简介:摘要“设计、采购、施工一体化”发展就是EPC总承包的主要模式,和以往工程项目造价管理相比存在一定的差异,与传统施工总承包有较大区别。EPC工程总承包模式的核心内容就是工程成本控制与造价管理,造价管理在EPC工程总承包模式下有着不可或缺的关键性位置。在投资方式的不断改革下,随着经济的快速发展,EPC工程总承包模式已经逐渐被应用到多数大型市政建设项目中,并提出了更高的要求,加大了EPC工程总承包模式下的造价控制难度。本文主要从投标阶段、设计阶段的造价控制、采购的造价管理、施工过程中的造价控制、竣工结算阶段的工程造价控制等阶段,对EPC工程总承包模式的造价控制进行了充分的探讨与分析,希望能给业界人士提供一定建议,从而促进我国建筑行业的长久、稳定发展。