简介:摘要:EPC模式(Engineering, Procurement, and Construction)是一种广泛应用于工程项目管理的承包方式,它将工程设计、采购和施工整合在一个合同中,由承包商负责项目的整体执行。在EPC模式下,工程计价方法包括固定总价合同、成本加成合同和目标成本合同。固定总价合同提供明确的项目成本,但风险较高;成本加成合同则根据实际成本加上一定比例的利润,风险相对较低;目标成本合同则在成本和利润之间寻求平衡。EPC模式下工程计价的关键因素包括项目范围与规模、设计阶段的准确性、市场价格波动和风险管理与分配。这些因素对工程成本和项目成功至关重要。