简介：摘要 :近年来，随着我国大量电站总承包（ EPC）企业走出国门，许多电力设计单位也捆绑出国，纷纷开拓国际电力咨询市场。 笔者结合自己的工作实践，就如何做好涉外火电项目的设计工作谈一些实战技巧，供同行参考借鉴。

简介：摘要目前，国内电力市场正趋于饱和发展状态，以常规火电项目为主的电力项目在投资速度，建设规模方面，均得到明显降低。在国家“一带一路”政策的指引之下，国内电力行业逐渐将发展目光放在国际电力市场当中，力求可以在激烈的国际电力市场竞争中脱颖而出。而如何实现这一目标，俨然成为当前电力行业亟待解决的要点问题。针对于此，本文主要结合总图设计内容，论述总图在涉外电力项目中的重要性以及工作重点，以期可以为涉外电力项目提供参考。

简介：摘要：本文尝试通过作者自身经历的国际电站工程总包的经验总结，识别了国际火电工程承包项目风险，并对各种风险进行分析，专门针对国际工程承包项目的风险管理建立起一种管理机制，为今后的国际工程承包商运作国际工程项目提供参考。

简介：通过一涉外工程的液化判定实例，提出了15～20m砂土的液化判定室内试验方法。

简介：摘要经过从事海外电力基建项目的建设管理，总结项目实际执行过程中的经验教训，对项目执行过程中的部分关键环节提出切实可行的管理方法和建议。约定各参建单位之间的责任界线，力求参建单位各司其职、同步互动，避免产生纠纷和资源浪费，力争工程项目在保质保量的前提下，尽快投入运行，带来收益。

简介：摘要我国发展“一带一路”的倡议提出以来，企业开展境外投资成为新趋势，企业在境外的建立和可持续发展是面临严峻考验的。在开展境外电力项目投资中商业模式与商务架构的设计非常的重要，因此本文对企业境外电力项目投资路径设计进行了简要分析。

简介：摘要：在国内能源政策调整的背景下，国内电力设计单位面临“走出去”战略的挑战，需要积极参与国际电力建设市场。在这一背景下，国外电力工程中的土建涉外设计分包备受关注。国内电力设计单位在面对国外电力工程土建设计分包的需求时面临诸多挑战，如何有效应对成为亟待解决的问题。本文旨在分析国外电力工程中土建涉外设计分包的影响因素，并提出相应的发展策略，以促进国内设计单位在国际市场中的竞争力和发展。

简介：

简介：摘要本文阐述了国外电力建设项目施工企业PEC在投标过程中如何投标，对常用投标策略的模式和方法进行阐述，确立了投标策略的核心地位。通过阐述国外电力的投标策略，改进我国的投标机制。是我国电力建设项目EPC投标策略更加完善。

简介：摘要开拓海外市场，建立国际友好合作，落实“走出去”发展战略是我国现今经济市场发展的时代趋势。海外电力项目投资因其时间与资金的巨大投入，让本就复杂的电力建设工程变得更具风险挑战性。但挑战和机遇同在，压力和动力并存，为扩大中国企业在世界舞台上占领的市场份额，我们应该严格把关每一个细小环节，降低投资风险的产生，减少人力、物力、财力的损失。因此，做好电力项目投资的风险分析与管理，不仅对企业的效益提高具有重要促进意义，对中国的世界化进程更是起到强有力的推动。本文就海外电力项目投资风险的分析及管理进行探讨。

简介：摘要：中国一带一路战略的实施，大量中国企业走向国际市场，低价、血拼不时出现，从竞标到履约更可用混战来形容，谁想在海外电力工程 EPC项目的竞争中胜出，成本控制都是一个必须做好的课题。

简介：摘要：随着国际电力建设市场的不断发展，国内电力企业走出去步伐愈发加快。企业在投标报价时，需要处理好国内外组价口径间的差异，拿捏好经验数据与投标实际间的差异。以国内定额计价模式下的计列的工程量为基础，通过一系列费用调整达到国外实际价格水平的办法被证明是可行的。

简介：【摘要】：在国家“一带一路”的战略背景下，我国越来越多企业都积极响应号召承接海外项目，其中电力项目占了比较大的比例。企业开拓海外项目并实现市场国际化的战略目标并保持核心竞争力的同时也需要加强风险管理，从而科学安全地确保企业的经济效益。本文主要就海外电力 EPC项目建设风险的管理工作进行研究分析。

简介：摘要 ：在海外电力 EPC 项目实施中，总承包商处于中心位置，需在 EPC 总价内完成设计、采购、施工三大任务。本文立足于总承包商，从 E 、 P 和 C 三个阶段分别对成本管理展开探讨，提出成本管理的目标、要点和实施途径，并针对海外项目的特点提出相应的建议。

简介：摘要：海外电力EPC项目设计管理是确保项目顺利实施的关键环节。在全球化背景下，海外项目的复杂性和多样性对设计管理提出了更高要求。设计管理不仅涉及技术层面的规范和标准，有效的设计管理能够确保项目设计与当地实际情况相匹配，减少施工过程中的变更和延误，提高项目的整体效率和质量。

简介：摘要：近年来,随着国家“一带一路”战略建设的深入推进，中资企业在海外承接的电力项目业务越来越多，业主在选择运维商时，更加看重运维商的管理经验和能力，这样可以保证设备全生命周期内的可靠性，进而保证项目投资收益。然而，在海外承担电力运维工作，不确定性和风险相比国内较大，需要运维商不但要有丰富的项目管理经验，还需对当地政策法律、社会人文有一定的掌握基础。

简介：【摘要】： 随着我国建筑工程行业的快速发展，我国工程承包企业逐渐走出国门，承揽的国际工程越来越多，涉足的工程领域越来越广。本文首先对 海外电力 EPC 总承包管理模式 进行概述，接着对 海外电力 EPC 总承包项目质量管理提出了几点建议。

简介：摘要近年来，海外电力EPC总承包项目的HSE管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对HSE管理相关内容做了概述，分析了海外EPC电力工程特点。在探讨海外电力EPC总承包项目HSE管理当前存在问题的同时，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了改善海外电力EPC总承包项目HSE管理的措施，阐述了个人对此的几点看法与认识。

简介：摘要随着国际电力市场的蓬勃发展，我国电力企业面临了新的机遇，但是同样也面临着更大的风险，因风险失控导致盈利大幅减少甚至亏损的案例不在少数。因此，中国电力企业在海外承接项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地识别、分析和控制这些风险因素，那么项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。文章从国内公司承包国际EPC工程项目的优势和劣势着手，在海外工程项目经验教训的基础上对承接海外电力工程项目风险进行详细分析，并提出了具有针对性的控制对策。

简介：在国际工程执行过程中，索赔是非常重要的环节，依据合同，通过有理、有利、有力、有效的索赔工作，可以减少或避免EPC总承包商利益的损失。