简介：【摘要】目的：探讨手术室精细化质控管理在感控中的应用。方法：选取2023年2月至2024年2月我院择期行手术治疗患者作为研究对象，共计200例，按照数字盲选法分为对照组（n=100）和观察组（n=100），对照组：实行手术室常规质控管理，观察组在对照组基础上采用手术室精细化质控管理。对比两组患者术后发生感染的概率。结果：观察组术后感染发生率为1.00%，低于对照组9.00%（P＜0.05）。结论：在手术室质量管理中实行精细化质控管理，可降低术后感染的发生率。

简介：摘要：目的：探讨精细化质控管理对消毒供应中心手术器械消毒灭菌合格率的影响。方法：选取2022年2月至2022年9月消毒供应室手术器械实施常规质控管理作为对照组，2023年2月至2023年9月对消毒供应室手术器械实施精细化质控管理作为观察组，及我院消毒供应室的护理人员22名，对比实施常规质控管理后及实施精细化质控管理后消毒供应室手术器械消毒灭菌合格率、消毒灭菌质量及风险事件发生率。结果：抽取500件器械作为调查对象，观察组器械回收、器械清洁消毒、器械包装、器械发放合格率均高于对照组，差异显著（P<0.05）；观察组生物监测、B-D试验合格率分别为99.8%、99.8%，均高于对照组的98.0%、97.4%，差异显著（P<0.05）；观察组风险事件发生率为6.25%，低于对照组的18.75%，差异显著（P<0.05）。结论：精细化质控管理能显著提高消毒供应室手术器械消毒灭菌合格率，降低风险事件发生率，值得临床推广。

简介：摘要：随着电力体系“无人值班+集中监控”新变电运维新模式的推进，设备集中监控专业由调控中心划至变电运检中心后，监控专业更加侧重对变电设备的关注，同时也对设备集中监控管理工作提出了更高的要求，本文基于集中监控划归设备的转折点，通过以精细化管理理念提升设备监控管理能力，实现运以设备为中心探索拓展监控业务，强化设备状态感知、主动预警、隐患缺陷跟踪和应急处置能力，进一步提升运检管理的穿透力和设备状态的管控力，为电网设备安全运行提供强有力的保障。

简介：摘要：现阶段，社会经济发展水平全面提高，企业经营管理更加规范和严格，得到社会各界的高度重视。会计管理往往和企业经营管理有着直接关联，精细化管理是一种全新的管理理念，将其应用在会计管理活动能够给企业经营发展注入新的活力，已经得到各个行业的认可。

简介：摘要：目的：探讨精细化质控管理模对消毒供应室手术器械消毒灭菌合格率的影响。方法：本次研究一共选择40例消毒供应室工作人员，研究时间起点：2021年03月，研究时间终点：2023年03月，随机分对照组和观察组，（前组、n=20、常规管理）、观察组（后组、n=20、精细化质控管理模式），以手术器械消毒灭菌合格率、不良事件发生率等作为观察指标，详细记录并实施统计学对比分析。结果：观察组手术器械消毒灭菌合格率、不良事件发生率较对照组更具优势，P＜0.05。结论：在消毒供应室护理管理期间通过予以精细化质控管理模式具有明显优势，可达到提高手术器械消毒灭菌合格率，降低不良事件发生率的效果。

简介：所谓"精细",就是精密细致之意。我国海尔公司提出了"把每一件小事做好就不小,把每一件易事做好就不易"的管理理念。推而广之,班级实施精细化管理,就是班主任要在细致的管理过程中,以获取精品的结果落实管理责任,变班主任一人操心为师生共同操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理、处处有管理、事

简介：摘要：随着企业经营规模的不断扩大，传统的粗放式管理模式逐步被精细化管理模式所取代，这种模式不仅符合现代企业制度要求，同时，也是促进企业健康可持续发展的有效路径。而且财务管理精细化作为企业精细化管理的一个重要分支，是提高财务管理绩效、杜绝财务管理死角、挖掘财务管理潜能、创新财务管理格局的关键要素。因此，本文围绕企业精细化管理的主要内容，对如何实施财务精细化管理所采取的有效措施予以全面阐述。

简介：摘要：现代社会企业所面对的市场环境较为复杂，使用精细化管理模式，调整企业经营管理状态，实现财务风险问题的规避与处理，是企业在经营管理过程中，实现成本控制的有效途径。围绕企业精细化管理的要求，分析在精细化管理的过程中，转变财务管理理念，有效构建财务管理体系的有效方式，将精细化财务风险管控方案建立，能确保企业各项任务有效开展，提升各项人工作的规范性、高效性，有效提升企业竞争力，为产业发展奠定良好条件。

简介：摘要：精细化管理是近年来出现的一种新的管理思想，它可以通过细化管理，有效地突出管理工作的细节，这样才能从根本上实现对各种管理工作的执行，保证在满足企业经营发展实际需求的前提下，进行高效的管理，对每个工作的执行过程进行精细化的控制。所以，要做到精细化管理与经营综合运用，加强经营监管职能，拓宽业务渠道，实现企业管理的最大潜能，保证企业在经营活动中，对各种经营活动进行细致的管理，为企业的长远发展提供有力的支持。

简介：摘要：精细化财务管理是管理技术与理念的集合，通过管理系统细化及数字化、标准化的整改，确保财务管理各单元能精准协同、高效联动、稳定运行。企业在精细化财务管理中逐步形成“精益求精”的治理观念，在此基础上致力于增强执行力、监督力等管理实力。然而，有些企业在精细化财务管理中存在原则不清、方式僵化等问题，并不利于增强财务管理。基于此，为使企业可通过财务管理良性发展探析精细化管理方略显得尤为重要。

简介：【摘要】目的：分析中医针灸护理管理中应用环节质控联合精细化管理的效果。方法：选取2022年1月至2023年2月接受针灸治疗的患者106例，按照入院先后顺序将所选患者分为两组，对照组（n=53）用精细化管理方式，观察组（n=53）用环节质控联合精细化管理方式，比较两组患者的护理质量评分与护理满意度。结果：护理后观察组患者的护理质量评分与护理满意度与对照组比较，有差异，P＜0.05。结论：在中医针灸护理管理中，灵活应用环节质控联合精细化管理方式，能有效提升护理质量，增强患者的护理满意度。

简介：

简介：摘要：目的 探讨艾滋病科护理质控应用精细化管理的效果。方法 对本院2019年8月到2021年8月艾滋病科的护理质控作相关分析，于2019年8-2020年8月间行常规管理，被纳为对照组；于2020年8月-2021年8月间加精细化管理，被纳为观察组。就护理质量展开观察。结果 观察组中每一项护理质量对应分数全部比对照组高，P

简介：摘要变电站为电力网络的中间枢纽环节，保证变电站的电源供电是保证整个电网的重要举措。为保证变电站的电源可靠供应，我们在变电站配备UPS电源，保证在停电的时候依旧可以有电可用。UPS电源的核心是蓄电池，一般的蓄电池厂家保证电池两年的寿命。然后每两年更换一批蓄电池，这笔经费是很大的。我们是否通过对电池进行精细管理，以延长电池的使用寿命，保证在长期使用期间电池容量不会降低太多。

简介：摘要设备精细化管理是实现企业利润最大化的重要手段，是企业生产安全、工期、成本控制的重要措施，精细化管理就是要用详细、明确的量化标准取代抽象、笼统的管理要求，使设备管理每项工作都有人负责，形成从上到下的纵向管理、监管系统，从左到右各部门、各平行单位的联动、协调系统。

简介：摘要：工业发展程度反映国家工业化水平和社会进度程度重要标志，实体经济和科技核心是衡量国家实力的重要标志。国家钢铁政策调整实体经济发展、减污降碳协同增效、规划调整产业布局、产品结构调整、智能升级、产能升级改造、绿色发展等促进又一轮石油、冶金、煤炭、天然气、电力发展高速期。

简介：【摘要】环境工程项目是社会基础建设和环境质量提升的重点基础建设工程之一，环境工程项目的管理的水平直接影响环境工程的质量、进度和安全，为有效提高环境工程项目的管理水平，相关部门可以将源于日本的精细化管理理念融入到工程项目管理过程中，结合工程项目管理的要点实现项目实施全过程的精细化管理，为项目的质量、安全和施工进度提供必要保障。基于此马博文阐述了环境工程项目管理中存在的问题，提出培养环保意识、培养专业人才、健全管理机制、管理过程引入信息技术和高新环境净化技术引入等精细化管理策略，以期为科学化、现代化、高效化的环境工程项目管理模式的建立提供具有一定可用性的参考建议。

简介：

简介：摘要虽然我们的学生存在着较大的个性差异，但只要我们用爱心对待，让每个学生都能沐浴着爱的阳光成长，他们就会健康地成长。

简介：摘要当今，食品卫生与安全成为备受关注的热门话题。幼儿园的食品卫生安全更是幼儿园安全工作的重中之重。如何杜绝幼儿园食品安全事故的发生，严把幼儿的入口关？这就要求我们幼儿园的所有工作人员都是食品安全检查人员，食堂工作人员更是责任重大，幼儿园食堂管理必须严格，向精细化前进。