简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。

简介：摘要：在新背景下，企业若想有效地提升其自身的物资供应采购管理水平，就要增强物资供应集中采购力度、健全物资供应采购监督管理机制、降低物资供应采购成本、建设一支高素质物资供应采购团队，从而推动企业更好的发展，使企业能够追随上时代发展的步伐，抵挡住外国市场的冲击。

简介：摘要：在企业传统经营模式中，对物资供应管理的重视程度不足，多是采用固定化的模式开展工作，在物资供应与生产线运行之间出现偏差时，调节余地极为有限，甚至会对产品销售产生直接性影响。在管理理念不断革新，互联网技术应用水平不断提升的同步支撑下，物资管理水平逐步提升，与生产需求之间的契合水平不断提升。但是在实际应用过程中，由于多方面因素影响，使企业物资供应链构建依然存在多种问题，限制了其实际作用的发挥。构建更加科学的供应链体系，是企业管理需要重视的基本问题。

简介：摘要：电力企业运营的重点是在保证电力生产安全运行的同时,努力降低成本,提高效益,这就对物资供应和管理提出了较高的要求。物资供应在电力企业的成本构成中占有重要份额,同时电力物资的采购具有一定的公共部门采购的性质,关系到国家资产利益和相关供应商的利益,因此对物资采购和供应体系进行深入探讨和研究,对于电力企业而言具有十分重大的现实意义。

简介：摘要：国家电网有限公司自2018年以来，提出了建设现代智慧供应链的总体目标，按职能设置部门的管理方式推进组织结构扁平化，应用数据信息系统和网络技术实现组织关系网络化，采用供应链运营管理“职能+矩阵”的工作模式对组织职责进行柔性化设置，将组织架构从单一职能管理转向全业务流程管理转变，使之在纵向实现对各级组织机构的规范管理与运行，在横向实现涵盖全业务流程的实时监控和高效协同。本文对电力物资供应链管理策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：我国航天事业的发展已经形成了较为完善的体系，无论是运营模式还是管理方案，都具有较强的精准化特点。本文以航天型号物资供应管理作为主要的分析对象，结合管理方法以及存在的问题进行探讨。航天型号物资供应管控本身存在着较多的复杂性，需求、采购以及停产停运都会对实际的运营产生影响，因此构建以客户为中心的供应模式，实现集中式采购管理以及通用型号模式化管控，对于航天型号物资供应以及优化质量的提升，有着一定的促进作用。

简介：摘要：供应链管理的主要目的是实现对物资供应过程和运作过程的有效规范与优化，可以通过对物资供应状况的全面了解与分析来保障物资供应的及时性与有效性，从根本上减少不必要的成本投入，对于企业发展来说极为有利。此外，供应链模式下的物资供应工作也会更为有效，为企业各类生产作业，经营活动提供及时有效的物资支持，对于促进企业发展具有积极作用。因此，在当前的市场经济环境下，更应加强供应链管理工作在企业物资管理中的应用，充分发挥其管理优势。

简介：摘要：当前市场竞争日益激烈，电力企业物资供应商必须优化资源整合，以不断提升电力企业物资供应的稳定性及供应效率和质量的提升，所以这就需要对电力企业物资供应的供应链管理进行整合，从供应商标准选择的优化、整合基于网络的物资采购平台、电力企业物资供应商管理库存及物资供应管理的强化入手，推动电力企业的发展进步，满足生产生活及社会对电力资源的实际需求。

简介：摘要：物资供应管理对于企业的发展至关重要，特别是近年来中国石化创建的一个新部门LNG项目。因此，应在一定程度上改进供应管理，以确保这一部门的发展。此外，液化天然气供应物资管理将在项目建设中发挥非常重要的作用。文章从LNG工程建设的实际情况出发，简要分析了LNG工程物资采购过程中的应对措施，为实现我国有关工程物资采购目标提供了一定的参考价值，希望有关专业人员共同探讨。

简介：摘要：物资供应管理是企业为了保证物资供应充足性而对物资采购、物资使用、物资储备所采取的一系列管理活动，同时也是企业物资使用、组织、协调和控制计划的一种体现。随着现代化企业管理理念的深入，我国多数企业已经构建了相对完善、现代化的物资管理体系，但在实际应用过程中还存在诸多的问题，并对企业的生产经营效率和经济效益造成了一定的负面影响。在这一背景之下，加强对于现代企业物资供应管理模式的研究，对于推动我国企业的现代化进程有着一定的现实意义。

简介：摘要：工业化程度不断提高以及社会经济迅速发展的同时，对电力能源需求和依赖性也在逐渐增加，因此为了满足社会经济发展的需求，电力企业需要不断加强电力工程建设，并且积极引进先进的技术和设备，在这样的背景下，电力物资供应合同数量不断增加，由于电力物资规格十分复杂、种类繁多、涉及的厂商非常多，且招标时间较长，使得电力物资供应合同履约管理比较困难。基于此，本文阐述了电力物资供应合同履约的主要特征及其管理重要性，对电力物资供应合同履约存在的问题及其管理策略进行了探讨分析。

简介：摘要：在电力综合体工程管理中，合同管理对建设单位造价管控质量的重要性不言而喻。工程项目建设规模在不断扩大，建设周期长，施工内容复杂。建设项目各方签订建设合同时，应当严格按照合同组织施工，加强项目建设管理，对于索赔问题，需要收集和整理数据，选择适当的索赔计算方法以确保索赔的顺利进行。基于此，本文主要分析了电力企业物资供应合同履约管理。

简介：摘要：电力作为基础能源，关系着国计民生和国家能源安全。现代电力系统安全运行对电力物资保障的要求越来越高，电力物资供应保障工作面临极大的挑战。供应链运营管理是电力企业提升运营分析决策和资源优化配置的需要，是深化数据资产应用，强化风险监控预警和应急调配指挥能力的重要举措。因此，如何通过供应链运营中心这一组织构建，推动电力物资供应链管理协同，进一步提升电力供应保障能力和运营绩效，对于电力企业具有重要的意义。

简介：摘要：供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。文章从电力企业供应链运营中心运营机制构建入手，对电力物资供应链运营体系建设进行探讨。

简介：摘要：国家大力推行新政策，新制度，便民惠民，促使社会不断地在进步，而经济也顺着这股的春风快速的发展，各行各业的技术进行相应的革新升级.尤其是在电力行业，随着供应链管理的改革进步，电力企业的物资供应问题得到优化处理，相较于以前传统的管理模式，新模式下物资供应的及时性和可靠性大大提升，同时随着管理效率的提升，相应的电力企业的营收利润也稳步增长，达到了前所未有的高度，但是仍存在一定的问题。本文分析了供应链管理导向下电力企业物资供应问题，探讨了应对措施，希望能给到同行业的人一定的经验借鉴。

简介：摘要：在信息技术不断进步的当下,人工智能和云计算融合技术以及我国移动智能互联网被广泛引入到了经济社会各个领域的生产发展当中,并对各领域发展和技术创新产生积极推动作用。尤其在电力企业配网物资供应管理领域中，多项技术相融合的智慧供应链成为其改革发展的基础。为进一步提升电力企业配网物资供应管理能力，更好地发挥智慧供应链优势，本文就针对当前智慧供应链下的电力配网物资供应管理问题展开探讨，并提出了具体的管理策略。

简介：摘要：随着经济的发展和制度的日益完善，市场经济逐渐成为经济的主流形态，在这样的大背景下，企业物资的供应也应作出改变，才能在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，赢得发展的机遇。本文从电力企业的物资供应链管理进行分析，以期为行业物资供应链的管理整合提供借鉴，促进企业发展。

简介：摘要：随着现代社会各方面的发展进步，在一定程度上对电力企业物资供应管理提出了新要求，电力企业需要有效提升物资供应链管理水平，做好各环节的协调工作，才能满足现代物流产业对电力企业物资供应管理需求，推动电力企业的积极发展。

简介：摘要:在社会经济快速发展的背景下，市场经济体系日益趋于完善性，企业物资供应环节也有了明显的改变。基于此，本文主要以供应链管理概念为主，主要阐述了电力企业物资供应的供应链管理整合情况。

简介：摘 要：作为电网中的一项重要环节，物资供应的高效性和可靠性是十分关键的。建立一个可靠的供应链，能够有效降低一些不必要的风险，这就需要相关工作人员采取相应的管理措施。本篇将通过研究电网物资供应链的风险管理，并结合当前电网企业的实际应用特点，分析评估电网物资供应链目前存在的问题，给出相应的解决措施。