简介：摘要制造执行系统的根本任务是车间的生产管理控制，而对车间底层控制的支持则是其特色。企业级的制造资源计划、车间级的制造执行系统和车间底层自动控制之间的集成，实现了企业的全面自动化。正因为如此，制造执行系统已成为实现企业信息化和企业自动化的关键技术之一。本文以实例分析了某企业生产过程制造执行系统管理方法。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，设备作为现代工业重要的组成部分，在生产施工中占据着重要的地位。随着科技的不断进步，设备的种类也越来越繁杂，为保持设备的正常运行，在生产经营过程中，工作人员要注重设备的规范操作步骤，定期对设备进行维修与保养，以科学的管理理念为指导思想，研究、探索先进的管理维修模式，使设备的使用管理逐步规范化、科学化、制度化。同时，也要注意对生产服务器线体执行系统进行完善发展，以推动相关企业的不断发展进步。

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简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为矿山行业提升生产效率、优化资源配置的重要途径。准能数字矿山生产执行系统（MES）的建设，旨在通过集成先进的信息技术和自动化设备，实现矿山生产过程的实时监控、数据分析和智能决策，从而提高生产管理的精细化和智能化水平。

简介：摘要：生产制造执行系统是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间的、面向车间层的管理信息系统。本文论述了铝加工行业制造执行系统的设计理念，其核心在于巧妙运用各种前沿的自动化与信息化技术，旨在将所有制造单元整合为一个无缝衔接的整体，并对各个制造流程实施精细、高效的管理。通过这一思想，铝加工行业将实现生产力的和品质的持续提升。

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简介：摘要 统计分析就是在数字资料的基础上，运用统计理论和各种分析方法，针对生产过程中出现的异常现象及质量问题，分析生产过程中海量数据，找出问题根源，提出有效的建议，使其在提高产品质量、降低成本消耗、提升工作效率等方面发挥作用，产生良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要 统计分析就是在数字资料的基础上，运用统计理论和各种分析方法，针对生产过程中出现的异常现象及质量问题，分析生产过程中海量数据，找出问题根源，提出有效的建议，使其在提高产品质量、降低成本消耗、提升工作效率等方面发挥作用，产生良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要：本论文旨在研究从多个方面优化企业生产环境中系统执行效率的方法。在现代企业中，系统的高效执行对于提高生产效率和竞争力至关重要。然而，由于不同系统的复杂性和特殊需求，系统执行效率的问题常常成为系统运维人员面临的挑战。本文从系统架构优化、业务流程重构、程序代码质量提升、数据库设计优化等多方面进行研究和分析，提供了一系列解决该问题的措施和技巧。并为系统运维人员提供了实用指导。

简介：摘要：在现代炼钢行业，制造执行系统（MES）的应用正变得越来越重要。本文深入探讨了MES在炼钢生产过程中提高效率的多种作用。首先，论述了MES的基本原理和功能，包括其在生产计划与调度、过程控制、质量管理、数据分析和决策支持方面的应用。然后，详细分析了MES如何通过优化生产流程、提高产品质量和一致性，以及增强市场响应能力，来提升炼钢厂的整体生产效率。

简介：在市场经济越来越成熟的条件下，企业的生存方式已经从机会生存方式，进入到战略生存方式；成长动力已经从个体驱动方式，进入到组织驱动方式：增长方式已经从以资源、机会、关系为主的增长方式．进入到以战略与执行为主的增长方式。

简介：摘要：科技的不断进步带动了疫苗生产行业快速发展，但随之而来的挑战也不断增加，传统的管理模式已经无法满足现代疫苗生产企业的发展需求，因此许多企业开始寻找新的管理模式，制造执行系统（MES）作为先进的制造信息技术之一，在疫苗生产企业中发挥着越来越重要的作用。

简介：摘要烟草生产执行系统是烟草质量监督控制的主要分析手段，随着新技术的逐步创新发展，烟草生产执行系统的在线质量分析技术得到逐步发展。在烟草行业，经过坚持不懈的信息化建设工作，使烟草企业已经初步建立起了以企业资源计划（MRPII/ERP）系统为核心的企业管理信息系统，提高了企业的管理水平，同时也对信息化工作提出了更高的要求。文章重点论述了烟草生产执行系统中的在线质量分析的设计要点，仅供参考。

简介：摘要：随着离散制造企业信息化的不断深入，对生产过程执行管理系统的需求越来越强烈，通过实施生产过程执行管理系统，可实现对产品的全生命周期管理，是企业提高生产效率和产品质量、增强竞争力的重要手段。该文结合企业信息化建设实际，阐述了离散制造生产过程执行管理系统的技术路线，提出了实施过程中需要注意的风险和问题，给出了一种解决方案，可为企业实施生产过程执行管理系统提供有益参考。

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简介：摘要QHSE管理体系是质量、健康、安全和环境方面指挥和控制组织的管理体系，是在IS09001标准、IS014001标准、GB／T28000族标准和SY／T-6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。其中生产管理是企业QHSE管理体系中一个重要组成部分，是质量过程控制的主要手段之一。

简介：“万家乐，乐万家”，万家乐燃器具曾在一年之间，借助强势的营销策略，差异化的广告效应风靡一时。孰料周边众多类似企业迅速崛起后，，它却没能及时对战略进行动态调整，追随者用新的差异化抢夺了大部分市场，直至万家乐再反向跟风，大势已去。

简介：实现通用的制造执行系统软件有一定的难度。通过对多种流程制造过程的研究，经过合理的抽象和约简，应用．NET技术，可以构造出一种准通用的面向流程制造业的制造执行系统。实际使用表明，该系统能够接受所在工厂各工序生产动态数据，实现班组和车间两级管理目标，并为ERP系统准时提供数据。

简介：摘 要：产品的更新换代、技术的日新月异不断促使企业生产从传统的简单加工向着复杂的流水工艺、创新研发的方向迈进，越来越多的新兴产品需要通过更加专业的人员、更加精细的团队分工配合、更加复杂而功能个性化的定制机器的共同作用得以实现。

简介：摘要：企业执行力就是从落实标准化流程开始，将生产完成预定目标的各种生产工序量化成为具有可操作性的指标。从制定企业生产战略规划出发，将一切生产活动通过科学的管理转化成为效益、成果的过程。对于各个岗位的生产人员，执行力就是最基本的做事能力；而在企业某个部门的生产经营活动中，团队的执行力就是凝聚力与战斗力；而对整个企业而言，执行力就是经营能力与对外竞争力。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。