简介：摘要：电力体制改革的不断深入，使得电力企业面临了更加激励的市场竞争。良好的企业文化建设与科学合理的管理体系，不但能够有效的提高电力企业的市场竞争力，还能提高电力企业的经济效益。在实际的电力企业文化与管理体系的构建时，需要妥善的处理二者之间的关系，并站在当前全新的视角下，重构电力企业文化与电力企业管理模式。以电力企业文化的构建为基础，促进电力企业管理体系的形成，从而有效的提高电力企业的管理能力，实现电力企业的持续健康发展。

简介：摘要：电力企业文化是在电力企业生产经营过程中，通过制度或管理逐步形成的企业管理价值观，如员工的思想、物质形态或行为等。本文对电力企业文化重构和电力企业经营战略进行了简单的分析。

简介：摘要：党的十九届五中全会提出：要统筹发展和安全，建设更高水平的平安中国。从企业角度来看，保障从业人员生命健康和安全，维护企业安全发展，是维护国家经济安全，维护社会稳定和安全的基础，是每一位企业工作人员的职责所在。作为一名多年从事电力行业安全的管理者，我深知安全对电力企业的重要性，本文结合作者多年工作经历，对电力企业安全谈了一些自己的观点和看法，供大家参考和借鉴。

简介：  摘要：随着社会发展速度的加快，工业经济对电力资源的需求越来越大，全国各个省份在不同的季节都出现不同程度的电力供应紧张状况，影响了国家经济可持续发展。为此电力企业要按照国务院“转方式，调结构”工作部署，与时俱进的采用新技术进行节能减排，对工业企业的发展提供电力保障。本文从电力企业采用新技术规范企业设备、电力企业建立健全检测和监督的制度、做好电力企业的人力资源管理管理工作等方面就电力企业电力计量工作与节能降耗进行探究。

简介：摘要：随着经济、科技的迅速发展，人们对电的使用率也随之增加。这种对电的使用需求促使电力工程发展迅猛，但是电力工程项目安全管理当中存在比较多的问题，直接威胁到施工安全，成为阻碍电力事业进步发展的因素。本文通过介绍电力工程安全管理的特点、重要性以及对电力施工过程中出现的问题进行分析，提出了电力工程施工安全管理的解决措施。

简介：摘要：电力工程管理工作由其自身性质所决定，而受到众多制约，例如资金的密集度、技术的密集度、资源的密集度以及交叉施工情况等。另外，工程的设计、设备的制造和材料的采购运输等众多外部因素也深刻影响着电力工程施工的管理。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设的各方面工作，就必须理清电力工程管理中存在的若干问题并且找到解决的办法。本文就从当前电力管理模式入手，对我国电力企业如何找出更科学、合理的管理方法，提出作者自己的一些建议。

简介：摘要：电力工程管理工作由其自身性质所决定，而受到众多制约，例如资金的密集度、技术的密集度、资源的密集度以及交叉施工情况等。另外，工程的设计、设备的制造和材料的采购运输等众多外部因素也深刻影响着电力工程施工的管理。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设的各方面工作，就必须理清电力工程管理中存在的若干问题并且找到解决的办法。本文就从当前电力管理模式入手，对我国电力企业如何找出更科学、合理的管理方法，提出作者自己的一些建议。

简介：摘要：人民生活水平的提高和用电需求的增长促进了中国电力工业的持续发展。全面的预算管理是全面而有针对性的，可以帮助实现企业的管理目标。本文以基层电力企业为研究对象，着重研究基层电力企业的预算管理目前面临的困难，以及应对困境所应采取的措施。

简介：摘要：工会工作是电力企业工作的重要组成部分，不断加强工会工作的创新对企业发展有着举足轻重的地位。新形势下，电力企业工会应树立科学发展观的工作理念，认清工会工作的新变化，用科学发展观去指导工会工作，促进企业和谐，推动企业和职工共同发展，助推企业和电网稳健发展。

简介：摘要：随着经济水平不断提升，人们在生产生活过程中对电力产品的需求也越来越大，要求越来越高。在面对电力企业经营体制、运营状况改变的局面下，提高电力优质服务水平的方法和路径值得深入思考。因此，必须要对电力营销上的问题展开分析，才能发现解决对策，更有针对性的推动企业发展。

简介：摘要：资金是现代企业发展至关重要的资源，决定着企业发展能力与水平。从电力公司的角度来看，资金运作不够灵活，难以和同类公司间平等竞争，受到管理者专业实力、水平等一系列原因的掣肘，下级部门、子公司等无法得到有效管理，财务信息、资金阶段等系统存在着各种漏洞，资金管理过程中，容易在其他因素的作用下产生明显波动，所以，资金管理任务还有很长的路值得我们去探索和研究。

简介：摘要：随着经济的快速发展，市场化改革的不断深入。原有的管理模式已不能满足时代对电力企业发展的需求，在管理中会出现各种各样的问题。因此，电力企业在工程营销项目上要创新管理模式，增强服务意识，让服务种类多样化，提升总体服务水平和质量。要树立科学的营销理念，把经营管理方式规范化、细致化，同时加强对营销环节全过程的监督，使其朝着正确的方向发展。

简介：摘要：物资管理作为电力企业管理的重要组成部分，直接影响着企业的经济效益和高质量发展。当前，电力企业物资管理开展过程中，管理环节较多，管理流程复杂，管理过程中协调难度比较大。文中通过对目前电力企业物资管理现状进行调查，分析了电力企业物资管理现状，并提出电力企业物资管理优化的几点建议。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，电力企业得到了长足的发展。与此同时，电力企业在经济社会发展过程始终发挥着重要的作用。作为电力企业主要的财政收入的电费，应引起各级管理部门的注意。在电费收取过程中存在着各种各样的风险，加强电力企业电费核算管理是十分必要的，它关系着电力企业的收入盈亏状况。如果入不敷出，将直接导致电力企业的倒闭。因而在具体的企业运行过程中，各个工作人员以及管理部门应共同致力于电力电费的管理，保障电力企业的正常运营。

简介：摘要：国有企业具有天然的经济属性和鲜明的政治属性。必须把坚持党的领导、加强党的建设这一独特的政治优势与市场机制优势有机结合起来，推动电力企业党建工作和生产经营工作深度融合，建设中国特色现代国有企业制度，才能科学有效地推动企业不断做强做优做大。本文结合实际情况分析了电力企业党建工作存在的问题，论述了提高企业党建工作质量水平，推动党组织的独特优势转化为推动企业发展强大动力的重要举措。

简介：摘要：社会结构的调整以及城市化进程的加快使得我国的用电总结构发生了巨大的调整，加上我国的人员总数比较多，所以用电的需求量也相对比较大，所以这就对电力企业提出了更高的要求，而电力企业劳动组织是电力企业中非常重要的组成部分，其发展及管理水平在一定程度上决定了电力分配是否科学性，尤其是随着信息化时代的到来，时代的转型迫切需要电力企业对劳动组织进行思考，以更好地实现人力资源的合理分配，为公司创造最大的利润，基于此，文章主要就电力企业劳动组织的现状进行思考，并提出优化策略。

简介：摘要：电力企业在经济社会发展过程中发挥着重大的作用，它对于我国经济与社会发展有着不可估量的影响。因而做好电力企业的管理、做好电力企业收费的管理是十分必要的。

简介：摘要：电力企业中应急预案编制主要的作用是为了更好地应对突发事件，通过缩短反应时间，提高救援的实际效果，减少企业损失。本文就电力企业应急预案的编制进行探究，简单阐述应急预案的重要性和原则，并对电力企业编制应急预案过程中遇到的问题和难点进行分析，给出提高编制效果的解决措施，旨在为预案编制工作人员提供几点建议。

简介： 摘要：电力企业发展的主要资源就是物资，物资采购是电力企业运营的首要环节。减少电力企业物资采购开支的主要途径就是加强物资集中采购管理，以便缩减电力企业生产经营的成本费用。本文主要基于电力企业物资集中采购管理所面临的问题与不足，来提出加强电力企业物资集中采购管理的措施与方法，从而促进电力企业的持续与健康发展。

简介：摘要：当前电力企业电费核算管理质量不高，已然成为影响电力企业电费核算管理工作质量和电力企业健康发展的制约性因素。全面做好电费核算管理工作，电力企业必须遵守电费核算管理流程，坚持电费核算管理全局原则、真实性原则、发展原则和奖惩原则，不断提高电力营销服务质量。