简介：继任规划对持续的优秀管理至关重要,企业组织要创造一个持续的继任,一些杰出的企业在处理其行政总监的继任问题时招致公众的非议

简介：李显龙生于1952年2月10日，是新加坡首任总理李光耀的长子。中学毕业后，他赴英国剑桥大学深造，主修数学和计算机。1974年，新加坡牛津与剑桥学会的会长把最杰出的新加坡学生奖颁给了他。1978年，他在美国堪萨斯州莱文沃堡进修陆军指挥和参谋课程。1979年，获美国哈佛大学肯尼迪行政管理学院公共行政学硕上学位。

简介：看来大众对CC这款车型的胃口相当大,在看到前两代车型的成功之后,决定让这一运动版轿跑单独成立车系,不再隶属于帕萨特系列。新一代的CC将会命名为“ARTEON”。其实从车身造型上来看,依然继承着之前CC的风格,如果不是改车名,单从照片上来看那个标志性的大溜背几乎就会被人认定为是CC的换代。新车尺寸与之前的CC并没太大不同,长度4862mm,

简介：

简介：出身于财务部门的彼得·沃瑟，具有深厚的金融管理背景。同时，他不倾向于壳牌的任何商业部门。因此，他更清楚壳牌的未来发展：在哪些领域要进一步投资，哪些领域应该被放弃。

简介：基于封约三年内先後出现的三个类似疑案的研究，笔者首次发现了这类犯罪是除犯罪预备、犯罪未遂、犯罪中止之外的又一种“不完整一罪”犯罪形态，首次提出了“继任犯”理论，有效解决了“继任犯”定罪乱、处罚乱问题。

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简介：摘要院CEO作为公司战略决策制定和执行的核心人物，其继任模式对战略变革的影响一直是学术界关注的热点课题。本文回顾CEO继任研究发展及CEO继任模式与战略变革关系的研究。

简介：迄今为止,CEO继任研究已经取得了非常重要的进展。本文对目前国内外关于CEO继任的研究成果进行了梳理,从CEO离职前因、公司治理结构对CEO离职的影响、继任类型、继任后的战略变革以及继任后的企业绩效几个方面对CEO继任研究早期(2000～2008年)与近期(2009～2016年)、西方与中国文献之间的联系与异同进行阐述。在此基础上,本文提出了国内CEO继任研究的未来研究方向,包括CEO早期离职、家族企业和国有企业CEO继任以及正式制度和非正式制度对CEO继任的影响。

简介：经过漫长的等待，无数张谍照的层层披露，全世界汽车爱好者翘首以盼的全新奔驰C级轿车终于露出了真身。这款车经过无数苛刻的测试，加上了最新的高科技特征，成为了Mercedes-Benz最畅销车型的接班人。

简介：本案例描述了香港珠宝大王谢瑞麟家族的创业历程。问题集中在创业领袖与从美国学习归来的下一代继任者在管理理念、经营方式和文化等方面的冲突上,同时,也反映出中国家族管理文化与现代管理之间的冲突。对于国内企业来说是一个难得的家族创业与继任冲突的案例。

简介：在全世界范闱内，CEO更替大幅减少，更替率仅有11．6％；因为困有化程度高，中国公司的更替率更是低至5．2％。然而，这丝毫不意味着CEO的职业生涯变得更轻松，恰恰相反，他们面临的挑战前所未有

简介：本文通过对具体案例的剖析,从行为人的主观方面、刑法意义上的因果关系、行为人的行为责任三个方面对单位行贿犯罪中继任者的行为能否构成犯罪进行探讨。以期更有利的打击该类犯罪。

简介：摘要：干部是是组织战略的制定者，是企业发展的核心力量，干部的思维、能力、员工治理方式直接影响到公司的组织能力水平，但企业普遍更关注在岗干部的管理，对于干部继任梯队缺乏有效的发现、培养、发展、任用机制，常遇到“无人可用、能力不足、主观任用”的问题。通过战略性人才盘点，承接继任管理工作，建立干部继任梯队，形成“选拔-入池-培养-出池-发展跟踪”的闭环管理，可以构建起企业干部的“长板凳力量”，以实现“用对干部、用好干部、用活干部”，打造企业内部干部供应链，以支撑组织战略落地和组织能力持续提升。

简介：基于中国上市公司数据检验高管继任来源对高管薪酬差距的激励效应,结果表明,无论核心高管继任来自内部还是外部,薪酬差距对业绩的激励作用都显著支持锦标赛理论;薪酬差距对业绩的激励作用与高管外聘比例正相关,即高管外聘比例较高时,锦标赛理论适用,而高管内部继任比例较高时,则行为理论具有较强的解释力。这为研究高管薪酬差距提供一个新视角,上市公司要合理安排核心高管和高管团队继任制度,进而考虑高管激励制度的整体设计。

简介：基于高管行为整合理论对CEO变更情境下高管团队重组与高管薪酬差距及其激励效应的关系进行实证检验。发现在CEO发生变更的情况下,高管团队重组与高管薪酬差距显著负相关,且高管团队重组会削弱高管薪酬差距对企业绩效的正向激励作用;这可理解为企业为了抑制高管团队重组对高管团队合作的破坏行为,在高管团队发生重组时,会尽可能地缩小高管薪酬差距以促进高管行为快速整合。此外,相对于内部继任,当CEO为外部继任时,高管团队重组对锦标赛作用的削弱程度相对更大一些,即外部继任的CEO其所面对的高管行为整合程度要远大于内部继任的情形。

简介：摘要：随着人才梯队建设的重要性日益凸显，知识传承与继任计划制定成为关注焦点。本研究旨在探讨如何有效实施知识传承和继任计划，以确保组织中的关键知识得以延续。研究方法包括文献综述和案例分析。结果表明，在制定继任计划时应注重个人能力评估、培训和辅导，并建立知识共享平台。组织应积极推动跨代沟通与合作，提供发展机会，实现无缝过渡和人才储备。本研究通过提出实用的知识传承与继任计划制定策略，为人才梯队建设的顺利进行提供了指导。

简介：摘要科学技术的进步推动了建筑工程施工技术的提升，在工程质量不断改善的同时也发现了诸多新的问题。安全监理工作不到位则是建筑施工过程中普遍存在的问题，使得意外事件不断出现。结合实际情况看，我们必须不断加强安全监理措施，才能积极改善工程质量，保证施工操作在规定时间内完成，并且为施工单位创造出更大的经济效益。本文主要对房屋建筑施工安全监理进行分析探讨。

简介：摘要公路交通工程中涉及到诸多的项目，而其中安全防护设施便是其中一种基础设施建设，对交通安全具有着至关重要的影响。安全防护设施建设主要包括警示设施、防护墩设施、防眩设施等，其作用为提醒、警示、隔离、防护等。安全防护设施的质量如何将会直接影响到公路交通工程安全管理质量，为此，需要不断的加强对安全防护设施的管理，借由此来提升整体道路安全管理水平。在本文中首先对安全防护设施的作用进行了分析；其次，对安全防护设施的控制措施管理以及具体的控制措施进行了提出。

简介：文章分析了医院实施护理管理人员继任计划面临的挑战，主要包括医院高层领导和护理管理者的继任意识，医院护理管理人员继任文化和制度的构建，制订和选择适用性护理管理人才测评工具和医院护理管理人才的培训。并据此提出具体策略，包括加强护理管理队伍自身建设，高层领导对护理管理人才的重视和投入，建立配套制度和护理管理人才培养和测评体系，以保证具体落实护理管理人员继任计划，为建立医院护理管理人员培养的长效机制奠定基础。