简介：文章通过分析与讨论现阶段我国电网企业管理存在的问题,结合智能电网以及特高压等新技术的发展,总结了我国电网企业管理的创新原则,并提出了整改意见。

简介：摘要近年来，由于我国现代科学技术的飞速发展，这对我国电力企业管理发展来说，既是机遇又是挑战。所以，对于电力企业管理来说，创新是一项非常重要的工作。本文主要对电力企业管理创新工作重要性进行了深入的分析，重点是对当前我国电力企业管理创新存在的诸多问题加以详细阐述，并且又提出了一些创新电力企业管理的对策。希望对今后电力企业的发展产生一些积极影响。

简介：    摘要：电网企业管理创新是提升企业核心竞争力、适应新时代发展要求的重要手段。本文从管理创新的重要性、现状和挑战等方面展开论述，旨在为电网企业提供一定的参考和启示。

简介：随着企业改革的不断深入，粮食企业管理水平较前有了明显进步，但就总体而言，管理水平不高的现状还相当普遍。一些企业在管理上存在着不规范、不到位等弊端。特别是一些改制企业管理还没跟上，制约了企业的发展。实践证明，管理是企业永恒的主题，加强企业管理，创新企业管理，势在必行。

简介：摘要：随着社会的不断进步，信息化时代随之而来，科学先进的企业管理理念与管理手段也被广泛的应用于各行业的发展过程中。管理创新对于企业的发展具有非常重要的意义，在促进企业更好更快发展的同时还能帮助企业实现经济效益最大化。因此，本文对如何加强企业管理以及创新企业管理的有效策略进行分析与研究。

简介：摘要随着信息技术的快速发展，信息化管理手段及方式也逐步进入电力行业，成为推动电力企业快速发展的根本保障。电网企业管理是相对系统且复杂的工程，传统的管理手段凸显着严重的弊端，难以推动电网企业的良性快速发展，也难以提升电网企业的服务水平。基于此，在电力企业快速发展的过程中，在电力企业管理的过程中，积极运用信息化管理手段，不仅能够提升管理效率，同时也能够切实优化电网企业的整体服务水准。

简介：摘要：近年来，传统的管理方式严重制约了我国电网企业的发展，信息化管理的应用是现阶段电网企业发展的必然选择。大数据技术是现代电网企业信息化管理中必不可少的关键技术，如何在电网企业信息化管理中更好地应用大数据技术，通过发挥大数据的作用来提高电网企业管理的水平是现代电网企业重点考虑的问题。基于此，论文首先阐述了大数据技术在电网企业信息化管理中应用的重要作用，介绍了几种常见的应用形式，在详细分析大数据技术在电网企业信息化管理中应用遇到的问题的基础上提出了相应的优化措施，以期提高电网企业信息化管理中大数据技术的应用水平，促进电网企业高效发展。

简介：摘要在社会发展历程中，电网企业的存在不仅关系到国家的安全，同时与国民经济的稳定发展息息相关，属于一项不可或缺的重要元素，电网企业在社会发展与其他方面都承担着供电保障的重要使命。在激烈的市场竞争当中，电网企业已经意识到培训管理的重要性，并给予培训管理高度重视，进而构建一支优秀人才队伍。本文首先分析电网企业培训管理的重要性，针对培训管理中存在的问题提出相应解决措施，以此保证电网企业培训管理工作的顺利开展。

简介：文章针对电网企业如何搭建管理梯队、科学架构核心人才培训体系展开研究,提出了当前电网企业在核心人才培养方面存在的普遍性问题,基于此提出当前电网企业进行核心人才培养的主要做法,并对培训实践作出总结,以期为企业组织管理与人才管理提供一定的理论参考。

简介：摘要企业管理制度的创新是经济发展的必然要求，本文从企业管理制度的概念入手，阐述了其定义、原则和内容。然后，结合当前的经济发展趋势，找出了企业管理制度创新的必要因素。再次，进行企业管理制度的创新必须符合合理的外部和内部条件。最后，本文从五个方面阐述了进行企业管理制度创新的具体措施。

简介：摘要：管理评审工作是电网企业安全生产风险管理体系建设工作的重要环节，目前工作还未发挥出应有的成效。这就需要采取针对性、有效性优化电网企业管理评审工作工作，实现电网企业管理战略及措施的科学制定与有效落实，确保电网企业获取更高的经济效益，进而稳固电网企业长效发展的根基。基于此，本文主要分析了电网企业管理评审工作的策划与开展。

简介：摘要：文章简单分析综合计划能给电网公司带来的积极影响，进一步探讨如何深度发挥此项管理工具价值的方式，如推动售电侧改革、提高管理者认识、改善供电服务等。以期有关人士讨论。

简介：摘要：督查督办工作是促进中央和各级党委决策部署、工作安排、指示批示落实到位的重要手段，对推动电网企业的管理发挥着关键性的作用。督查的目的是推动问题得以有效解决，督办的过程是发现问题、分析问题、推动落实的过程。

简介：摘要： 随着社会经济的快速发展和电网规模的逐步扩大，必须重视电网企业管理体制的不断完善和创新，使企业适应社会经济发展的需要。如何提高电网企业的战略管理效率，实现企业的经营目标，是一个亟待解决的问题。分析了集成计划管理在电网企业中的应用，指出了现有管理模式存在的问题，提出了具体的改进措施，可供同行参考 。

简介：摘要：随着社会经济的发展，电网企业的规模不断扩大，人们对电力的要求也在日益提高，因此，必须重视电网企业管理模式的健全和创新。因此在电网企业中推行综合计划管理，是电网企业提升管理的迫切需求。综合计划管理要进一步完善管理模式、工作流程、指标体系、信息系统等，实现在电网企业系统各层级的全覆盖从而取得明显实效。随着电力体制改革的推进，加强综合计划管理对促进电网企业的可持续健康发展有着非常重要的作用。

简介：摘要在这个科技发展信息进步成为世界主流的时代，能源，尤其是电力能源成为工业发展、信息传递的媒介，所以作为电力资源转化为生产动能的载体的电网企业的发展也势必会成为重中之重。电网企业的发展需要其内部管理质量的提高，尤其是财务管理水平和会计管理水平关乎着其能否可持续发展。本文旨在通过对电网企业的管理会计体系建设的探究，进而为电网企业实施相关管理决策提供更多的帮助。

简介：【摘要】随着电力电网企业的迅速发展，各个电力电网企业之间的竞争力逐渐加剧，电力电网企业在新形势下，需要提升电力电网企业的运行效率，同时还需要重视电力电网企业的内部管理，针对存在的一些问题，采取精益化管理方式，全面提升电力电网企业的经济效益。

简介：摘要：精益管理的基本内涵是以最优的工作质量、最高的管理效率，最大限度地发挥资源的使用价值，消除一切浪费，不断优化，持续改进，实现企业经济效益和社会效益的最大化。从电网企业当前面临的形势和任务分析，引入精益思想对于有效提升电网企业管理水平、经营效益和服务品质，具有十分重要的意义。但学习和实践精益管理，不能一蹴而就，必须持之以恒，对于正处于快速发展阶段的中国电网企业而言，实现精益，没有秘方，只有脚踏实地开展学习和实践。

简介：

简介：摘要：随着知识经济时代的到来以及经济全球化进程的不断推进，传统的企业管理模式已经无法满足现代企业发展的需求。新时期下，企业应根据企业管理现代化发展趋势积极创新、改革传统的管理模式，为企业发展注入新的血液和活力，从而促进企业的可持续发展。本文主要介绍了目前较为常见的几种企业管理模式，分析了企业管理模式以及企业管理模式现代化的相关问题，并且提出了企业管理现代化的未来发展方向。