简介：摘要：以物流公司作为研究对象，致力于增强其应急物流能力及优化其应急管理的策略，以便更快地做出反应并对突发的严重问题采取行动，从而确保生产的正常运行和生活需求得到满足。此外，这种方式也有助于该公司在严峻环境下实现更好增长，并在困境中寻找机遇，化险为夷。与此同时，这些社会服务也为其树立了良好的公众形象，与政府建立了稳定的关系，进一步提高了其的物流能力。这对企业自身的进步有着重要的推动力。此外，在这个过程中，企业也能更深入地认识到自身管理的缺陷；同时，从中汲取经验教训，为类似的物流公司在疫情环境下的成长提供了借鉴和建议。

简介：物流贩毒是近年来兴起的一种新的毒品寄递手法和方式。受国际毒潮及我国涉毒因素的影响，通过物流寄递渠道进行的毒品犯罪活动不断增多，并且，随着我国社会的转型和物流行业的兴盛，物流贩毒出现“暂时失控”或“无效控制”的态势，物流渠道成为继陆、海、空之后的又一大毒品贩运渠道，因此，必须对物流贩毒引起高度重视，坚决予以严打。

简介：摘要：应急物流作为应对突发事件时重要的救援手段之一，既发挥着重要作用，也面临巨大挑战。本文针对应急物流现存的问题，分析了应急物流需求，并从智慧物流趋势下的应急物流模式出发，提出了总体优化的框架，总结分析了智慧物流模式对于应急物流的作用，以此更好地满足突发事件对应急物流的需求。

简介：摘要：包装物流技术的合理应用可以有效降低物流成本。本文制造企业为研究对象 ,介绍了包装物流技术的具体应用 ,通过成本分析 ,揭示了采用适宜的包装是降低企业包装成本和运输成本的有效途径。

简介：FedEx为客户节约了物流成本——存货持有成本,　　表2.企业存货持有成本占存货价值的%,这不仅是企业物流成本管理的问题

简介：摘要：伴随互联网、信息科技发展，电子商务、物流服务越来越发达和普及，很多物流公司蓬勃发展起来。本文按照企业发展与管理研究方法，对物流企业服务、物流管理等问题及现状进行研究分析，通过分析我国物流企业经营管理特别是主营业务运营管理情况，从优化提质增效方面提出一些方法建议，以促进物流企业主业高效、可持续发展。

简介：一.物流外包及其动因外包又称资源外取,它是指一个业务实体将原来应在企业内部完成的业务,转移到企业外部由其他业务实体完成.物流外包,是指一个企业将其内部物流业务完全委托给物流专业公司来承担.SandorBoyson(1999)对物流外包理由做了深入地分析和归纳,SandorBoyson认为有以下十条理由促成了企业对物流职能的外包:①为了改善企业关注的焦点;②取得一流的能力;③加速创造收益;④分担风险;⑤用于其他目标的自由资源;⑥获取可用的资本;⑦创造现金流入;⑧减少和控制运营成本;⑨使用企业不拥有的资源;⑩有效处理那些难以管理和控制的职能.他还认为企业根据自身情况可以选择以下四种渐进的物流开发战略:①偶然外包一些物流职能;②在某一时候外包某一物流职能;③外包两项或三项物流功能然后跨越到把整个供应链管理外包出去以获取系统收益;④基于评估外包的整体节约和收益,启动完全的供应链外包.

简介：摘 要： 我国国内小微物流企业的管理者对企业的物流资源管理的决策的制定，直接影响着企业在市场上生存和发展。 针对我国小微物流企业物流资源管理的现状，对存在的问题进行分析和探讨，提出了可靠的建议，制定了适合企业物流资源管理的策略。 　　关键词： 小微物流企业 ; 物流资源 ; 管理策略 　　 1 物流资源管理的定义 　　物流资源的具体概念是指物流企业内外的信息资源、人力资源、资金资源、物资、时间等资源 ;其中，内部物流资源的定义是有利于强化企业物流库存管理的资源，包含： 信息、运输、人力、管理、存储等资源 ;外部物流资源的定义是基础物流设施，政府相关物流管理部门和物流协会组织资源。 　　优化小微物流企业物流资源管理优化的研究和策略，主要是指当前企业物流基础设施，设备技术，人力资源，知识，信息等因素的不足。通过增加资源供应，促进小微物流企业物流资源管理策略的升级和进步。 　　 2 我国小微物流企业物流资源管理的现状分析 　　 2.1 多个利益主体，资源管理分散 　　随着我国市场经济和物流业的开放，我国的物流市场吸引了很多国内外物流企业进入中国市场，竞争压力与日俱增 ;另外，由于原有的国内经济体制的历史原因，物流资源和管理的分散化使得小微物流企业的物流管理呈现出复杂，分散的管理状态。 这将不可避免地导致无法整合物流资源，从而降低物流效率和增加成本。 　　 2.2 粗放式的管理方式 　　从运输，仓储等物流硬件资源的角度来看，由于缺乏完善的管理模式和规范的管理体系，造成了运输空载率和货物损坏，货物存储差异等问题 ;在企业人力资源管理上也存在着问题 ; 在人才供應和使用以及外国公司方面，小微物流企业与微型物流企业之间存在一定差距。 在人，事，信息等资源的管理中，小微物流企业总体上处于一般管理状态，这也是国内小微物流企业普遍存在的问题。 　　 2.3 国内物流资源绝大部分都集中在东部经济发展地区 　　东部城市物流也启动较早，加上经济发展迅速，物流需求量大，物流资源集中 ;中西部城市物流产业启动较晚，经济发展较为东部城市缓慢，物流需求量小，物流资源分散。 　　 3 我国小微物流企业物流资源管理策略研究的重要性 　　 3.1 增强企业竞争力 　　我国物流企业竞争十分激烈，优化物流资源管理策略，能有效提升企业的市场竞争力，利用有限的物流资源，获得有效的企业发展。 　　 3.2 提高企业物流效率 　　优化企业人力资源管理效率，优化企业物流资源调度工作效率，优化信息流和时间流效率等有效的物流资源管理策略，能够整体的提高企业工作效率，提高物流资源效率。 　　 3.3 降低物流成本 　　通过对物流资源的成本管理的优化，对运营物流企业的各个环节进行综合治理，工作效率提高，运营成本降低。 　　 4 在市场经济大环境下，我国小微物流企业物流资源管理策略和方法 　　 4.1 推行信息化管理 　　信息化的大力推行可以使企业的各种资源通过信息数据的形势呈现在企业数据平台上。 通过信息数据平台，企业领导者可以准确地了解资源分布和状况，制定合理的企业发展策略和计划 ;利用数据平台，企业领导利用系统对各地区物流运营情况，进行全方面的管理和控制。 　　 4.2 深层次扩展资源 　　扩大物流资源是一个物流企业发展的最核心、最重要的问题，解决这个问题，才能使企业在国内日趋竞争的市场经济中处于不败之地。而我国物流企业目前仍然不能和国外高端物流公司相比较，仓库容量和运输速度较国外大企业来说全面落后。 小微型物流企业应根据当前国内物流产业发展的需要，在资源扩张方面，更加的专业化、技术化、精细化。政府机构在引导小微物流企业向更高更强的发展领域，是目前最重要的任务。 　　 4.3 资源联合互补壮大 　　缺乏资金和弱势是中国小微物流的现状。 　　第一，物流企业规范的扩大，可以使物流企业服务意识更加全面，竞争力加强。 　　第二，企业内部综合集中，可以使物流资源配置更加科学化和效率化。 　　第三，加强小微物流企业的企业间、区域间的合作共赢。对企业内部管理、设备与设施、人力资源、财务信息进行整合管理。 　　 4.4 建立现代物流管理制度 　　现代物流管理系统包括财务、物资、采购、人事等管理内容，针对相应的管理内容提出具体的操作规程。使物流企业的管理更加规范专业化，使其更加科学合理。 　　 4.5 培养高素质的管理人才 　　对我国小微物流企业来说，培养高素质的管理人才是所有企业领导者必须面对的大问题。目前，绝大部分基层物流工作者学历较低，专业知识欠缺，导致企业发展停滞不前。 　　高学历高层次的物流专业人才是小微物流企业领导必须面对的问题，对于小微型物流企业而言，他们拥有的物质资本是有限的，但是人才的力量是无穷大的，只要充分调动和发挥专业人才的力量，企业发展才能走向正轨。

简介：摘要物流绿色化已经成为物流管理的重要目标，随着社会经济的发展，物流活动在社会经济中发挥的作用越来越大，产生的影响力越来越强。在这种形势下，如何让学生在较短的时间内掌握职业能力所必需的理论知识和操作技能，如何在课程的教学过程中理论联系实际、强化应用成了教师必须认真思考的问题。因此我国高等教育应尽快地形成符合我国国情的物流管理人才培养的教学体系，才能有效地促进我国物流业的发展。

简介：摘要：我国是农业大国，农业农村经济发展与为我国农业农村经济持续快速健康发展奠定了良好基础的宏观经济体系密切相关，农业和农村经济的繁荣稳定关系甚大。但在农村农民购物难已成为事实，主要因为农业生产资料和农村消费品流通规模小，流通过程中损失大，效率不高。要进一步深化农村经济体制改革，就必须发展农村物流，突破影响生产力发展的体制性障碍，打通缺失的农产品流通主渠道，为国民经济持续快速健康发展提供深厚而坚实的基础。

简介：摘要：在大数据时代发展的新型模式下，随着社会经济和智慧物流的发展，智慧物流系统体系构建主要以互联网为依托，发展不断呈现出网络化，自动化趋势，基于智慧物流自动化水平的提高，从而使得塑料回收过程逐渐步入完善，因此采用先进技术方式来提高整个塑料回收模式，通过对废弃塑料的回收物流现状进行调查研究及分析，进一步探讨决策。

简介：【摘要】：随着国家经济的迅速发展，我国各行各业都迎来了新的机遇和挑战，各项科技手段的应用也成为时下行业发展的主流趋势。物流管理行业亦是如此，但是由于物流行业发展所依托的技术十分广泛，不仅需要网络信息技术及时传播物流信息，还需要便捷的交通以及高效的配送机制。因此，物流技术的更新和优化将会极大程度上影响物流管理的发展前景。本文就物流技术发展对物理管理的具体影响效果进行了探究，旨在分析物流管理的未来发展趋势和物流技术的发展方向，为物流行业提供参考意见。

简介：摘要随着近年来物流行业的发展，公路、水运、航空的市场占有率日益扩大，铁路运输若想在激烈的市场竞争中占有一席之地，发展铁路物流化运输势在必行。因此，对既有铁路货运站发展为铁路物流中心的研究具有相当的现实意义。

简介：仓储管理就是对仓库及仓库内的物资进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。对仓库的合理化管理可以提高货物转运效率,可以明确掌握货物信息,降低管理成本,避免不必要的损失。本文针对具体企业的仓库管理中存在的问题进行分析探讨。

简介：本文所指工程物流,即围绕建设项目、由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务,目的是通过物流企业的专业技术服务,给予投资方最安全的保障和最大的便利,大幅度降低工程成本,保证工程项目的如期完成。这些服务有时包括了建设项目的设备采购、包装、装卸、运输、固定、安装、回收的全过程。

简介：通过分析我国企业物流现状，指出物流成本控制的改进措施，对于促进企业降低成本、提高经济效益具有积极的意义。

简介：

简介：[摘要] 本文阐述了物流金融的产生、发展、运作程序、发展趋势、研究方向和物流金融这一新产品在应用于物流服务的热点问题。此外，本文还对物流金融的实践发展及其理论进行了阐述，并对已有的研究成果进行了讨论， 根据对未来发展的评估和预测，基于先前研究的结果，论证出中间仓库设计、国际结算的应用和建立物流银行将是今后的主要研究课题，也是未来物流金融的发展方向。

简介：摘要：目前，随着经济全球化的发展，跨境电商业务越来越频繁，跨境电商的实现离不开跨境物流，因此跨境物流怎样顺应时势顺利发展，成了重要的课题。当今企业也越来越重视跨境物流，原先的物流发展模式不再符合企业的发展方向。据此，本篇文章探析了目前海外仓的发展状况，分析了发展过程中存在的问题，并对其制定了相应的发展策略，最后对海外仓未来的发展趋势进行了展望。

简介：摘要：在社会进步和互联网发展的双重推动下，我国的物流管理逐渐向着信息化的趋势发展。简单来说，物流管理信息化就是通过物流信息化为客户提供更优质、更全面的物流服务，促进物流信息化的发展。物流管理信息化有利于进一步提高企业的市场竞争力，为企业整合物流资源提供系统的理论和先进的信息技术支持。通过信息化物流管理，企业可以有效地连接内部销售和用户应用链，有助于在提高经济效益的基础上降低物流成本，促进市场竞争力的提高。