简介：医疗质量管理体系以质量为核心，通过转变管理理念、建立健全医疗质量监控体系和持续改进病案管理手段三个方面，从而实现对医疗质量全方位、全过程的数字化的管理。

简介：近年来，随着社会的进步和经济的发展，我国社会主义现代化建设不断完善，企业管理问题逐渐成为经济建设发展的重要内容。其中，项目作为企业经营的立足点，是企业管理的基础，直接关系着企业的经营效益。在严峻的市场经济体制竞争下，为实现企业业务规模的扩大、经济效益的提高，就必须从进度、质量、成本、安全等各个方面对企业进行有效的项目管控，构建和谐的企业经营管理环境，促进企业战略目标的实现。本文主要针对企业项目管控的信息化管理进行了研究和探讨，分析了企业项目管控中信息化管理的重点和目标，介绍了企业项目管控信息化管理的实施情况，并提出了企业项目管控信息化管理中应注意的问题。

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简介：摘要随着房地产业的蓬勃发展，我国建筑工程的也进入了发展的快车道。建筑业的规模发生了巨大的变化，如同一栋栋高楼大厦拔地而起。然而，在看到快速发展的同时，也不能不注意到在一些建筑工程的质量问题。本文通过对我国建筑工程质量管理的现状进行分析，对建筑工程质量管控提出一些建议。

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简介：作为公职考试教育培训的先行者．华图可以说是“第一个食螃蟹”。2011年成立的华图教育适逢公务员考试热潮，迅速成长为公职培训领域最具实力的企业，并用其独创的“庖丁解牛式模块化教学”将这块“蛋糕”做到一个非常细致的程度。

简介：随着全国水行业的不断发展，业务量的不断加入，财务工作的压力也日益增加。天津市自来水集团有限公司由最早的水公司单一业务核算逐渐发展成集团规模的业务核算，这对传统的财务会计工作提出了新的挑战，为了集团能够实施深入监控、有效决策、开源节流，引入高效的财务信息系统成为发展的自然。

简介：摘要：本文对220kV云天线杆改塔工程的风险管控过程中，各相关部门使用的制度标准及表单进行了梳理，总结出大型施工风险管控时要做好各类风险的评估分析，最后提出了风险应对措施。关键词：220kV；施工；风险；控制措施前言：为确保三个"确保"、四个"杜绝"、两个"降低"的安全生产目标的实现。按照省公司的要求，并结合云浮供电局安全生产委员会2011年第二次扩大会议精神的要求"针对大型施工作业，需提高安全风险管控能力，全面辨识各种风险，采取有效的措施加以管控".对我局已完成的云天线工程施工的风险管控进行回顾分析，举一反三，研究制定大型施工作业风险防范措施库。下面对照《电网安全风险量化评估办法》、《广东电网运行安全风险管理规定》等制度规定，从风险评估、措施准备、风险发布、风险控制措施实施及全过程监督等方面，提出风险应对措施......

简介：摘要目的探讨普外科护理风险管理的措施及方法。方法对普外科护理风险因素进行分析、评估。结果归纳普外科护理风险因素主要有导管多，输液量大，静脉留置针的广泛应用，病情观察有一定难度等。结论加强普外科风险管理，增强了护士的风险意识，可有效降低风险系数，降低了护理差错发生率及护理投诉，取得了显著的成效，提高普外科护理质量。

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简介：当前基建工程造价存在高估冒算、变更不严格、造价责任不明等诸多问题,对于存在的问题,不能简单的就事论事,要在加强工程投资项目管

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简介：摘要为了让基层疾控机构微生物实验室的检测数据更科学、可靠和准确，必须建立完善的质量管理体系，对实验室相关的检测活动进行质量控制，才能提高检验能力合管理水平。质量控制与管理的要点包括建立完整的质量管理体系，检验前的质量控制、检验中的质量控制、检验后的质量控制、加强与公卫医生的横向联系、领导重视等。

简介：“热点管控”和“专销返利”是啤酒营销系统的重要组成部分，属于深度分销的深层次应用。热点管控系统，可全面掌控啤酒企业的热点终端店。热点的管控可促成终端店的主动营销行为，直接提升消费者对品牌的依赖度。专销返利系统，通过制定不同区域的专销协议准确支付终端返利，保证终端利益；通过未返金额计算终端控制情况，结合经销商系统和移动商务掌握市场动态。

简介：新的案件管理机制建立以来，全省检察机关案件质量管理部门以案件质量标准为导向，以办案流程控制为平台，以内外部监督和责任追究为保障，对管辖的各类案件质量进行监控、预警、检查、指导、考评、督察，有效地提升了检察人员办案的质量意识和自我管理意识，确保了办案质量的稳步提高。

简介：根据销售企业经营安全管理对象点多面广，经营场所开放员工流动性大，面临的安全风险呈现出技术特性和社会特性双重特性等特点，将销售企业面临的安全风险按油库、油站、交通、施工四个环节来分析，并对所列风险提出控制思路i．强调不能忽视非标准形态油站、非常规作业、库站最佳工作实践等“角落”标准化，做到安全责任横向到边、纵向到底、不留死角，坚持安全第一方针，矢志不渝抓好安全生产；坚持以人为本，大力加强安全环保稳定．

简介：自苏联解体、冷战结束以来,根据国际形势的变化,美国对其全球战略进行了重大调整,将战略重心逐步向亚洲太平洋转移。进入21世纪,中国经济保持着较快的增长,中国的迅速崛起和美国的战略调整构成当前中美关系巨大挑战。如何应对这一挑战、构筑中美新型大国关系是在新形势下面临的新命题。中美两国要发展地缘合作,避免地缘对抗;要实现在亚太良性互动,避免恶性冲突;要相互尊重、适应和包容,不断释疑增信,实现互利双赢。

简介：摘要煤炭企业集团的转型跨越发展战略的制定和经营规模的迅速扩张，产生集团内部管控危机，不断影响企业精益生产、精细管理的推进，阻碍企业安全生产经营。本文从煤炭企业集团管控危机凸显原因及存在的问题入手，分析至上而下的管控战略和至下而上的管控理念对管控危机的影响，并提出了走好主业选择、重组和整合以及清理退出三步棋、完善规范合理的公司法人治理结构和管理体制机制平台、打造高绩效的管理团队、实施项目精细化管理三种途径得以改善和转危为机。

简介：企业管理已由管理发展到管控阶段,信息化发展是一个重要的管控模式。为了构建企业信息化管控体系,以管理理论和思想为基础,分析了其5大构成要素,同时构建了该体系的框架。最后通过某企业的管控体系构建案例,证实了该体系框架的可行性。

简介：今年7月20日，发生在美国科罗拉多州奥罗拉市电影院的枪击案，以12人死亡、58人受伤的严重案情，震惊了全美国。短短半个月之后，8月5日，美国的威斯康星州锡克教寺庙再次发生枪击案，一名40岁的退役军人当场打死了6人。