简介：高校校办产业和后勤服务集团体制改革在高校管理体制改革中具有共同性。很多学校在产业与后勤合并的实践中做出了理论思考，积累了不少经验。在合并改制工作中，解决好人员分流问题是改革平稳过渡的前提；建设一个好班子是改革成功的关键：处理好历史遗留问题是改革顺利进行的重要保证：解决好资产重组问题是推进改革的重点和难点。在如何巩固改革成果的措施方面，文章提出，制定发展规划，完善规章制度，实行品牌经营，搞好优质服务，树立企业形象等思路。

简介：以书刊印刷为主的北京京师印务有限公司要增强市场竞争力，规模化生产是途径之一。

简介：企业改制在具体形式上反对“一刀切",但因为在改制范围上实行“切一刀”,这样,在大多数地方就出现了“一窝蜂”,在具体操作上必然带来很多失误

简介：近年来，大学毕业生就业难已成为全社会关注的一个热点，改制高校毕业生就业问题更加突出。文章通过对改制高校浙江万里学院毕业生就业特点的分析，从以社会需求为导向，深化高等教育体制改革；强化对大学生的就业指导，树立新的就业观念；加强就业心理咨询，提高自我调适和心理承受能力；加强创业教育，增强创业能力等四个方面出发，提出了做好改制高校毕业生就业工作的对策。

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简介：思考探讨地方国有高校改制两个基本问题--办学体制和投入机制问题,主张'举办'和'经办'合二为一,学校作为办学主体多渠道融资,拥有'法人财产权'.文章同时对'投资方式与产权性质'作了分析.

简介：为进一步推进和规范省属高校校办企业改制工作，根据国务院办公厅《关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》（国办发[2005]60号），省政府办公厅《关于规范国有企业改制工作的通知》（苏政办发[2004117号），省教育厅、省财政厅、省人事厅。

简介：高校校办企业改制为有限公司或股份有限公司后,学校与校办企业之间的隶属关系发生了本质的变化。为了适应社会主义市场经济的竞争和科技成果尽快转化为生产力的需要,高新技术企业的发展必须走现代企业化的道路。学校领导是被国家授权代理管理学校所属的国有资产的所有者,冒着很大的风险将

简介：许昌市百货大楼是河南省百家股份制改造的试点企业之一。１９９７年１月，进行过股份制改造的许昌市百货大楼并没因体制的转变而扭转企业经营走下坡路的残酷态势。所有对前途的设想，在现实面前都显得苍白无力，领导每天的工作就是应付债务和官司１９９９年１２月６日上午，记者来到许昌市百货大楼。东、北两面的地方已被承租者开成了门面房，百货大楼的东、北两个门夹在影碟店、鞋店、快餐店之中。百货大楼的北门口上还挂着“质量信得过单位”、“文明单位”等铜牌，然而这些记录着许昌市百货大楼昔日辉煌的牌匾却没了往日的光芒。依然穿着百货大楼工作制服的售货员，在本该忙碌的时候，却显得无事可做。商场中空着的货架上蒙着厚厚的尘土

简介：大宋宣和四年（1122年）春，梁山泊后勤集团及锦绣前程物业管理公司成立了。按照朝廷要求，宋江大军完成招安后，原地待命，一边整饬军纪，整编军队，一边调理驻地后勤，安慰地方百姓，好叫常年战乱中的民生得以休养生息。这样一来，

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简介：后改制时代，中小规模高校出版社在资金、技术、人才、管理等方面都存在短板，实行差异化战略是现阶段中小规模高校出版社推进发展的一大选择。中小规模高校出版社要走专业化出版发展之路，做大做强原有的专业出版；走产品差异化发展之路，占领专业化、小众化、细分化市场；走多元化发展之路，拓展出版业务范围。突破市场重压，获得新的发展动力。

简介：根据教育部关于加强高校科技产业规范化建设的相关文件精神，各高校加强了对高校后勤产业的规范化建设，着手研究并制定了相关的管理制度，并已逐步付诸实践。本文结合我校后勤产业改制实践，就如何加强规范化建设进行理论探讨。

简介：我国的地市报印刷厂在计划经济时期曾经有过辉煌的历史．但随着市场经济体制的建立，地市报社印刷厂现有的体制、运作机制、组织制度．产权结构以及内部管理制度已经越来越不能适应市场经济的要求。束缚了报社印刷厂的发展．如何走出目前的困境．是地市报人关心．思考和需要探索的问题．于是乎．一场彻底打破现有状况．尽快确立企业的市场主体地位．让企业在市场经济的大海中去求生存和发展的地市报印刷厂改革就显得势在必行。

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简介：文学刊物通过改版谋求生存是一个自取其辱的过程,靠发行养活自己的寥若晨星。大多仍然在财政的支持下,勉力支撑。但是,如何调整还没人找到答案,否则这就是个伪命题。搞纯文学不容易,追逐效益同样艰难。在这种情况下,搞好纯文

简介：《中小学管理》2000年第2期刊载中共江苏射阳县委顾建洲、王正军介绍该县六垛乡党委、政府出售六垛小学产权转民办的具体做法及启示。尽管文章介绍得比较详细，说理也比较透彻，但作为多年从事基础教育管理工作的笔者仍有许多疑问。

简介：改革开放以来，国有企业通过股份制改革，在明确产权关系、理清内部治理结构方面发挥了很大作用，但由于诸多因素影响，大多数国企股份制改革后的经营情况并没有得到根本改善，有的甚至陷入了更深的困境。为什么会出现这么大的差距呢？

简介：洮南市企业改制工作已走过两年历程,两年来通过资产重组、兼并、出让、分立分流等多种形式,大大推进了企业改制的步伐。特别是今年,全市进行了以产权制度改革为主的多种模式的企业改制,改革力度大、范围广,取得了很大成效。在最近召开的全省企业改制工作座谈会上,洮南作为县(市)典型,在会上介绍了经验,得到了省里的充分肯定。尽管企业改制工作取得了一些成效,但由于历史欠帐较多,目前难度仍然很大。改革难,不改革更难,我们必须知难而进。