简介：

简介：企业在激烈竞争中立足的根本出路是培育企业的核心竞争力，而形成独特竞争优势的关键是要拥有一些创新型、智能型人才。本文从整合企业培训资源、培育企业核心竞争力的角度，探讨了平煤集团公司在培训工作中一些切实可行的方法。

简介：竞争力整合本身可以变成企业的一种关键竞争力。房地产公司的战略重心就是应着力培养整合竞争力，并使之逐渐具备独特性、不可替代性、不可模仿性，从而赢得竞争优势。而房地产项目管理的核心也是对各个环节的核心技能进行整合，并使这些被细分的狭窄的技能，通过管理系统和过程形成更广阔的价值创造竞争力，以对手难以模仿的方式为顾客创造价值。

简介：随着全球化和新经济的深入发展,以信息技术为核心的新技术革命加速了国际分工和世界产业结构的全方位变革,在发达国家推动建立全球生产体系的过程中,后发国家通常面临两难选择:融入这一趋势很可能成为发达国家获取低成本要素的基地,陷入"轴与轮"的困境;反之则可能被排斥在全球经济社会发展浪潮之外,进而被"边缘化".破解这一难题的关键是提升后发国家的产业竞争力.传统理论对于提升产业竞争力的理论指导已力不从心,因此,需要结合特定的经济成长阶段,从区位竞争优势的视角进行深入研究产业竞争力的理论内核、外生变量和成长方式,在区位竞争优势升级中提升产业竞争力.

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简介：2004年财年伊始，中国IT企业国际化进程的步伐明显加快。就在去年的这个时候，我们还在为作为国内IT巨头联想的国际化之路并不明晰而忧心忡忡．今天，他们已买到搭乘2008奥运“航母”的行业惟一金票，找到了进军国际市场的最佳路径。

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简介：文章旨在从消费者的角度出发,尽可能完美地为目标顾客提供最大化价值,从而提升企业竞争力

简介：企业核心竞争力是企业经营的根本依托，是企业竞争优势的决定力量，同时核心竞争力又是一个复杂和多元的系统，因此，企业核心竞争力的形成和培育必是一个长期的战略过程。

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简介：如果把医院看成—棵大树，医院核心技术好比树干，医疗服务结果好比树上的叶子和果实。提供养分、维系生命、稳固树身的根就是医院核心竞争力。它是医院内部知识的汇总，是凝聚医院各项业务的粘合剂，是推动医院发展的火车头。医院核心竞争力的深刻内涵：即医院核心竞争力是一种竞争能力。是相对于竞争对手的竞争强势;

简介：市场经济的特征首先表现为残酷的竞争性,随着我国市场经济体系的逐步完善,竞争性显得越来越激烈.经济竞争的方式正在由过去的单一产品、单一产业的竞争迅速向综合性、区域化方向迈进.客观分析和认识宁夏区域竞争力现状、提高区域竞争实力,对于迎接和应对正面临着的西部大开发和加入"世贸"这两大机遇与挑战,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义.

简介：殷华方在《企业管理》2003年第5期中撰文指出,由于核心竞争力的成功应用,导致企业满足于现有的成绩,不再适应新的环境,从而未能再建立起领导地位。也就是说,核心竞争力为企业布下了陷阱。核心竞争力的成功,其本质在于企业外部与内部的因素与本身内容相匹配。但是当企业发展的环境发生了重要的变化或企业自身的经营条件发生改变之后,核心竞争力的价值将会降低,发展新的核心竞争力就成了一种必然。而上述作为核心竞争力的促进因素就有可能成为

简介：多数纸业制造商和加工商都对自身遭受的轻缓却持续的利润损失浑然无知，正如人们学会容忍一个渗漏滴水的水龙头一样，许多纸业公司都认为这些损失在生产中不可避免。

简介：20年前中韩两国的信息产业发展是站在同一条起跑线上。但20年后的今天，韩国信息产业在某些领域已大大领先于我国。韩国政府促进IT产业发展的经验，值得借鉴。

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简介：通道竞争力,长治久安拥有良好的销售渠道,即通道,也是一种竞争力。大多数生意人都会利用通道为自己获利,但一些初入商圈的人,不太懂得通道的意义所在。在一般的层面上,很多生意人具有良好的关系网,也许你的产品服务都好,但就是比不过人家关系好,这是中国特色的通道。但现代意义上的通

简介：自1990年C．K．Prahalad和GaryHamel提出后．核心竞争力的概念曾经盛行一时。但是，这个观点在90年代中后期被西方的管理学界逐渐淘汰。