简介:摘要随着经济全球化进程的深入,国际市场竞争日趋激烈,建立和发展企业自身的核心竞争力已经成为企业普遍追求的战略目标。核心竞争力理论已经引起了学术界和企业界的高度重视,对国际企业界产生了深远的影响,成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具。本文重点探讨了地铁运营企业核心竞争力对于企业发展的重要战略意义,以及构建企业核心竞争力的途径。
简介:企业没有核心竞争力怎么办?答案是迅速做大,并成为细分行业的第一或者唯一。这是创造核一亡、立争力最好的办法。
简介:摘要人力资源是资源中最宝贵的资源,人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可。企业要提升核心竞争力,面对知识经济的到来,就必须通过更新观念,建立学习型组织、建立合理的知识管理体系、完善人力资本的激励机制、加强企业文化建设等途径来加强人力资本管理,增强企业核心竞争能力。
简介:摘要当今时代,竞争日趋激烈,企业核心竞争力的建立越来越影响着企业在竞争中胜利。核心竞争力是决定企业未来发展命运的重要因素,因为它能够确保在本行业、本领域企业是具有明显竞争优势的,另外在其他方面它也是一种筹码,比如说开辟新领域建立新的利润增长点,亦或是建立新的主导产业、实现战略重心转移,让企业持续稳定的发展。核心竞争力被越来越多的企业广泛利用作为企业的法宝。鉴于此,本文主要分析企业核心竞争力的提升措施。
简介:摘要近年来,我国经济体制改革不断深化,电力体制改革也在不断完善,电力企业要想得到长足发展,思想政治工作必须进行改革,来电力企业员工的思想。本文主要对加强电力党群工作,有效提升企业核心竞争力的方法进行了简单介绍。
简介:摘要企业的竞争力能够决定企业的经济效益,促使企业具有竞争优势,然而,我国很多印企业都还缺乏核心竞争力,对核心竞争力有迫切的需求。本文介绍了企业核心竞争力的基本内涵和特点,以及具有的意义,企业竞争核心力需要具备的内容,以及企业核心竞争力的培育策略。
简介:摘要本文以从岗位轮换、团委讲堂、拓展训练、公推直选、技术论坛几个方面论述了加强干部管理的实际做法。
简介:创新驱动,把现有产业做优、做强,保定天威保变电气股份有限公司(以下简称“保变电气”)在供给侧改革上找准发力点。2016年以来,保变电气结构调整初见成效,市场地位稳步上升,科技创新效果显著,盈利能力大幅提升,劳动生产率、综合市场中标率、新产品贡献率等主要经营指标大幅提升。
简介:摘要本文针对提高职工创新性,强化激励机制和用人机制,加强企业文化建设方面,阐述了如何增强企业职工的工作积极性。
简介:摘要随着中国加入世界贸易组织,融入国际市场经济的步伐加快,物业管理条例不断贯彻落实,结合物业管理企业的特点,物业管理企业的核心竞争力定义为物业管理企业在参与市场竞争过程中,通过有效整合技能、技术和资源,不断的学习和创新,而形成的能使企业获取持续竞争优势的高品质、低成本的独特服务能力。
简介:摘要改革和发展进入新的历史攻坚阶段以来,企业面临着市场竞争不断加剧和如何变“中国制造”为“中国智造”的双重考验。如何有效创建学习型企业,更新观念、更新知识、更新技术、更新管理,做好提升企业学习力的“上篇文章”,同时将学习与实践紧密结合,做好企业学习优势向竞争优势转化的“下篇文章”,为企业凝聚科学发展动力,成为亟待解决的新课题。
简介:如果说浙江莫千山民宿的迅速崛起,依托于良好的自然资源、人才优势以及富集的客源市场;云南丽江、大理民宿得益于良好的人文和自然资源;福建厦门、湖南张家界的民宿,则依托了巨大的旅游客源。那么,贵州要发展基于民族文化的少数民族民宿,其核心竞争力又在哪里?
简介:摘要社会经济不断发展,建筑行业也得到极大的发展,在竞争日益激烈的环境下,工程造价咨询企业要想获得更好的发展,就需要做好企业管理工作,提高自身的核心竞争力,在激烈的竞争中处于优势地位,本文分析了基于核心竞争力的工程造价咨询企业管理。
简介:摘要文章从企业文化在企业发展中的重要性入手,对企业文化和核心竞争力的关系展开了探讨,最后有针对性的提出了强化企业文化建设增强核心竞争力的途径,以期对我国企业的长期可持续发展有所助益。
简介:
简介:市场竞争首先是企业综合能力的竞争,而综合能力的竞争归根结底是人才的竞争。当今社会最缺的是专业人才,企业综合能力的竞争归根结底是人才的竞争。金融保险行业由于自身的特点人才竞争更是异常激烈。飞速发展下的中国,金融保险机构经济日益全球化下赢得市场竞争的关键是赢得人才的竞争。一支高素质的从业队伍,对金融保险业的生存、发展至关重要。需要拓宽思路赢得人才,提升企业核心竞争力。
简介:运用文献资料法、专家调查法、模糊综合评判等方法,以上海体育赛事企业为例,对体育赛事企业核心竞争力问题进行了探究。研究首先归纳出体育赛事企业核心竞争力评价指标集,然后通过2轮专家调查及整理分析,形成了由5个一级指标和20个二级指标构成的评价指标体系;其次,结合上海体育赛事企业发展的实际情况,应用模糊综合评判法构建了竞争力评价模型;最后,运用该模型对上海体育赛事企业进行了实例评价,并归纳出了提升体育赛事企业核心竞争力的发展机制。
简介:当今社会最缺的是专业人才,企业综合能力的竞争归根结底是人才的竞争.金融保险行业由于自身的特点,人才竞争更是异常激烈.在金融保险机构经济日益全球化的趋势下,赢得市场竞争的关键是赢得人才的竞争.一支高素质的从业队伍,对金融保险业的生存、发展至关重要,因此,需要拓宽思路赢得人才,提升企业核心竞争力.
简介:摘要人力资源作为电力企业最重要的资源,在电力企业核心竞争力中发挥了非常重要的作用,制定科学合理的人力资源管理制度对提升电力企业的核心竞争力具有十分重要的意义。本文主要对电力企业核心竞争力与人力资源管理的关系和电力企业人力资源管理的现状进行分析,并提出了加强人力资源管理,提高电力企业核心竞争力的具体措施。
关于地铁运营企业核心竞争力的探讨
企业做大才是核心竞争力
企业核心竞争力的管理与提升
企业核心竞争力的提升措施研究
强化电力党群工作,提升企业核心竞争力
印刷企业核心竞争力培育的管理措施
加强干部管理提升企业核心竞争力
保变电气供给侧改革打造企业核心竞争力
增强职工的积极性提供企业核心竞争力
物业管理企业核心竞争力的培育和提升
企业学习力转化为竞争力的思考
多彩贵州铸就民宿核心竞争力
基于核心竞争力的工程造价咨询企业管理
就强化企业文化建设增强核心竞争力探究
加强思想政治工作提高企业核心竞争力
拓宽思路解决人才难题,提升金融保险企业核心竞争力
依托深厚文化底蕴切实增强企业核心竞争力
基于模糊综合评判的体育赛事企业核心竞争力研究
拓宽思路解决人才难题 提升金融保险企业核心竞争力
试论电力企业核心竞争力与人力资源管理