简介：联想的薪酬福利制度经历了四个发展阶段。第一阶段是1984-1988年的低工资、低福利阶段，公司刚成立，条件很艰苦，资金也很困难，只能维持原有的工资水平，基本没有什么福利。第二阶段是1988-1992年的低工资、中福利阶段，公司得到逐步发展，有条件提高员工的待遇，但是当时社会大环境不便于给高工资，而且个人调节税的起点很低，联想就保持工资变动不大，增加福利，采用了季度性劳保、年度职工置装、食堂补贴和年节发实物性奖励等福利措施。

简介：利用2005-2013年16家上市银行的面板数据，采用联立方程组和三阶段最小二乘法（3SLS），从静态和跨期两个维度实证分析银行高管薪酬结构与高管风险倾向，以及高管薪酬、贷款业务与风险承担的关系。研究结果表明，我国上市商业银行与业绩挂钩的薪酬结构体系，导致银行高管更愿意冒险，为获得高薪酬而从事高风险的贷款业务，导致银行风险承担增加；在风险大的银行里，高管更容易扩张贷款业务，获得更高的薪酬；高管薪酬、贷款业务与风险承担之间存在着跨期的关系，上一年的薪酬支付、业务规模、风险控制等因素影响当年的高管决策。

简介：尽管印度航空饱受经营困扰，但这并不妨碍它向员工及l其亲属提供免费国内、国际机l票，它甚至允许已故员工的亲属继续享受免费权利。根据规定，已故雇员的配偶可将其机票转移给父母、子女、继子女和合法领养的孩子。颇为讽刺的是，该公司在实施优厚福利同时，仍靠政府资助实现扭亏。这并非首例。美国航空员工就可免费乘坐公司任意航班的经济舱出游，而不必再像以往要等到55岁才可以参加退休旅行。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深化，特别是国家电网公司提出构建“三集五大”体系建设之后，我国电力企业面临着“两个转变”的挑战。如何在改革时期解决传统薪酬管理体系带来的种种弊端，加强薪酬管理，增强企业员工的工作积极性和主动性，是我们必须深入研究的重要课题。本文分析了当前电力企业薪酬管理存在的问题，研究提出了电力企业适应时代变革、加强薪酬管理的对应策略。

简介：结合实际，针对农电工薪酬管理措施进行了论述。

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简介：以福利经济学解读员工心理“效用”与“幸福”，可优化企业福利。员工福利是企业全面薪酬体系的重要组成，当下，企业员工自主意识日益增强，渴望被关注与尊重，心理需求亦趋于多样化。通过对酒店员工的深度访谈，分析员工的心理福利需求、酒店心理福利现状与心理福利的管理建议，得出结论：酒店员工最关注休假、人际关系、心理健康、成就感、个人发展等心理福利，并提出落实人性化休假制度、营造企业文化、关注员工心理健康、辅助员工进行职业规划等建言建策。

简介：摘要生产力是社会和企业发展的基石,人力资源是生产力配置中第一要素,是企业发展最宝贵的资源,也是影响企业生死存亡的决定性资源,人力资源工作的优劣直接影响企业的生存与发展。本文首先概括阐述了与薪酬相关的概念，然后详细介绍薪酬体系设计的原则、模式、策略、影响因素及基本步骤。同时针对公司薪酬管理体系改革以及薪酬管理现状进行阐述和分析。

简介：摘要当前，随电力体制改革的不断深化，使我国电力企业机遇与挑战并存，所以，如何对薪酬政策进行合理运用以使企业工作绩效得以提升是加强薪酬管理的重要环节，也是各管理人员需深入研究与高度重视的课题。同时，传统的电力企业薪酬管理系统已经很难适应当今现代管理的需求，存在有许多问题，因此，电力企业需完善与改革其薪酬管理制度，建立起公平有效的薪酬管理体系。文章首先分析了电力企业薪酬管理中存在的问题，同时提出了相应的加强管理措施。

简介：摘要“薪酬管理”是公立医院人力资源管理工作的核心部分，在公立医院设置和应用科学的薪酬管理体制，不但能促进激发医务工作者的潜能和积极性，而且可以提高公立医院的综合效益。由于我国公立医院拥有其自身的独特性，且存在的缺陷已影响到公立医院的长远发展，所以当前形势下，在公立医院建立激励性的薪酬管理体系越来越受到公立医院领导者和公立医院人力资源管理者的重视。

简介：摘要近阶段针对电力企业薪酬问题的讨论，使得薪酬管理成为企业管理中最敏感的话题，更是社会关注的焦点。本文分析了我国电力企业薪酬问题的现状和存在的公平问题，并提出了电力企业加强薪酬管理的措施。