简介:摘要:在当今社会背景下,经济效益是企业生产与发展的核心条件,因现阶段企业之间的竞争较为激烈,在这样的大环境下,企业若要实现自身经济效益最大化,则应对经济管理工作进行创新,提高经济管理水平的重要性由此得到凸显。在实践的过程中总结经验,分析其中可能存在的风险问题后制定完善的管理模式,最大限度提高管理质量与管理问题。因此,在企业今后发展的历程中,对经济运行情况进行综合分析,促进企业向着更好的方向持续发展。
简介:随着国家的市场经济水平逐渐提升,市场面临的竞争压力也越来越大,我国的计划经济体制深刻影响着相关电力企业的发展,在控制成本方面缺乏相应的知识去支撑,没有确定完备的管理制度并划定责任界限,从而使企业的成本不在控制范围之内,持续性地经济不景气,效益较低,与此同时,在电量的使用方面,也逐渐有了新的要求并朝着较高的方向去完善,电力工程所占的地位日益凸显出来,管控电力工程施工中的项目成本的重要性不言而喻,本文主要说明了电力工程施工中项目成本管理的含义、遵循的原则以及在电力工程中的具体应用,并分析了现阶段项目成本管理在电力工程中应用存在的缺陷,就此提出了一些改进方法。
简介:摘要:随着社会经济的发展已经经济进入新常态发展阶段,我国电力发展从过去的计划经济体制逐渐过渡到了当前的市场经济体制之下,电力行业由国家所垄断的时代一去不返,现在电量需求是由市场所决定的。电力市场的深化改革对社会经济发展起到了很大的促进作用,同时也对电力企业的经济管理水平提出了更高的要求,市场经济体制之下的企业发展务必要适应市场经济的发展规律,才可在竞争中站稳脚跟。对此创新企业的经济管理形式成为电力企业的发展重点。下面笔者就电力经济运行管理中存在的问题进行了分析,针对这些问题提出了完善电力经济运行管理的相关措施和建议,对进一步的提升电力经济效益促进国内的电力事业发展具有重要意义。
简介:摘要:近年来,随着社会经济的快速发展,我国的各行各业都得到了较大的发展空间。在此背景下,建筑行业迎来了新的发展机遇,有着飞速的发展,但是在庞大的市场环境下,也面临着新的挑战。为了在市场竞争中占据主要位置,建筑施工 企业需要加强对内部的控制和管理,通过提高企业内部管理水平和完善成本控制机制,在最大限度内获取更多的经济效益。在建筑施工 企业管理中,项目成本管理占据十分重要的位置,对企业的发展具有推动意义。本文以工程经济分析在成本管理中的必要性作为切入点,并详细分析了当前项目成本管理中存在的问题和提高工程经济分析在项目成本管理中的具体措施,希望能够对提高项目成本管理献出绵薄之力。
简介:摘要:近年来,随着社会经济的快速发展,我国的各行各业都得到了较大的发展空间。在此背景下,建筑行业迎来了新的发展机遇,有着飞速的发展,但是在庞大的市场环境下,也面临着新的挑战。为了在市场竞争中占据主要位置,建筑施工 企业需要加强对内部的控制和管理,通过提高企业内部管理水平和完善成本控制机制,在最大限度内获取更多的经济效益。在建筑施工 企业管理中,项目成本管理占据十分重要的位置,对企业的发展具有推动意义。本文以工程经济分析在成本管理中的必要性作为切入点,并详细分析了当前项目成本管理中存在的问题和提高工程经济分析在项目成本管理中的具体措施,希望能够对提高项目成本管理献出绵薄之力。
简介:摘要:企业工程项目要想得到良好的发展,提高企业的经济利益,最关键的一点就是做好企业的项目成本管理,本文主要从工程经济分析在项目成本管理中的应用进行了分析。
简介:摘要:企业项目建设要想实现经济效益最大化,必须要采取相应管理措施来降低项目成本,使工程项目的成本优势转化为竞争优势,从而实现企业长远发展。对于企业来说,项目实施的最终目的在于最大限度地提高经济利益,项目成本管理是项目实施者专注的核心,因此,有效的投资分析、准确的成本核算以及有效的成本控制必不可少。但是由于项目建设的系统性复杂性,以及材料使用的一次性等特点,如何平衡成本与进度、质量等要素之间的关系、如何更好地实现材料管理和成本控制是目前项目建设工作重点。而成本管理中有效的途径之一,就是进行工程经济分析,如何保障成本控制的精准性,是工程经济分析的重要研究方向。