简介:摘要:建筑工程属于大型施工项目,其施工周期跨度大,施工技术要求较高,对不同阶段施工环节综合管理的难度实在不小。为了有效地改善这一现状,现场的管理人员必须负起相应的责任,严格按照施工规范落实管理。在对建筑施工现场进行管理的过程中,要提前做好相应的预防措施,特别是对于施工的危险点,施工人员的安全防护工作是管理的重点,避免出现施工人员伤亡。如果在施工现场出现了突发问题,现场的管理人员必须立刻向上反馈,并做好应急处理,以确保施工能够稳定、顺利地进行下去,避免延误工期。施工现场管理人员要营造出安全和有序的施工氛围,对于出现的施工问题要进行更加深入的探索与研究,并及时总结,不断地积累管理经验。只有以此为基础,才能够有针对性地对施工管理策略进行优化,进而提升管理的质量和水平。
简介:摘要:施工现场管理对建筑工程来说,在改善施工效率和秩序完善方面有着重要的作用,施工企业一定要认识到它的重要性,在坚持基本原则的前提下,找到最佳的管理模式。
简介:摘要:在一项建筑工程施工建设过程中工程的管理工作会影响到整个工程的施工建设水平。因此,要提高对现场管理工作的高度重视,严格地遵守现场管理的原则以及管理的方法,保证现场管理工作能够发挥其真正的价值与作用,实现工程的全面施工建设。