简介:摘要矿建工程建设的质量与安全,一直受到了我国社会的广泛关注。为此,国家有关机构提出了“科技兴煤”的发展战略,即将矿建工程建设与当下科学技术相结合,提升产业生产效率的同时,也保障了施工者的施工安全。但是在实际的施工建设过程中,受到的不稳定性因素较多,故而增加了煤矿的危险系数,影响了企业的整体发展。为此,为贯彻落实“科技兴煤”的发展战略,企业应该加强对该项工程的施工与管理指导,提升企业经济效益、社会效益、环境效益协调统一发展的同时,实现煤矿建设安全高效、煤矿运营协调统一的高度发展。鉴于此,文章分析了煤矿矿建工程施工质量的影响因素,然后提出了具有针对性的管理措施,以供参考。
简介:摘要 : 在生产过程中,工作人员、机器设备、环境系统中都具有一定潜在的危险因素,这些危险因素潜在于企业生产经营过程中,并在一定的触发条件下,可能造成人员伤亡和财产损失。故矿建施工作业中,首先需要解决风险问题。施工中伴随的风险问题会一直影响工作任务的开展,如不处理,最终会造成严重的质量安全隐患,不利于建设计划的开展,给矿区的安全生产也带来阻碍。随着工矿企业机械化程度的提高和生产规划的扩大,安全工作仅靠传统的经验管理难以满足现代企业发展的需要。要综合使用多种分析系统安全的方法,定量或者定性评价各种生产工艺的安全性,并根据结果划分系统中的危险因素。对危险源的正确辨识和分级,可以使安全管理的宏观控制抓住重点,也可为微观管理提供可靠的基础依据。
简介:摘要:随着我国市场经济体制的日益完备,对于矿山建设项目的品质要求也日益提高。矿建行业是一个劳动密集型产业,其从业人员众多、流动性大,且缺乏稳定的工作环境,在激烈的市场竞争中面临着巨大挑战。为了留住杰出的员工,矿建施工企业必须加强对人力资源的管理,并采用科学可行的措施提升员工素质,以满足市场的需求。目前,国内很多矿业公司都建立了自己的核心团队,但由于种种原因,大多数核心团队并没有发挥出应有作用。实际上,核心团队的构建受到多种因素的限制。由于受传统观念和体制机制等影响,部分矿建施工人员存在思想观念落后、专业素养不高以及管理能力较差等问题,这直接导致了他们难以适应当前市场竞争需要。