简介：摘要本文主要通过对建设工程采用甲供工程甲供物项形式的分析，对甲供物项节约和超耗、采保费的处理，“营改增”前后甲供物项的区别分析，甲供物项中增值税计税方式的选择，工程实践中问题分析，为建设工程甲供物项的操作提供借鉴。

简介：摘要：石油化工行业的项目建设由于自身的特点具有一定的复杂性，需要投入大量的资金，面对较大的工程量和紧凑的建设周期，其工程造价的精细化管理工作就更加的重要了。本文主要介绍了甲供转乙供材料的工程造价的精细化管理，通过事前介入，事中管控、事后跟踪的方法保证油田工程建设材料的保质保量及时供应，规避偷工减料等现象的发生，为工程建设提供有力的物资保障。

简介：摘要一般情况下，在建筑工程中，甲供材料模式还面临着一些问题，其中主要体现在材料管理具有一定的难度，无法有效的确定采购数目以及价格变化过快等。因此，为了有效解决上述问题，可以根据实际情况，制定健全规范的控制方式来管理材料，通过加强对甲供材料各个环节的控制来避免风险的出现，将甲供材料优势彻底发挥出来，从而实现建筑企业经济效益的提高。在本文中，重点论述了建筑工程甲供材料的控制以及管理情况。

简介：摘要把燃气工程造价中的主材价与甲供材料价进行校核，得出二者合价之差，用以强化施工企业的量化管理。同时借助具体案例，从理念、表结构、工作步骤方面对比对校核过程作了叙述，并给出VisualBasicforApplications(VBA)枚举算法代码以供借鉴。

简介：摘要为了确保工程质量，也为了节约工程造价，现在有很多建设单位都采取材料甲方供应的方式，即由甲方自行采购供应。这样做确实对工程质量有了很大的保障，但同时也引发了不少问题。

简介：摘要甲供料目前作为业主保证工程材料质量、保证工程的进度、控制造价节约投资而广泛采用的施工组织模式。如何加强甲供料风险管理，重视甲供材料结算和抵扣，提高经济效益，有效地控制工程造价，已成为摆在我们业主企业面前的又一个重要课题。本文结合工作实际，提出了具体办法。

简介：摘要由于在轨道交通建设过程中对混凝土的耐久性要求高，调度较为薄弱，而调度又是管理水平的重要体现，本文以柯桥轨道交通混凝土信息系统为基础蓝本，打造了调度展示综合性系统，并对后台数据进行图表化处理，实现全面掌握“供”、“需”关系，强化参建单位的调度信息化管理水平，辅助管理层进行远程管理和调度，推进轨道交通工程智能化、信息化建设等主要目标，达到了对轨道交通甲控（甲供）调度功能探索的目的。

简介：案例:某市税务局在"数据大集中"信息比对过程中,发现A建筑公司承包的B房地产公司的建安工程项目,在建设行政主管部门备案手续为"包工包料"方式,但A建筑公司在向主管税务机关备案的建筑安装承包合同中却为"甲供材"方式,并按照简易计税办法,按照3%申报缴纳增值税。

简介：

简介：对甲方指定供应材料的退价问题进行了探讨。提出了目前退价方法存在的问题和处理建议。

简介：摘要本文主要分析了甲供材料的应用问题，从甲供材料在工程结算中的计取与返还出发，思考了甲供材料的供应和使用的过程中，如何让材料的结算更加的科学，提出了一些自己的看法和建议。

简介：摘要这篇文章主要向我们阐述了关于铁路甲供物资设备管理的重要点性质。结合实际，集合自身发展的特点，提出一些关于铁路建设项目甲供物资设备管理的具体方式与方法。

简介：摘要为全面落实国家质量强国战略，实现国家电网公司建设坚强智能电网的战略目标，实施质量强网，按照公司“大建设”体系，贯彻“百年大计，质量第一”方针，认真贯彻落实国家、行业相关的法律法规、标准规范，为确保乙供甲控材料质量，明确各参建单位责任，避免工程质量问题，特对乙供甲控物资管理进行研究，得出管理措施。

简介：水电工程甲供材管理作为建设单位控制工程质量、投资的一项重要手段，在工程建设过程中为保证工程质量、合理利用资金发挥了重要作用。本文主要对水电工程甲供材的全过程管理进行介绍。

简介：摘要建设单位为了控制造价、提升质量，往往很多材料设备采用甲供。在工程建设过程中，如何采取行之有效的措施充分发挥甲供的优点，尽可能规避缺点非常值得探讨。

简介：摘要大宗材料管理是在建核电工程项目采购管理的重要环节。通过对SAP系统与施工管理系统建立接口，在施工管理系统IFS3.0物资管理模块中通过物项需求与领料需求的有效结合，实现承包商的“按需领料”，并通过总需求量、总出库量的对比，有效跟踪物项的出库情况，防止多领与浪费的情况，达到精细化管理的目的；改变目前甲供物项到货催交及跟踪方式。并通过实际在建机组进行了有效地验证，为后续在建核电的大宗材料管理有很大的借鉴意义。

简介：摘要在核电工程安装、调试阶段的后期，对零星设备、材料等物项的需求大多较为紧急，如没有相应的应急机制予以满足，将可能造成影响项目后期重大节点无法按期实现的风险，同时亦存在较大的费用风险；本文主要介绍了某核电工程在EPC总承包管理模式下，针对此特定工程阶段而建立的紧急采购渠道，及相应的管理措施，整理实施过程中的方法，总结所取得的管理效果，分析遇到的问题，对应用过程中存在的不足之处提出改进建议，以供后续工程项目借鉴。

简介：在建筑工程中，采用甲供材料可以保证工程质量、控制工程造价，但也存在某些方面的问题。此文针对清单计价模式下甲供材料所起积极作用的情况下，对存在的有关问题进行分析。通过分析与探讨，提出相关建议。

简介：结合“营改增”试点及发展趋势，讨论、分析目前建安行业中普遍存在的“甲供材”现象，从营业税和增值税两个方面指出企业若处理不当而面临的涉税风险，并提出相应的处理的方法和思路，指导建设和施工单位规避税务风险，保障财务安全。

简介：摘要大中型水利水电工程建设过程中材料消耗非常巨大，工程质量、施工安全较其他项目要求更高，为确保工程质量，降低建设投资，目前国内大多数水利水电工程建设过程中对工程主体涉及的主要材料，如钢筋、水泥、粉煤灰等由发包人进行采购、管理、核销等工作。本文结合大中型水利水电工程建设期甲供材料核销管理工作，进行简单的分析。