简介：基本情况:幸福的三口之家窦先生今年32岁,供职于一家外资企业,每月有2500多元的收入,年终有一些奖金,是根据业绩来定的,大概在5000到15000之间,妻子在一家医院上班,月工资1200元左右,夫妻俩都在单位参加了社保的养老保险,儿子今年3岁,是一个典型的三口之家。窦先生今年刚买了一套房子,把以前的积蓄全部花光了,但还

简介：目前,高校编制和安排年度财务预算,一般都采用能够反映学校全部财力来源和去向的综合财务计划。通过综合财务计划的宏观调控,组织学校事业计划和财源计划在本年度或更长时间内的实施,使事业发展和财力相适应。但是在综合财务计

简介：现代企业的财务管理强调的是财务管理的预测和决策，重视系统理论在财务管理的研究和应用。企业作为一个有机的系统，是一个有关经营资本、资本预算、资本结构等一系列相互作用所构成的系统。在企业的经营过程中，企业财务部门应通过财务计划来为企业未来的发展建立一张蓝图，财务计划应包括：明确的经营

简介：企业倒闭最常见的病灶是糟糕的财务管理，1／3的企业破产是由于这个原因造成的。

简介：

简介：摘要：推行综合计划管理本质是将平衡计分卡和战略地图这种当今最先进的管理理念和方法引入国内供电企业，这不仅是综合计划管理模式的创新，也是供电企业提升管理水平的一次渐进式的变革，目前供电企业的综合计划管理工作仍然存在着各种各样的弊端，种种的问题要求我们及时解决，利用有效的措施手段对供电企业综合计划及财务预算精益化管理进行合理优化，基于此情况，现本文谈谈供电企业综合计划及财务预算精益化管理相关情况。

简介：摘要：推行综合计划管理本质是将平衡计分卡和战略地图这种当今最先进的管理理念和方法引入国内供电企业，这不仅是综合计划管理模式的创新，也是供电企业提升管理水平的一次渐进式的变革，目前供电企业的综合计划管理工作仍然存在着各种各样的弊端，种种的问题要求我们及时解决，利用有效的措施手段对供电企业综合计划及财务预算精益化管理进行合理优化，基于此情况，现本文谈谈供电企业综合计划及财务预算精益化管理相关情况。

简介：摘要：推行综合计划管理本质是将平衡计分卡和战略地图这种当今最先进的管理理念和方法引入国内供电企业，这不仅是综合计划管理模式的创新，也是供电企业提升管理水平的一次渐进式的变革，目前供电企业的综合计划管理工作仍然存在着各种各样的弊端，种种的问题要求我们及时解决，利用有效的措施手段对供电企业综合计划及财务预算精益化管理进行合理优化，基于此情况，现本文谈谈供电企业综合计划及财务预算精益化管理相关情况。

简介：本文以A股非金融上市企业为样本,发现员工持股与公司应计盈余管理水平呈显著正相关。进一步研究发现,员工在企业中的重要性强、员工持股计划资金来源包含杠杆(借款)、企业资产透明度低、企业股权集中度低时,上述正相关关系更明显。另外,盈余管理水平在员工持股结束前一年显著更高。该正相关关系在利用工具变量和倾向得分匹配进行估计解决内生性问题后仍旧成立,并对控制机构投资者持股和高管股权激励等因素稳健。上述研究结果说明,管理层有'讨好'员工的动机,为了让员工股解禁时套现更多,管理层进行正向盈余管理以求推高股价,从而降低了财务信息质量。

简介：摘要：现阶段我国造船业的快速发展，对与之相关的生产设计项目产生了积极的影响。大型的船舶在建造流程上十分复杂，需要依靠许多现代化建造模式和技术，为了进一步适应和满足现代化工业发展需求，船舶建造方案以及建造计划中，必须不断完善和创新。鉴于此，文章针对船舶建造设计计划及建造计划综合管理措施进行了分析，以供参考。

简介：摘要：随着全球经济的快速发展和科技的飞速进步，股权激励计划在企业中越来越受到关注。然而，股权激励计划不仅仅只是一个简单的激励机制，其实也会存在一些财务上的风险和问题，例如股市波动和行业变化等。为了提高股权激励计划的效果，许多企业不断地对其进行修订和完善。本文将通过一个企业的案例来分析股权激励计划的修订的财务影响，并提出一些具有建设性的意见。

简介：财务指标与非财务指标各有自身的局限性。在财务危机预警中，可利用财务指标的预测作为近期财务预警的主要依据，利用非财务指标的分析作为远期财务预警的主要依据。

简介：摘要明确综合计划相关专项的关键节点并进一步分解形成可量化、可追溯的节点体系，将节点体系应用到综合计划编制、执行、调整的全过程，实现全方位、多维度、立体式的项目穿透性管控。

简介：ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产效率，增强企业竞争力。从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。

简介：<正>第一章总论1填空题(1)财务管理观念主要包括:________、________、________、________、________、________。(时间价值观念、风险价值观念、机会损益观念、边际观念、预期观念、弹性观念)(2)财务管理环境有________、________、________、________、________、________。(经济体制环境、经济结构环境、竞争环境、金融环境、财税环境、法律环境)

简介：摘要随着国民经济的发展，在电网建设和改造、市政建设和业扩上程等过程中涉及的计划停电越来越多，给客户用电带来了很大影响。

简介：摘要随着科技的不断发展，电力资源在人们生活中的运用越来越广泛，对人们生活质量的提高也产生了深远影响。随着电力需求量的增大，供电企业受到的挑战也在不断增大，供电企业加强综合计划管理工作显得尤为重要。因此，本文通过对供电企业的综合计划管理优化内容进行研究，了解目前供电企业综合计划管理中存在的问题，并提出了有针对性的改善措施，最终实现了供电企业管理质量的提升。

简介：摘要院火力发电企业实施综合计划管理，将战略规划和具体实施计划联系成一个有序、有继承性的协调整体，注重整体资源的最佳配置和过程管理，使管理目标集中，并能有效规避风险。它使火电企业的经营发展方向稳定，决策上能够连续，确保企业经营战略目标的最终实现，对于火力发电企业的经营发展起到十分重要的作用。本文首先介绍了我国火力发电厂在国家进行电力体制改革后的发展情况和内部的职能划分情况，具体分析了现行的火力发电厂的计划管理模式及存在问题，在此基础上探讨了火力发电企业采用综合计划管理的模式，将企业的市场预测、综合计划、全面预算、综合统计与经济活动分析相结合，形成“四位一体”的综合计划管理模型框架。然后将框架结构运用到火力发电企业的具体生产经营过程中，设置综合计划流程图，并提出火电企业实施综合计划管理模式所需要的条件。

简介：摘要：最近几年，在科学技术快速发展的背景下，电力资源在人们生活中的运用越来越广泛，对人们生活质量的提高也产生了深远影响。随着电力需求量的增大，供电企业受到的挑战也在不断增大，供电企业加强综合计划管理工作显得尤为重要。因此，本文通过对供电企业的综合计划管理优化内容进行研究，了解目前供电企业综合计划管理中存在的问题，并提出了有针对性的改善措施，最终实现了供电企业管理质量的提升。

简介：网络经济是一种全新的贸易服务方式,它以数字化网络和设备替代了传统的纸介质,这种变革突破了传统企业中以单向物流运作的格局,实现了以物流为依据,信息流为核心,资金流为主体的全新运作方式.ERP在会计领域的应用是这场变革的一个突出趋势,导致了传统会计作业模式向新模式的转移,给企业带来了许多新的挑战.作为企业经营管理中重要的组成部分,财务管理的重心将充分利用ERP进行流程的重整改造,以适应网络经济的发展.就此,本文拟进行分析.