简介:摘要:随着海洋资源开发程度的日益加深,对海洋工程建造提出了更高的要求。海洋工程建造涉及不同的流程和内容,蕴含较多的规范,其中的风险较高。因此,做好海洋工程建造的项目管理工作非常必要。而对于我国目前的海洋工程项目管理来说,经验和技术都是匮乏的,需要依据海洋工程发展形势加快理念深化以及技术进步,才能使管理策略更加完善,推动我国船舶及海洋工程的高质量发展。
简介:摘要:当前,为节约成本,确保建造按期完工,海洋工程油气平台已日益趋向模块化建造方式。这些模块通常由桁架结构,甲板由主梁、次梁组成,甲板之间靠立柱管连接,甲板反面装有大量管电支架、甲板正面有大量设备底座和设备,结构形式十分复杂。结合多年建造实践,本文对大型海洋工程模块的建造工艺要领加以阐述。
简介:摘要:国家海洋经济的持续发展,离不开海洋工程的创新开展。海洋工程的开展,可以提升海洋资源开发和利用的效率,并且保证过程的安全。海洋工程涵容甚广,包含天然气、石油等各种资源勘探开发设备,也包括一些浮体结构物。当前海洋工程装备的主体包含各类钻井平台、生产平台、浮式生产储油船等的海洋油气资源开发装备。海洋工程建造涉及多个不同的专业,需要各个专业的有序配合,需要完善质量控制,以规避安全事故的发生。本文探讨了质量控制的概念、我国海洋工程建造质量控制存在的一些问题,最后提出了一些质量控制的对策,希望能够为我国船舶海洋工程更好的发展提供一些有益之借鉴。
简介:摘要:船舶与海洋工程模块建造项目实施计划管理是项目管理中不可或缺的一个重要环节,在每一个实施阶段运用不同的计划管理方法,分析影响项目建造的各类因素,不断地优化和改进计划管理的措施。未来发展将逐步与5G、人工智能等技术融合,将计划管理信息以工作现场视频或手机等多媒体形式展示,更加便捷地跟踪和反馈实绩,实施动态化、敏捷化的计划管理,不断降低项目的延误周期和管理成本,推动项目顺利完工和交付。本文主要分析船舶海洋工程建造项目计划管理技术应用。
简介:摘要:经济的发展,促进我国各类工程建设项目的增多。船舶海洋船舶工程建造项目因建造周期长、资金投入较大、项目复杂性的特点,决定了项目建造之初就必须要具有非常清晰的目标,清晰的进度衡量标准,清晰的费用配比安排。以此达到符合规范要求的工程质量、船东满意的工程进度和合理的成本费用,实现项目顺利实施和交付。因此,现代项目管理知识的运用越来越被行业内认可,而计划管理又是项目管理中始终贯穿的一个重要环节,这就决定了船舶海洋工程建造项目实施计划管理的必要性和重要性。
简介:摘要:船舶海洋工程建造项目计划管理是保证项目顺利进行的重要环节,本文以某大型船舶海洋工程建造项目为例,研究了项目计划管理技术的应用。首先,分析了项目计划管理的目标和意义,然后介绍了项目计划管理的主要工具和方法,包括网络图、甘特图、里程碑计划和风险管理等。接着,结合实际的案例,讨论了项目计划管理中的问题及解决方法。最后,总结了项目计划管理技术的应用效果,并提出了一些改进建议。