简介：<正>十五大以来,有关国有经济应该“有所为”,即“进”的行业和领域有哪些,“有所不为”,即“退”的行业和领域有哪些,是理论界十分关注和重点研究的问题。有一些观点提出,一般性竞争行业是国有经济可以“不为”的领域,国有企业应该从中退出。十五届四中全会作出的《中共中央关于国有企业改革与发展若干重要问题的决定》(下称决定),再次强调了从战略上调整国有经济布局的指导思想,并进一步具体指出了国有经济需要保持控制力的四个行业和领域,使十五大提出的原则落实到了具体行业。然而,“决定”并没有具体规定,

简介：中国进入世界500强(以销售收入测算)的企业从无到有,逐渐增多,去年已经有9个(全部是大型国有企业)入围,未来几年内,国家还将重点扶持宝钢集团、华北药业等6家大型企业进入500强行列.这里暂不深究国家力量推动企业规模扩张本身的利与弊,本文想探讨的是:在中国特殊的市场经济条件下,受政府约束的企业规模与备受管理学界推崇的'企业竞争力'概念是否等同?体制约束是否能够完全解释国有企业竞争力孱弱的原因?如果确实存在非体制因素,应如何绕开体制障碍,节约等待时间,另辟蹊径提升国有企业竞争力?

简介：摘要：在国有企业当中，干部作为企业人事体系的核心中坚力量，对于企业发展和业务开展，起到承上启下的作用。对于国有企业而言，需要加强干部人事管理，促进国企竞争力的提升。对此，本文首先针对国企干部人事管理的内涵及当前现状，然后探讨干部人事管理和国企竞争力之间存在的内在关联，最后提出优化国企干部人事管理的具体策略，希望能够为国企竞争力提升起到积极的帮助作用。

简介：<正>上海园区开发类国企将面临发展模式根本转变的关键时刻园区开发类国企指的是负责上海各大产业园区的规划开发、产业发展、管理运营的国有开发公司,是园区的开发管理主体,如临港集团、张江集图、金桥集团等。2013年,全市产业园区完成工业产值2.4亿元,占全市规模以上工业产值的75%,实现二三产业营业总收入5.5万亿元。可见,产业园区已成为承载上海产业转型和创新发展的主战场。而园区开发类国企的开发管理能力的高低,直接关系其产业能级和土地集约水平。近期本市已出台了国资改革20条和工业用地使用新规定,对园区开发类国企提出了新的要求。同时,

简介：中国这几年经济持续快速发展．经济总量位居世界第六、贸易总量位居第四．但仍是弱品牌国家，急需意识到品牌在国际竞争中的重要性，果断采取对策和措施，以提高我国企业品牌竞争力．赢得世界市场竞争的主动权。

简介：摘要随着市场化的进一步发展，我国企业间的竞争逐渐加剧，而竞争情报在企业竞争间的作用也越来越明显。本文主要介了我国企业中竞争情报的现状，我国企业所需要的情报内容，并对我国企业竞争情报的发展提出了几点建议，最后简述了企业竞争情报的发展趋势。

简介：上海近年来坚持推动国企党建与国企改革同步加强,充分发挥国企党组织领导核心政治核心作用——实现营业收入3.1万亿元、利润总额3058亿元、上缴税金2700亿元——上海是国资国企重镇,2016年,上海国企交上了一份好于预期的成绩单。亮丽成绩单背后,离不开坚持党的领导、加强党的建设这一国有企业独特优势的强力支撑。

简介：借助竞争中性原则,一方面在国内可以促进国有企业和民营企业间的平等市场竞争地位形成,逐步消除因为企业所有制不同而事实上存在的差别对待,完善社会主义市场经济体系;另一方面在国际上可以反对因为所有制设置不同的规则和歧视性待遇,为我国国有企业在国际市场平等参与市场竞争创造公平环境。竞争中性原则对加快推进和有效深化国企改革、实现国有企业改革目标具有重要的现实意义。

简介：竞争环境分析和核心竞争力是关乎高职院校生存与发展的关键，具有战略意义。本文根据新农村建设的特殊背景，具体分析了农业类高职院校的竞争对象及竞争特色，提出了农业类高职院校应对激烈竞争环境的策略，指出了核心竞争力的培育路径。

简介：近20年来,竞争情报在西方悄然成为一个新兴行业,竞争情报已经成为继资金、技术、人才之后企业核心竞争力的关键性要素之一.中国企业应积极采取措施实施竞争情报战略.

简介：企业核心竞争力是美国著名战略学家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出来的。他们认为,核心竞争力是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技能的学识,它包括五个层次的深刻内涵：1、企业的核心竞争力是一种竞争能力,是相对于竞争对手的竞争强势;2、它是一种处于核心地位的能力,是企业其他能力的统领;3、它是企业所独具的能力,是竞争对手无法模仿的;4、它是长期作用的能力,一般情况下不随环境的变化发生质的变化;

简介：

简介：国有企业党组织具有先进的理论指导和价值追求、健全的组织体系和工作机制、严明的组织纪律和优良作风以及独特的工作方法和文化引领作用，这是其它性质企业不可复制的、不可比拟的独特优势。国企党组织要把这种独特优势和现代企业经营管理优势结合起来，形成强大的竞争优势，促进企业做大做强做优做久。

简介：国资委处消息，至少在今后相当长一段时间内，国有企业尚不能完全从竞争领域退出。中国经济命脉应掌握在中国企业手中，这不仅包括国有企业，也包括民营企业。国有企业如从竞争性领域退出，首先要解决“退给谁”的问题。如果退给民营企业，由于民营企业更多还处于家族企业的管理水平，管理大型企业显然还需要一个发展过程。中国竞争性领域并不排除资本多元化，同时对进入企业的经济规模也有一定要求。目前，中国能够与跨国公司抗衡的多是国有大型企业，因此，在国企改革进行到这些大企业时，不能令其一味退出。

简介：

简介：我们的企业能充分认识到“狼”来了是很有必要的。但是,更重要的是迅速行动起来,尽快制订人才竞争战略。这关系到我国大批企业的生存和发展,进而关系到我国国民经济战略目标的实现和经济持续发展的速度。我国企业特别是国有企业,都与各级政府和广大人民息息相关因此我们应实行“全方位人才竞争战略”,包括各级政府和所有企业,以及全民都参与的人才竞争,特别是各级政府和企业应该做好如下几方面战略规划工作:

简介：在经济全球化影响下,全球企业的合作与竞争已不再单纯是规模与价格的竞争,根本的是核心竞争力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势.我国入世后,企业融入全球经济的步伐加快,必须通过建立核心竞争力获取持续竞争的优势,才能立于不败之地.

简介：文章就中国企业目前普遍存在的一些问题进行了讨论，并提出了一些对策以提高企业竞争力，面对当今的市场形势。

简介：今天,媒体的竞争就是品牌的竞争。《楚天都市报》只有加大自身品牌的塑造,在湖北省、武汉市乃至全国各大主要城市宣传《楚天都市报》品牌,加深《楚天都市报》在读者和广告客户中的知名度和影响力,才能立于不败之地。

简介：近期成立的国企改革调研组和国资委、财政部、发改委、人社部等进行了多次讨论研究,目前对于国有企业改革顶层设计方案已基本达成共识,最早将于2015年年初出台.有关权威人士认为,“瓜熟蒂落”.对于酝酿了1年多的国有企业顶层设计现状是最好的诠释.自十八届三中全会至今的1年多时间,国资委、财政部、发改委、人社部以及后来成立的国企改革调研组都进行了数十次的调研,对于国有企业改革的总体方案、指导思想、原则以及实施办法已基本形成共识,其中包括对于国资分类、员工持股、混合所有制改革交叉持股比例等敏感问题.