简介：摘要：随着中国核电装机容量及发电量占比的增大，创建核电优质工程项目，提升核电企业在行业中的知名度和市场竞争力，见证核电企业建成投产成就，成为核电企业不断创新的展示平台。对于核电工程创优工作，规范的档案管理可以为核电工程创优提供外在条件，而优质的核电工程建设可以为精品核电档案提供内在质量保证。二者之间互相促进、交互融合。

简介：摘要核电在当今世界经济、科技和能源领域占据十分重要的地位，一个国家的核电装机容量在很大程度上反映了该国经济、工业和科技的综合实力和水平，世界各国纷纷将核电发展提升到国家战略高度。核电工程建设周期长、基础投资大、安全和质量要求高、工艺技术复杂、关键活动不可逆，因此，加强安全管理研究一直受到重视。

简介：摘要：在当前的核电工程领域，需要考虑该工程所具有的特殊性，加强安全管理工作的深度落实。有效分析目前在安全管理具体实施中所存在的问题，然后提出科学的解决思路和路径，分别从人员队伍、安全体系、文化氛围、事故管理等方面进行合理规划，从而保证所构建的工程环境更加规范，切实提高工程管理的综合水平。

简介：摘要：21世纪以来，我国社会经济呈现快速增长趋势，核电产业的发展速度明显提高。核电业作为我国第二产业，在社会经济体系中占据着重要的主体地位，核电工程管理工作面临着更大的挑战。这些年，我国核电企业历经多年实践，积累了许多有效的管理经验，但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题，而这些问题的存在在某种程度上影响了核电企业的健康生存与持续发展。基于此，企业必须强化核电工程管理工作，力求提高核电工程质量，降低事故发生率，以此在核电市场内树立企业良好的社会形象。本文主要分析核电工程的工程管理。

简介：摘要近年来，随着社会经济的不断发展，核电工程越来越多。核电工程项目具有建设周期长、投资大、技术复杂、安全要求高、物流密集、涉及单位众多、接口繁杂、场地集中等特点。其实施过程中存在的风险可能会引起工程的延期，有的风险则会引发工程负债过多，从而引起资金周转困难，导致项目不能达到预期的目标。

简介：摘要随着社会的快速发展，人们对环境问题的关注程度不断提高，环保已经成为全球性话题。除此之外，我国虽然是能源大国，但是能源的人均占有量非常少。为了提高能源的利用率，国家已经把“推进核电建设”作为发展国家电力的关键方针，我国核电建设速度不断加快。但是，从多项目核电工程管理现状可以看出，多项目核电工程管理中依旧存在较多问题，管理人员必须详细分析问题存在的原因，并积极创新多项目核电工程管理模式。

简介：摘要地质钻探岩芯作为核电工程一项重要的基础性实物资料，为核电厂建设及安全运行提供重要实物依据。本文从国内部分核电项目岩芯管理现状及存在的问题出发，着重从核电项目各阶段岩土工程勘测工作的立项、合同签订、两纲评审、外业验收及专题报告验收等环节分析如何克服目前核电工程建设过程中岩芯管理存在的问题，实现对岩芯科学、有序、经济和高效地全过程管理，以期对核电工程岩芯管理提供借鉴和参考。

简介：摘要目前来看，EPC项目管理环节逐步进行了简化，与传统的项目管理模式相比，较多项目施工过程中的运营项目逐步减少，使得整个工程在管理过程中更加简化。对于项目的业主来说，如何在项目控制管理的基础上，加大对EPC项目管理中的相关安全管理、成本管理及进展测量领域的内容进行分析。对于核电站建设而言，安全生产管理体制必不可少。只有执行安全生产管理体制，才可以确保核电站建设的有序、平稳，从而降低安全事故出现率。基于此，分析核电站建设需要执行的一些安全生产管理体制。

简介：摘要目前，我国已逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在项目施工管理中，最重要的管理内容是项目的安全、质量、进度、费用控制。核电工程建设项目具有高技术特点的庞大系统工程，建造周期长、投资巨大、接口多而复杂，管理难度较大，管理效果直接关系到项目投资收益效果，进度预警管理是进度管理中重要的管控手段，有必要对核电进度预警管理进行研究分析，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：项目进度管理是指运用科学的方法确定合理的进度目标，编制进度计划和资源供应计划，在质量、费用目标协调的基础上进行进度控制，最终完成工期目标。项目进度管理有效保证项目如期完成、节约工程成本，是投资控制的重要措施。核电工程是一个技术复杂、建设工期长、资金需求量大的工程建设项目。核电工程项目进度管理贯穿核电项目建设全过程，为更好、更有效地控制核电工程投资，应根据核电工程项目的各阶段不同要求进行管理。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，我国对于能源的需求愈发强烈。而核电能源作为我国能源系统的关键部分，是未来能源建设和能源发展的重要突破点。当前，我国信息技术得到飞速发展，信息化建设水平处于较高层次，能够对核电工程项目的管理工作带来积极影响。对此，有关技术人员和管理人员应该引起重视，充分分析、了解核电工程项目存在的管理问题和管理障碍，并针对地运用科学管理模式开展管理工作，提高管理质量和效率。基于此，本文首先叙述核电企业在管理过程中存在的突出问题，随后简要说明核电项目管理工作的基本特点，接着对核电工程项目管理策略进行分析，最后提出核电工程项目管理的展望，以此来供相关专业人士交流思考。

简介：摘要:在国民经济稳步提升的当前社会,各行各业都得到了良好的发展环境｡核电工程的建设数量也越来越多｡要想在不影响施工进度的情况下确保施工质量不受影响,需要相关单位根据自身实际情况来对工程做出全方位的控制管理｡对于核电工程而言,施工进度管理是其中较为重要的一个环节,建设单位要对其加大重视力度,并且结合自身发展情况对此进行优化更新,确保工程能够如期完成｡

简介：摘 要：

简介：摘要：近年来，我国核电工程项目积极参与高质量的国家项目工程奖评选，这将有助于提高核能项目的建设质量，让核电企业在行业中的知名度和竞争力得到提高。核电项目档案是核电工程中重要的记录，促进了核电工程建设。本文分析了核电工程创优以及核电项目档案管理的关系，探讨了目前核电工程创优过程中遇到的问题，并就要解决的问题提出了一些对策和建议。

简介：摘要：进度管理作为核电工程管理的关键环节，能否保证进度管理工作的顺利开展，直接影响的核电工程的质量。因此，必须给予进度管理足够的重视，要从多角度加强管理，但难免会出现诸多问题，这就要求对其影响因素进行深入分析，并制定相应的解决措施，以此来保证其进度。基于此情况下，本文主要对核电工程管理中的进度管理影响因素进行了概括，同时分析了核电工程进度计划编审，重点对核电工程管理中的进度控制展开深入研究。

简介：摘要：核电工程的安装施工管理在现代能源领域具有重要地位。随着核电技术的不断发展和应用，对核电工程安全、质量和效率等方面的要求在不断提高，核电工程的安装施工管理也应该与时俱进，不断进行优化。本文以核电工程安装施工管理的优化改进为主题，通过对核电工程安装施工管理的现状进行分析，探讨了一系列的措施和策略，以实现更高水平的施工管理。

简介：

简介：摘要近年来由于许多不可再生资源的迅速减少、枯竭，能源问题渐渐成为可持续发展的主要矛盾?核电行业也必然在如此的大时代背景下复苏，随着时代的发展?技术的革新，三代核电时代己经到来?然而核电究竟是否安全?清洁?高效，日本福岛核事故后，社会舆论开始各种激烈探讨?我国核电政策也由“适度发展核电”?“积极发展核电”后，转变为“要在确保安全的基础上高效发展核电”?

简介：摘要：核电工程建设间所需的备品备件(SE备件)是核电工程建设顺利推进的有效保障。核电运营期间所需的备品备件(SO备件)是电站顺利运营的硬件保障。针对核电工程建设行业SE备件整体剩余量高企的现状，要最大限度减少备品备件配置的盲目性，在保证运行维护需要的前提下提高备件资源利用率，急需建立备件贯通机制。本文对核电工程安装施工管理优化改进进行分析，以供参考。

简介：摘要：在核电工程安装过程中，相对来说对工艺性的要求比较强，所以这也就从一定程度上体现出来了核电工程安装施工管理工作的重要意义。核电工程安装的施工管理工作要想做到位，就需要确保安装按照具体的要求以外，还需要严格的管理控制施工过程中的资料，详细的记录在施工过程中存在的具体问题，建立相关的技术文件，对其进行科学、系统、全面的管理。本文主要通过阐述如何才能够进一步地优化改进核电工程安装施工管理，提高核电工程安装施工的质量，促进核电工程领域的持续发展，创造良好的条件。