简介：马克思将人类社会形态存在的农业生产方式划分为三个阶段：传统小农生产方式、资本主义生产方式以及社会主义生产方式。中国改革开放40年,数十载变迁中农业发展取得了巨大成就。站在新的历史起点,回顾我国农业生产方式变革历史,结合农村居民收入增长和城乡一体化的现实背景,坚持以马克思主义生产方式理论为指导,对当前和未来我国农业发展具有重要的理论价值和实践启示。

简介：于媒介生态视野之中的“微电影”而言,其生产对象的真实、虚拟和主体建构逐渐成为突出的文化特征。微电影的生产方式一方面促进了微电影生产主体、受众、生产传播机制的形成;另一方面它将微电影的文化诉求引向了民间化、个人化和公共性建构。确定无疑的是,微电影的生产也是话语的生产。在此背景下,反思当代中国影像文化的价值取向就具有了重要的理论和现实意义。

简介：摘要：随着时代的发展，信息技术的进步，带来的不仅是各种新兴媒体行业的诞生，也带来了新闻生产方式的改变。传统媒体想要获得长远发展，要摒弃传统的工作理念，以开放的思维和态度来接纳新的知识和技能，转变新闻生产方式，从而提高新闻质量。

简介：摘要：随着时代的发展，信息技术的进步，带来的不仅是各种新兴媒体行业的诞生，也带来了新闻生产方式的改变。传统媒体想要获得长远发展，要摒弃传统的工作理念，以开放的思维和态度来接纳新的知识和技能，转变新闻生产方式，从而提高新闻质量。

简介：摘要：四十年前我国开始实行的家庭联产承包责任制在当时的社会背景下克服了农业生产领域中吃“大锅饭”的弊端，极大程度地提高了广大农民生产生活的积极性，解放及发展了我国的农业生产力。然而从本质上看，它仍是一种囿于小农经济格局的生产方式。至今，其分散经营的生产模式、依托传统经验的耕作习惯、主要以家庭为单位进行手工劳动等特点已然不适应目前我国农业的发展及生产力水平。历史唯物主义认为，由生产方式、地理环境及人口因素构成的社会物质生活条件中，物质资料生产方式是历史进步、社会变革、文明发展的决定力量，要实现乡村振兴和乡村治理现代化，变革农业生产方式则是根本出路。

简介：

简介：随着科技进步和生产力水平的提高，在全世界范围内，大规模生产、分享和应用数据的时代一大数据时代正扑面而来。面对大数据的到来，政府统计机构如何积极应对大数据带来的影响和挑战，从而有针对性的制定切实可行的政策和措施，推动统计生产力发展和生产方式变革，是政府统计机构急需认真研究解决的问题。一、大数据对政府统计产生的深刻影响在大数据背景下，政府统计将应用大数据收集、处理海量数据，推动政府统计工作实现流程和统计方法制度的再创造，提高统计生产力，转变统计生产方式。同时，新的形势要求政府统计部门顺应大数据的潮流，主动作为，推动统计工作更加开放和透明，使政府统计生产的大量社会、经济和人民生活等领域的数据让全体社会成员共享。

简介：以制造业智能化和网络化为特征的新的车间革命,没有改变劳动者在价值创造中的主体地位和主导作用,也没有否定活劳动是价值唯一源泉的科学论断。依据马克思劳动二重性理论和生产劳动思想,凡直接或间接作用于劳动对象并实现商品价值的科技劳动、管理劳动和服务劳动均属生产性劳动,都创造价值;科学技术和物化劳动在使用价值创造中起着重要作用但不创造价值。同时,中国特色社会主义基本经济制度的确立和以市场为导向的经济体制改革的深度推进,没有改写收入分配同生产要素在价值创造中的贡献率无关的基本思想。总之,新生产方式变革非但没有否定马克思劳动价值论,反而在收入差距拉大、劳资关系紧张、公平正义问题凸显的新的历史背景下不可或缺。

简介：看板、标准作业、准时化，无库存，提案制度，改善，少量多品种，柔性加工……这些在不同的学习和研究丰田生产方式的座谈中，报告中都是难以回避的“关键词”。

简介：21世纪以来,全球发展受到了来自金融危机、气候变化以及资源短缺的严重挑战,实现传统的、以经济增长为核心的发展模式向以经济与资源环境协调发展为核心的绿色发展模式的转变,日益受到国际社会的广泛关注。2008年联合国环境规划署提出了发展"绿色经济"的倡议,呼吁推行"全球绿色新政"得到了各国的积极响应。2015年4月,中共中央、国务院发布了《关于加快推进生态文明建设的意见》,明确指出,要把绿色发展、循环发展、

简介：本文通过对精益生产方式的分析,认为生产方式是提高企业绩效的有效工具,而实施精益生产的根本目的是消除浪费。提高精益生产主要手段有:适时、适量生产、建立柔性生产机制和品质保证。提出实现精益生产的管理工具是看板。精益生产的推行方式有:推行5S管理、找好切入点、样板区先行等要点。

简介：

简介：丰田生产方式（TPS）已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式，并且西方学者将其理念、思想、技术体系概括为精益生产（LP）。通过对丰田生产方式的产生和发展以及企业如何借鉴丰田生产方式的探讨，将有助于国内企业的管理创新并提高自身在全球市场竞争环境下的管理竞争力。

简介：摘要精益生产方式是与大批量生产方式相对应的一种生产方式，这种生产方式来源于日本丰田公司。日本丰田公司在发展之初还没有找到适合自己的生产方式，传统生产效率极其低下，满足不了市场的需求。看板管理方式是一种与传统推式生产方式完全不一样的生产管理方式，但这并不意味着它能完全取代传统的推式生产计划。本文阐述了看板管理的概念以及看板管理在现代企业中的应用，最后分析了如何推广精益生产方式在企业中的应用措施。

简介：

简介：摘要：本文主要讲述了丰田公司引入的JIT（Just-In-Time，准时生产）精益生产方法的起源、核心理念、实施原则，以及它在当代企业生产中的应用。通过对丰田JIT精益生产方法的探讨，分析了其在提高生产效率、降低成本、提升产品质量等方面的优势。这些研究成果为我国企业推广精益生产提供了有价值的参考。

简介：

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简介：知识生产与创新是学科存在的命脉，对比三种教育技术学的知识生产方式得知：“过程与资源”范式和“媒体技术应用”范式由于所关注侧重点不同，其研究对象的选择缺乏独特性与稳定性，因而无法生产出可以真正被检验的学科知识；而“教育教学系统构造技术”范式则围绕其研究对象在研究方法上表现出一定的独特性与合理性。

简介：摘要：精益化生产模式起源于日本丰田汽车公司，该生产模式是继大量生产模式下提出以后对企业和社会产生深远影响的现代化工业生产模式之一。针对城轨车辆组装采用人动车不动的生产模式，如何实现精益生产方式下的现场管理？需结合市场需求和生产需求，对现场采取精细化管理，按照精益生产要求，对于现场生产要素进行全面整合，保证生产状态可控，生产质量和安全有保证。下文简要论述精益生产内涵，并对精益生产模式下城轨车辆组装企业现场管理策略应用进行探讨，提供行业人员参考。