明示管理要求,同时,倡导员工在日常流程运营中实时记录将自己对信息质量、系统质量的评价,为更加科学地改善运营、优化流程积累宝贵的基础数据。通过运用目视化管理,报账服务和管理效率得以提升。

简介：摘要：随着城市化进程的不断推进，公寓运营管理企业在满足居住需求、提供便利服务方面发挥着越来越重要的角色。然而，随之而来的是日益复杂的财务挑战和运营管理困境。本问旨在深入探讨公寓运营管理企业中财务控制与监督管理之间的关系，探索如何在现代市场环境中，将财务控制和监督管理相互融合，以实现企业价值的最大化。通过综合分析理论观点和实际案例，本文揭示了财务控制和监督管理对于公寓运营企业在财务稳健性和运营效率方面的作用，希望能够为相关企业提供借鉴和启示。

简介：摘要：伴随着我国各项政策的改革出台，财政相关制度的改革不断落实开展，电力企业内部的资产管理已经是一个企业发展的刚需。资产管理是让企业的长期目标作为其发展向导，通过资产的合理整合与设施设备等其他资产的高质量配置，达到高效有序的配合企业日常生产经营的目的，进一步帮助减少企业在生产经营中的成本，同时让企业的经营利润最大化，以这种方式完成企业的终极生产经营目标。资产管理存在的意义，在于能够将资产进行整合并对这些资产根据企业现在的发展目标进行合理分配，这是企业想要完成最终目标的重要途径之一。企业在生产经营中科学的开展资产管理是目前必须面对的问题，同时，也是象征这个企业能够在市场上走向成熟发展的标志。这对于电力企业在激烈的市场竞争中提高自身价值以及综合实力起到了独一无二的重要作用。

简介：摘要：随着我国电力体制的不断深化改革，电力能源的地位以及电力系统的供电成效都在发生着巨大的变化。由于电力企业中的财务管理对其具有核心方面的作用与意义，故而其也处于不断完善以及改进的过程。因此，在电力企业财务管理工作不断优化发展的过程当中，要将财务风险危机的识别和防范放在一个战略发展的高度上，通过对风险危机的有效识别，提出更加科学、更加优化的管理措施。

简介：摘要：近些年来随着我国经济的快速发展，商业银行在服务实体经济和保证资金融通、优化资源配置等方面发挥着金融主力军的作用。随之商业银行全球化发展的需要，传统的商业银行财务管理效率较低、财务成本高、准确性差等问题凸显，随之商业银行财务改革的逐渐深入，设立物理共享中心、对业务流程进行重构、管理效率更高、数据处理能力更强的商业银行财务共享服务应运而生。

简介：摘要：本论文深入探讨资金运营管理中的财务成本控制与效益提升。通过研究资金成本控制策略，如融资结构优化和成本降低，以及分析对企业盈利和竞争力的影响，旨在提供企业实用的财务战略。同时，着重讨论资金运营效益提升策略，包括资金流动性管理、成本优化和风险管理，以提高运营效率和降低风险。通过分析关键因素，包括管理指标、技术应用和人才培养，论文为企业提供全面的管理框架，旨在在不稳定市场中实现稳健经营。

简介：摘要：目的：探讨财务管理在医院运营效率提升中的作用。方法：选取A、B两个综合性医院为研究对象，A医院为对照组采用传统财务管理方法，B医院为实验组实施全面财务管理措施。包括建立完善财务管理制度、采用先进成本核算方法（如作业成本法）进行成本控制、加强资金预算管理及应收账款管理以提高资金使用效率、制定科学合理预算编制方法并加强执行监督以提升预算管理效果。结果：实验组在成本控制效果、资金使用效率和预算管理效果方面均明显优于对照组，差异具有显著性（P<0.05）。结论：财务管理对医院运营效率提升具有重要作用。全面财务管理措施能有效降低成本、提高资金使用效率和预算管理效果。但实施过程中可能遇到阻力，需加强培训、完善信息系统等。

简介：随着我国加入WTO以及全球经济一体化进程的加快,我国的市场经济体系在逐步完善,并越来越爆发出勃勃生机。伴随着这一机遇的到来,中国必将产生一批具有世界级资质的企业,在此过程中,一方面需要一批具有高远战略视野和强烈创新精神的企业家,另一方面还要有一大批能把高明的战略规划落实到具体的管理实践中并最终达成优良财务结果的CFO(财务总监)。这两者构成了现代企业管理的中流砥柱,二者缺一不可,否则,再英明的企业战略规划也只不过是沙滩上的城堡,而再动人的企业传奇也将很快变为昨日黄花。于是在现代企业管理体制中,企业越来越离不开科学的资本运营与财务管理制度,因为企业发展到一定规模以后,其内部管理难度也会相应增加。问题往往会出现在企业发展战略与国家宏观经济调控的脱节,企业高端管理与资本控制的脱节,以及企业内部财务与行政管理的不协调等内部问题上,这就要求企业的高层管理者,一定要了解金融、投资领域的知识与技能,要懂得合理分配利用资本资源。因此,企业的高层管理者必须了解适当的财务管理知识,而越来越多的企业CFO也逐渐走上了企业管理的前台,直接参与企业高层决策,财务+管理的模式开创了企业发展的新局面。众所周知,任何企业的安身立命之根基在于...