简介:摘要:数字化采购在企业数字化转型中是重要的环节。对于煤炭企业来说,设备物料采购具有品种多、资金大、供应商管理难度大等特点。在当前时代发展进程中,以往的采购方式存在较多问题,比如成本高、采购方式不合理等。通过大数据、物联网等一些高新技术进行数字化采购,能有效降低煤炭企业的运营成本和管理成本,提高煤炭企业的采购管理效率。数字化采购方式的不断变革,煤炭企业要根据自身实际需求,有目的的进行转型,和第三方合作找寻最优的数字化方案,并做好企业内部的组织流程。基于此,本文将根据煤炭企业物资采购中存在的问题,深入研究并探讨煤炭企业数字化采购转型的有效路径,以供参考。
简介:摘要:本研究聚焦于数字化采购监督在企业风险控制中的应用与挑战。随着数字技术的快速发展,企业采购流程正在经历深刻变革,数字化采购监督应运而生。本文系统分析了数字化采购监督的现状、特点及其在企业风险控制中的重要作用,包括提高采购透明度、优化决策过程和实现实时风险预警。同时,研究也指出了实施过程中面临的主要挑战,如数据安全与隐私保护、技术实施与系统整合难度,以及人员适应与培训成本等问题。基于这些分析,本文提出了一系列优化策略,包括构建全面的数据治理体系、推进系统集成和流程再造,以及加强数字化人才培养。本研究旨在为企业有效实施数字化采购监督、提升风险控制能力提供理论指导和实践参考。
简介:摘要:近几年来,大型国有企业内部审计工作坚持围绕中心,服务大局,为保证企业经营目标和工作任务的实现,充分发挥审计的“免疫系统”作用,在加强企业内部控制、防范经营风险、提高经济效益方面,开展了卓有成效的工作。与此同时,企业高度重视新时期、新形势下公司内部风险管控工作的全面转型和持续管理提升,除了突出工作重点、优化人员结构、提高现有风险管控人员素质之外,更需要把内部审计信息化工作提升为重中之重。随着企业经营规模不断扩大,经营范围大大增加,内部审计控制对象关注点多、关注范围广、时间长,内部审计工作的全面转型也使得审计领域大大拓宽,审计资源有限、审计手段落后和审计质量高要求的矛盾日益突出,内部审计管理信息化已迫在眉睫,急需建立起企业级公司数字化审计平台,以规范企业的内部审计管理工作,提高内部审计管理工作的总体效率和水平。
简介:摘要:因基于汽车制造业工厂内零件多,操作工序繁多,标准定义模糊等相关问题,整合提出数字化模式管理运营,规合分析汽车制造业成本因素,针对不同业务模式合理对人员工时效率提升措施。
简介:摘要:近年来,随着我国数字化经济的快速发展,迅速催生了大数据在各个领域中的广泛应用,数字化技术日益对生产、流通、分配、消费活动以及经济运行机制等都产生了重要的影响。从物资采购来看,作为企业供应链最重要的环节之一,覆盖了从需求输入、采购计划、供应商选择、询价、投标谈判、支付、物流运输、仓储管理和物资配送等多个环节,采购流程相对复杂,体现出较大的波动性和分散性。然而,目前企业传统的物资采购管理缺乏共享、反馈和执行的手段,整个管理模式过于简单,传统的物资采购管理模式已经不在完全适用于现代化企业运营管理与发展需求。因此,为保证数字化条件下企业物资采购管理的高水平,必须全面推进数字化战略的物资采购管理业务重构,积极探索实现管理数字化的途径。